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服裝行業(yè)

服裝行業(yè)

服裝行業(yè)

服裝行業(yè)SCM供應鏈管理平臺優(yōu)化資源配置效率,促進企業(yè)提質(zhì)增效

作為全球規(guī)模最大、種類最齊全、國際市場份額占比最高的服裝大國,中國服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量超過全球產(chǎn)量的一半,出口接近全球總出口量的三分之一。然而在復雜多變的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境下,我國的服裝行業(yè)的發(fā)展依然面臨著眾多壓力與不確定因素,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
服裝行業(yè)

紡織服裝行業(yè)S2B2B商城網(wǎng)站立體化供應鏈金融服務,S2B2B平臺加速供應周轉(zhuǎn)

紡織服裝這一傳統(tǒng)且極其龐大的領域,對供應鏈轉(zhuǎn)型升級的需求是最迫切,基礎條件也是最成熟的。變革的推動力主要來源于下游服裝企業(yè)的生存困境和新式需求,而當前改造這一行業(yè)現(xiàn)有的解題思路又各自有瓶頸,行業(yè)急需新的解決方案。
服裝行業(yè)

數(shù)商云SCM供應鏈管理系統(tǒng)讓服裝企業(yè)實現(xiàn)高效協(xié)同

當下年輕人追求個性化表達和高性價比的同時也更追求品牌情感的認可,再加上新疆棉花事件的影響,優(yōu)質(zhì)服裝品牌面臨新機遇,其中國產(chǎn)時尚品牌更是迎來了前所未有的崛起機會。
服裝行業(yè)

數(shù)商云SCM供應鏈管理系統(tǒng)數(shù)造服裝行業(yè)未來

中國是是全世界最大的服裝消費國和生產(chǎn)國,而服裝行業(yè)的SKU多,人力難以實現(xiàn)精細化管理的情況,使越來越多的服裝企業(yè)意識到,形成一條從供應商到制造商再到分銷商和零售商的貫穿所有企業(yè)的供應鏈,通過優(yōu)勢互補來獲得整體競爭優(yōu)勢,才能達到雙贏的目的。
服裝行業(yè)

服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案丨聚焦碎片化訂單推動變革,打造信息化供應鏈管理體系

越來越多的服裝企業(yè)意識到,獨立地進行生產(chǎn)和銷售己經(jīng)不能適應快速發(fā)展的市場和不斷變化的顧客需求,保持長遠競爭優(yōu)勢的關鍵在于戰(zhàn)略伙伴關系的建立。
服裝行業(yè)

服裝企業(yè)遭受經(jīng)濟重創(chuàng),企業(yè)如何擊破困境迎來暖春?

據(jù)一份來源于服裝供應商及其貿(mào)易協(xié)會的報告指出,從三月份開始,眾多大型的歐美時裝品牌和公司,因疫情取消訂單或拒絕支付疫情前所下達的訂單,導致4~6月全球服裝工廠和供應商的虧損達到了162億美元。受到?jīng)_擊的供應商也因此不得不縮小經(jīng)營規(guī)模,甚至直接關門。
供應商協(xié)同

服裝供應鏈的始與末

供應鏈包括把渠道需求轉(zhuǎn)化成供應鏈需求,俗稱“商品企劃“,然后把供應鏈需求進行分解和重新組成,這才是一個涉及到排列組合的高深課題,也就是我們通常所說的服裝供應鏈管理。
服裝行業(yè)

淺談紡織服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的全面發(fā)展和應用,各行各業(yè)的企業(yè)都經(jīng)歷著數(shù)字化技術(shù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式的極大沖擊。
服裝行業(yè)

數(shù)字化正在加速服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

2020年受疫情影響,數(shù)字化的快速發(fā)展達到了歷史新高,受此影響,服裝行業(yè)也正在經(jīng)歷一場大變革。什么是數(shù)字化的本質(zhì)?數(shù)字化對于服裝行業(yè)的長期發(fā)展會帶來哪些根本性的影響?作為服裝企業(yè)的決策者應該如何擁抱數(shù)字化的變革?
紡織行業(yè)

紡織服裝需求釋放,縫制機械行業(yè)從中受益

縫制機械作為紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)工具,是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立品牌價值的關鍵點,也是中國紡織服裝業(yè)從"制造大國"走向"制造強國"的重要保障。正所謂"工欲善其事,必先利其器。"所以,用設備來提升服裝行業(yè)的科技貢獻率和品牌貢獻力,成為縫制機械企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。
供應鏈

構(gòu)建服裝鞋帽行業(yè)供應鏈平臺系統(tǒng),建立扁平化的營銷體系

我國服裝行業(yè)發(fā)展得如火如荼,尤其是品牌發(fā)展更為迅速。服裝企業(yè)信息化離不開服裝供應鏈管理數(shù)字化平臺。
服裝行業(yè)

構(gòu)建供應鏈快速反應機制 讓服裝企業(yè)迅速“活”起來!

服裝業(yè),尤其是服裝業(yè),似乎是需求多樣化的問題(這個問題確實存在,比如過度追求品種)。事實上,生產(chǎn)和供應鏈缺乏靈活性,無法快速響應需求的變化。解決辦法是建立快速反應的供應鏈??焖俜磻Q于三個方面。因此,企業(yè)也應共同努力,全面提高:
服裝行業(yè)

供應鏈系統(tǒng)才是服裝企業(yè)存活的關鍵!

供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值,給相關企業(yè)帶來收益。
供應鏈

供應鏈管理系統(tǒng)如何配置服裝服飾電商企業(yè)資源

服飾服裝電商行業(yè)每天需要處理成百上千萬件的庫存,而且不同衣服類目、顏色、尺碼大小更加增加了服裝電商供應鏈系統(tǒng)管理的難度。如何通過服裝供應鏈系統(tǒng)實現(xiàn)精準預測、采購成本管理、生產(chǎn)分銷、物流配送過程的管理?企業(yè)供應鏈系統(tǒng)搭建平臺【數(shù)商云貿(mào)】為您解答。
供應鏈

服裝電商供應鏈管理怎么做?

服裝電商供應商管理系統(tǒng)開發(fā)平臺【數(shù)商云】的CEO Martin說得好:“服裝電商行業(yè)發(fā)展本質(zhì)不是持續(xù)優(yōu)化、改進、生產(chǎn)完美的衣料,而是追逐趨勢,而這正需要供應鏈管理平臺的快速響應才能支持”。
行業(yè)導航

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