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企業(yè)協(xié)同管理

企業(yè)協(xié)同管理

供應鏈管理(SCM) 企業(yè)采購管理 供應商管理(SRM) 渠道分銷管理
電子商務

傳統(tǒng)汽配供應鏈為什么越來越難做?

傳統(tǒng)代理商機制在過去產(chǎn)品供小于求的時代下產(chǎn)生,現(xiàn)在供過于求,而且是遠遠大于求,汽配電商如是。
采購管理

供應鏈集成怎么做?如何對供應鏈平臺完成集成?

什么叫供應鏈管理系統(tǒng)集成?供應鏈電商系統(tǒng)平臺企業(yè)如何做到針對供應鏈平臺進行集成?國內(nèi)供應鏈采購管理系統(tǒng)開發(fā)服務商【數(shù)商云】為為您做出詳細的解答:
供應鏈

如何抓住供應鏈痛點,切入產(chǎn)業(yè)B2B

傳統(tǒng)企業(yè)、金融機構、信息化企業(yè),紛紛遇到了發(fā)展瓶頸,都在尋找突圍的方向。怎么辦?許多人把目光聚焦在了產(chǎn)業(yè)B2B平臺上。
供應鏈金融

怎么樣做好做實供應鏈金融?

怎么樣做好做實供應鏈金融,就是做好三個三。做好供應鏈金融的企業(yè),第一要有三種境界,第二要落實三個路徑,第三要防范三個風險。
供應商

不再是整裝、全屋定制,供應鏈將成為家居業(yè)下一個熱詞

在2018年,無論是大企業(yè)還是小品牌,都不約而定地圍繞“供應鏈”這一方向發(fā)聲,這個以往被隱藏在幕后的家裝行業(yè)、家居建材行業(yè)中的關鍵一環(huán),已經(jīng)從幕后逐步走向了臺前。
供應鏈金融

一文詳解供應鏈金融的業(yè)務流程:從確定供應鏈到總結評估的全方位解析

供應鏈金融,作為一種旨在優(yōu)化供應鏈中資金流動和資源配置的金融服務模式,近年來在金融市場中得到了廣泛關注和應用。通過深入了解供應鏈金融的業(yè)務流程,我們能夠更好地理解其如何在實際操作中發(fā)揮作用,并為相關企業(yè)和金融機構提供有益的參考。本文將詳細解析供應鏈金融的業(yè)務流程,從確定供應鏈到總結評估,涵蓋每一個關鍵環(huán)節(jié)。
經(jīng)銷商管理

經(jīng)銷商為何難以跨越:銷量增長的四大難關與破解之道

在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,經(jīng)銷商作為商品流通的關鍵環(huán)節(jié),承擔著連接生產(chǎn)商與終端消費者的橋梁作用。然而,許多經(jīng)銷商在追求銷量增長的過程中,常常會遇到難以突破的瓶頸,這些瓶頸不僅限制了業(yè)務的擴張,還可能導致市場份額的萎縮。本文將深入探討經(jīng)銷商在銷量增長過程中面臨的四大難關,并提出相應的破解策略,以期為經(jīng)銷商的持續(xù)發(fā)展提供有價值的參考。
經(jīng)銷商管理

兼容經(jīng)銷商 渠道下沉 賦能小店 阿里零售通首次全面解讀業(yè)務模式

“天天想著消滅經(jīng)銷商,經(jīng)銷商惹誰了?我們要做的是去幫他們實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,幫他們提高效率。在小店端,我們希望讓小店老板能夠通過數(shù)據(jù)平臺,知道潛在消費者是誰,他們想要什么
B2B

百家講堂第六期丨崔國厚:B2B是供應鏈問題,組織對組織的問題

目前B2B所有的業(yè)務就是把商品從廠商到經(jīng)過各個渠道商再到門店的流通渠道打通,在物流和金融上做文章。而快消品B2C業(yè)務就類似于俠義的快消品定義
供應鏈

供應鏈管理解決方案_供應鏈服務行業(yè)的平臺服務方案

隨著企業(yè)管理的進一步加強,供應鏈管理在企業(yè)管理中得到普遍的應用。供應鏈服務行業(yè)對供應鏈管理系統(tǒng)的要求也來越高。對于數(shù)商云專業(yè)系統(tǒng)提供商來說,如何幫助企業(yè)提供一份專業(yè)的供應鏈管理解決方案成為首要的任務。
經(jīng)銷商管理

縣級經(jīng)銷商面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊,要如何轉型?電商是最好的出路嗎?

筆者認為,消費品行業(yè),中間商這個角色未來肯定不會消失,但是經(jīng)銷商會不會消失,不敢保證,經(jīng)銷商的很多職能的確在被更高的效率,更大的規(guī)模,更低的成本的電商平臺所取代。
經(jīng)銷商管理

中商惠民蘇小新:數(shù)據(jù)化是與傳統(tǒng)經(jīng)銷商最大的區(qū)別

實現(xiàn)精細化管理最重要的是數(shù)據(jù)化,這也是跟傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、分銷商最大的區(qū)別,所以精細化管理是通過設計數(shù)據(jù)化工具,能對品牌商和B端客戶提供一些精準化的營銷手段
供應商

構建可視化供應鏈的思考

隨著全球供應鏈的發(fā)展,影響供應鏈運營的要素變得越來越多,客戶需求的易變性、供應網(wǎng)絡的復雜性、突發(fā)自然災害等,對供應鏈運營的彈性、響應速度、敏捷性等要求也越來越高。
供應鏈

降本增效,創(chuàng)業(yè)公司該如何做好B2B供應鏈金融

B2B的供應鏈金融并不如想象中那么好做,為了業(yè)務增長而做金融,自身認知不足的情況下,實現(xiàn)起來較難。要么精心設計的金融產(chǎn)品客戶不買賬,要么資金不足,要么風控薄弱導致壞賬頻發(fā),要么干脆不知道該怎么做,久試而不入門。
供應商

供應商電商系統(tǒng)建設解決方案,一鍵打通上下游供應鏈

國內(nèi)頂尖的供應商系統(tǒng)建設服務商【數(shù)商云】創(chuàng)始人Martin就表示,供應商商城平臺的搭建帶來最直觀的優(yōu)勢,就是實現(xiàn)上游供應商直接供貨銷售,下游多渠道直接觸達消費者。下文根據(jù)【數(shù)商云】為大中型傳統(tǒng)企業(yè)搭建供應商電商系統(tǒng)方案作為案例,給各位作為參考。
行業(yè)導航

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