數(shù)商云采購供應(yīng)鏈平臺開發(fā)為房地產(chǎn)企業(yè)提供從尋源到支付的采購供應(yīng)鏈整體解決方案，支持中國房地產(chǎn)企業(yè)的采供側(cè)改革；與供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新，降低企業(yè)整體采購成本，精細(xì)化采購管理和采購支付花費管理，提升企業(yè)采購招投標(biāo)和供應(yīng)商管理規(guī)范性，從而提高企業(yè)整體競爭力。

一、打造集中化采購平臺

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營走向精細(xì)化，利潤下降使得成本控制更加嚴(yán)格，數(shù)商云應(yīng)用領(lǐng)先采購技術(shù)，打破傳統(tǒng)采購模式，實現(xiàn)集中化、規(guī)范化采購

1、采購需求集中管控

一個平臺收集多區(qū)域、多部門需求，實現(xiàn)集中化采購

2、在線實現(xiàn)陽光化招投標(biāo)

隨時查看招投標(biāo)進(jìn)度，一體化項目運營體系，高效統(tǒng)籌管理

3、信息流互通

打通內(nèi)部ERP、財務(wù)等系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)流程壁壘

二、傳統(tǒng)采購所面臨的挑戰(zhàn)

以往低效，分散的采購模式，在數(shù)商云信息化技術(shù)下，即將被打破

1、難以實現(xiàn)集中管控

存在多地域、多機(jī)構(gòu)、多項目特點，采購需求分散

2、項目型管理模式

具有一定的封閉性，需要按照項目維度管控成本、招標(biāo)進(jìn)度、績效考核等

3、難以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化采購

各項目采購需求差異大，產(chǎn)品材料難以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

4、招投標(biāo)不透明

招標(biāo)過程需要多個部門的多項指標(biāo)共同決定，急需實現(xiàn)陽光招標(biāo)

三、真正實現(xiàn)采購集中管控 精細(xì)化管理

聯(lián)結(jié)房地產(chǎn)業(yè)及信息技術(shù)，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)集采管控模式

1、采購全流程合規(guī)性管控

從供應(yīng)商準(zhǔn)入、招標(biāo)計劃、招標(biāo)方案、招標(biāo)執(zhí)行、合同管理、履約評價等全流程進(jìn)行精細(xì)化管控

2、實現(xiàn)集采管控

協(xié)助企業(yè)梳理供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、材料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、采購流程等，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫及采購流程優(yōu)化再造

3、實現(xiàn)項目管控

管控項目招標(biāo)計劃、招標(biāo)進(jìn)度、招標(biāo)結(jié)果、合同協(xié)同等，并與項目預(yù)算建立成本預(yù)警機(jī)制

4、規(guī)范供應(yīng)商管理

通過合同履約執(zhí)行、服務(wù)能力等細(xì)分和評價供應(yīng)商，對整個供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險管理，提升合規(guī)性

5、打通內(nèi)部信息流

與其他系統(tǒng)的靈活集成，包括合約成本、財務(wù)管理、OA等

房地產(chǎn)采購平臺管理尋源、招投標(biāo)到財務(wù)對賬全流程采購管理：

1、電子采購尋源

房地產(chǎn)采購尋源是指企業(yè)在日常采購活動中，與供應(yīng)商確定合同之前一系列的商業(yè)活動。主要包括：

（1）對接ERP，OA等系統(tǒng)，收集采購尋源需求

（2）制定招投標(biāo)計劃或詢報價策略

（3）尋源發(fā)布，潛在供應(yīng)商的尋找與認(rèn)證

（4）供應(yīng)商合作關(guān)系建立過程中的談判與審核

（5）供應(yīng)選定與合同簽署

2、電商撮合交易

為房地產(chǎn)采購方提供海量真實供應(yīng)資源，建立供需撮合交易平臺?；诜康禺a(chǎn)采購平臺的互聯(lián)互通,產(chǎn)生大量交易數(shù)據(jù)，以此進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與變現(xiàn)。 打造成真正的全產(chǎn)業(yè)鏈融合的B2B 生態(tài)圈。

3、內(nèi)部系統(tǒng)集成

數(shù)商云在房地產(chǎn)采購平臺系統(tǒng)中提供開放的接口，旨在集成企業(yè)ERP系統(tǒng)、OA/BPM等內(nèi)部管理系統(tǒng)。主流ERP系統(tǒng)均提供通用接口，數(shù)百家客戶成功實施驗證。開放接口平臺將原本分散在各系統(tǒng)的采購數(shù)據(jù)傳輸整合，按需分配，有效消除部門間，企業(yè)與上有供應(yīng)商的信息孤島。降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

【數(shù)商云www.zhimaihui.cn】專注為企業(yè)提供采購管理系統(tǒng)搭建服務(wù)，長期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的采購管理平臺解決方案，為傳統(tǒng)企業(yè)搭建一站式電子采購平臺閉環(huán)體系，實現(xiàn)電子采購系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合，綜合提升平臺運營效率與平臺收益。