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企業(yè)協(xié)同管理

企業(yè)協(xié)同管理

供應(yīng)鏈管理(SCM) 企業(yè)采購管理 供應(yīng)商管理(SRM) 渠道分銷管理
采購管理

原材料行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)高效管理供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)供需雙贏

原材料占了企業(yè)生產(chǎn)總成本的很大部分,原材料企業(yè)發(fā)現(xiàn)了自身產(chǎn)品供應(yīng)鏈的缺陷和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的脆弱性,亟需建立起供應(yīng)商管理系統(tǒng),來加強(qiáng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)性。
工業(yè)品行業(yè)

推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”進(jìn)程,MRO采購平臺(tái)助工業(yè)品企業(yè)實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流

很多傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)在面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題上都有著一定的疑惑,但是隨著各方消息的大肆渲染,企業(yè)不敢再耽擱,一時(shí)間呈現(xiàn)出“病急亂投醫(yī)”的亂象,然而沉淀下來,是否思考過通過采購電商平臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底有何價(jià)值?
供應(yīng)商

工業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)提高供應(yīng)協(xié)同,有效控制采購成本

中國正處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段,國家不斷加大力度推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,一體化服務(wù)的深度融合將增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶鏈接終端用戶的能力。
環(huán)保行業(yè)

環(huán)保行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

“十四五”將是環(huán)保行業(yè)的大機(jī)遇、大發(fā)展、大落地時(shí)期,環(huán)保投資將由“十三五”時(shí)期的十幾萬億,上升到70-100萬億左右,千億級(jí)的環(huán)保企業(yè)有望誕生,這對(duì)所有環(huán)保企業(yè)來講都是千載難逢的機(jī)會(huì)。
農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)

農(nóng)林牧漁行業(yè)渠道商管理系統(tǒng)縮減交易成本,實(shí)現(xiàn)渠道高效協(xié)同

數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力,大數(shù)據(jù)技術(shù)加速向農(nóng)業(yè)延伸和滲透,為促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興融合提供了有效途徑。當(dāng)前我國正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,迫切需要信息化的支撐。
供應(yīng)商協(xié)同

如何改善SRM供應(yīng)商關(guān)系管理?

供應(yīng)商管理的目的是什么?雙贏,記不得從何時(shí)開始,行業(yè)內(nèi)流行起了這樣一個(gè)說法——“與供應(yīng)商雙贏”。大意是緊密合作,共同發(fā)展,互利共贏。那么,如何改善供應(yīng)商關(guān)系管理呢?
原材料行業(yè)

原材料行業(yè)渠道商管理系統(tǒng)幫助企業(yè)掌控市場(chǎng)信號(hào),提速業(yè)務(wù)決策

我國已經(jīng)成為原材料大國,原材料工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入提質(zhì)增效、相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段,原材料工業(yè)營業(yè)收入占工業(yè)比重相對(duì)穩(wěn)定,在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,原材料支撐作用顯著,“互聯(lián)網(wǎng)+”正向原材料銷售領(lǐng)域滲透,推進(jìn)原材料產(chǎn)業(yè)渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)和渠道商管理的創(chuàng)新發(fā)展。
3C行業(yè)

借力數(shù)字化供應(yīng)鏈 ,推動(dòng)傳統(tǒng)3C數(shù)碼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)的出現(xiàn)驅(qū)動(dòng)著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥戆l(fā)展趨勢(shì),已經(jīng)越來越成為行業(yè)的共識(shí)。
采購管理

環(huán)保行業(yè)采購管理系統(tǒng)助推環(huán)保行業(yè)電子采購管理變革

近年來,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起,帶動(dòng)數(shù)字技術(shù)強(qiáng)勢(shì)崛起,促進(jìn)了數(shù)字技術(shù)與各行各業(yè)的深度融合。環(huán)保行業(yè)也應(yīng)順應(yīng)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢(shì),助推環(huán)保行業(yè)數(shù)智化進(jìn)程,進(jìn)而推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
采購管理

原材料行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)助力企業(yè)降本生效,實(shí)現(xiàn)高效交易

原材料工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),包括原材料、石化化工、有色金屬、建材等行業(yè),對(duì)國計(jì)民生、重大工程等有顯著的支撐作用。
供應(yīng)鏈

農(nóng)林牧漁行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)縮短企業(yè)供應(yīng)鏈層級(jí),實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)12.4萬億,其中農(nóng)業(yè)占比超過一半,達(dá)6.6萬億;農(nóng)、林、漁三業(yè)產(chǎn)值始終保持上升趨勢(shì)。隨著中國農(nóng)林牧漁業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)不斷加速,生產(chǎn)逐漸精細(xì)化,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)走以消費(fèi)者為核心的運(yùn)營路線。
經(jīng)銷商管理

工業(yè)經(jīng)銷商管理系統(tǒng)助力企業(yè)輕松管控經(jīng)銷商,加速交易效率

隨著數(shù)字化智能化互聯(lián)互通對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的重新塑造,傳統(tǒng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也慢慢被迭代創(chuàng)新取代,企業(yè)與經(jīng)銷商之間也需要切換商業(yè)模式,從之前的競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)督和控制轉(zhuǎn)變成為賦能、協(xié)助和相互成就,工業(yè)經(jīng)銷商向上承擔(dān)著上游制造企業(yè)的營銷目標(biāo)達(dá)成落地,向下則成為客戶生產(chǎn)制造的服務(wù)商。
供應(yīng)商

布局工業(yè)品采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)采購更輕松!

相對(duì)于國外MRO采購市場(chǎng)來講,國內(nèi)的MRO采購現(xiàn)狀尚不成熟,該方面的管理還處于起步階段,面臨著供應(yīng)市場(chǎng)分散,不夠?qū)I(yè)等問題,那么國內(nèi)企業(yè)MRO采購現(xiàn)狀如何?又有什么對(duì)策呢?
采購管理

醫(yī)療行業(yè)采購管理系統(tǒng)規(guī)范化采購管理,提高采購效率

醫(yī)療企業(yè)在全球市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中被迫面對(duì)一個(gè)變化迅速且無法預(yù)測(cè)的買方市場(chǎng)和需求日趨主體化、個(gè)體化和多樣化的消費(fèi)者,醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)大多基于信息不對(duì)等或受到全局規(guī)劃擴(kuò)展能力局限,傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)的采購管理工作也對(duì)市場(chǎng)劇變的響應(yīng)顯得越來越遲緩和被動(dòng)。
供應(yīng)商

農(nóng)林牧漁行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

數(shù)字化是這個(gè)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的方向,農(nóng)林牧漁業(yè)企業(yè)的信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也是農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。結(jié)構(gòu)變化取代總量增長(zhǎng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展主線,市場(chǎng)集中度提升帶來的投資機(jī)會(huì)顯著,擁有資源技術(shù)渠道和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)將有望強(qiáng)者更強(qiáng)。
行業(yè)導(dǎo)航

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