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房地產(chǎn)行業(yè)

房地產(chǎn)行業(yè)

S2B2B

房地產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商交易系統(tǒng)移動應(yīng)用一體化,S2B2B平臺提高精細(xì)化運營能力

在紅利日漸減少的市場環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營管理水平日益成為影響業(yè)績表現(xiàn)的關(guān)鍵要素,而數(shù)字化是企業(yè)們的必經(jīng)之路。建設(shè)房地產(chǎn)行業(yè)S2B2B電商平臺,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建面向行業(yè)上、中、下游客戶,提供集交易、倉儲、物流、金融等一站式服務(wù)的S2B2B電商系統(tǒng),形成房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
房地產(chǎn)行業(yè)

深挖房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值,推動地產(chǎn)管理革新

地產(chǎn)微利時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)起,以低成本、高周轉(zhuǎn)的運作方式提高企業(yè)利潤成為房企的戰(zhàn)略選擇,除嚴(yán)格控制土地開發(fā)成本與資金成本、降三費的舉措外,如何有效提升供應(yīng)鏈運作效率也成為企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。
供應(yīng)鏈金融

2020年中國房地產(chǎn)行業(yè)融資總結(jié)

2020年,中國房地產(chǎn)行業(yè)資金監(jiān)管整體從嚴(yán)從緊,銀保監(jiān)會等機構(gòu)密集發(fā)聲強調(diào)防范房地產(chǎn)金融風(fēng)險,房企融資壓力不減。與此同時,三道紅線出臺對行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,房企應(yīng)控制負(fù)債水平,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),強化融資能力,推動高質(zhì)量發(fā)展。
房地產(chǎn)行業(yè)

連平:房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新機遇顯現(xiàn)

十四五期間,中國各類要素資源將更注重集聚效應(yīng),戶籍和土地制度改革的深化,必將對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生巨大和深遠(yuǎn)的影響。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)將呈現(xiàn)“人地錢”供需匹配的特征,城市群和都市圈建設(shè)將成為新的趨勢,大城市的住房問題、農(nóng)村的土地改革、老舊城區(qū)的改造都將引起市場產(chǎn)生深刻變化。
房地產(chǎn)行業(yè)

萬科集團:掌握采購主動權(quán),實現(xiàn)采購流程精細(xì)化管理

眾所周知,完善的制度流程體系對于企業(yè)的發(fā)展十分重要,萬科對于工程采購制定了一個辦法和三個細(xì)則。
房地產(chǎn)行業(yè)

2021年一季度中國房地產(chǎn)市場總結(jié),房價平穩(wěn)上漲!

房企積極營銷搶收回款,銷售業(yè)績繼續(xù)增長;金融強監(jiān)管下,企業(yè)資金壓力不減,更加聚力穩(wěn)增長控風(fēng)險,聚焦提升產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì);投資拿地更加審慎,布局強調(diào)優(yōu)化土儲結(jié)構(gòu),重點城市供地“兩集中”亦為企業(yè)合作、非招拍掛市場拿地等提供了更多可能。
房地產(chǎn)行業(yè)

人口數(shù)據(jù)背后的房地產(chǎn)市場機會

人口是影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,更是房地產(chǎn)市場需求的重要組成部分,研究人口總量、增速及人口結(jié)構(gòu)等因素,有助于深入了解房地產(chǎn)市場的未來住房需求。
房地產(chǎn)行業(yè)

2021年之后,房地產(chǎn)行業(yè)有這25個趨勢!

2021年是否會更難?2021年之后房地產(chǎn)會如何演變?未來5、10年后中國房地產(chǎn)又會如何?困惑還是很多,也因此,在這樣一種背景下,最近老潘也與馳騁地產(chǎn)圈幾十年的資深人士蔣達強先生,做了一個關(guān)于房企未來趨勢的深入交流。
房地產(chǎn)行業(yè)

房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級藍圖,行業(yè)未來先睹為快

房地產(chǎn)行業(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎之一,經(jīng)過 30多年風(fēng)口上半場的高速增長,目前已經(jīng)進入“追求高質(zhì)量、良性發(fā)展”的成熟下半場。宏觀經(jīng)濟放緩、客戶需求升級、新興技術(shù)加速,種種變化重塑了行業(yè)發(fā)展環(huán)境,也為房地產(chǎn)企業(yè)帶來變局中的三大新挑戰(zhàn):
s2b2c

從S2B2C到分布式商業(yè),貝殼找房開啟數(shù)字化企業(yè)裂變式增長密碼

曾鳴教授提出了“S2B2C”的說法。產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者要扮演“S”的角色,賦能小“B”共同為“C”服務(wù)。這種S2B2C模式,不是傳統(tǒng)的連鎖加盟關(guān)系,不強調(diào)對于“B”的掌控,而強調(diào)對于“B”的賦能。
供應(yīng)鏈

房地產(chǎn)企業(yè)如何建立有效供應(yīng)鏈系統(tǒng)?

無論是低成本還是高周轉(zhuǎn),房地產(chǎn)企業(yè)都離不開高效的供應(yīng)鏈,離不開優(yōu)秀供應(yīng)商的預(yù)先儲備。房地產(chǎn)企業(yè)要建立高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),可以從以下幾點展開:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型

房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化管理平臺解決方案丨助力產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同

數(shù)商云房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,從客戶、員工、企業(yè)的視角融合數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)管理思想,賦能企業(yè),提升組織協(xié)作能力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力、項目管控能力、企業(yè)運營能力、敏捷創(chuàng)新能力。構(gòu)建平臺與生態(tài),提升房地產(chǎn)企業(yè)運營智慧化、激活組織,助力產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同,幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立新的核心競爭力,實現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、模式的創(chuàng)新。
電子商務(wù)

一體化物業(yè)系統(tǒng)開發(fā)丨可視化管理,讓業(yè)務(wù)更便捷

數(shù)商云物業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)品采用開放平臺架構(gòu),其與生俱來的IT技術(shù)基因,可以為客戶提供高安全、高可靠性的系統(tǒng)開發(fā)服務(wù),
房地產(chǎn)行業(yè)

借助數(shù)商云房地產(chǎn)行業(yè)采購平臺解決方案,實現(xiàn)簡單、智能、合規(guī)的采購

數(shù)商云采購供應(yīng)鏈平臺開發(fā)為房地產(chǎn)企業(yè)提供從尋源到支付的采購供應(yīng)鏈整體解決方案,支持中國房地產(chǎn)企業(yè)的采供側(cè)改革;與供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新,降低企業(yè)整體采購成本,精細(xì)化采購管理和采購支付花費管理,提升企業(yè)采購招投標(biāo)和供應(yīng)商管理規(guī)范性,從而提高企業(yè)整體競爭力。
房地產(chǎn)行業(yè)

視頻直播系統(tǒng)平臺+房地產(chǎn)行業(yè),優(yōu)化購房體驗

在國內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺開發(fā)公司【數(shù)商云】強大的技術(shù)支持下,高清和零卡頓的視頻畫面,保障了購房者的觀看體驗,對房屋的裝修、細(xì)節(jié)、周圍環(huán)境等全方位的展示,讓購房者對房屋有更加真實的判斷。
行業(yè)導(dǎo)航

行業(yè)導(dǎo)航

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