作為全球規(guī)模最大、種類最齊全、國(guó)際市場(chǎng)份額占比最高的服裝大國(guó)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量超過(guò)全球產(chǎn)量的一半，出口接近全球總出口量的三分之一。然而在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)的服裝行業(yè)的發(fā)展依然面臨著眾多壓力與不確定因素，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

新冠疫情使全球經(jīng)濟(jì)格局加速演變，世界進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重塑、國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則重建、全球力量格局重構(gòu)疊加期。在復(fù)雜的外部環(huán)境下，如何深度融入我國(guó)“雙循環(huán)”發(fā)展格局，強(qiáng)化制造體系優(yōu)勢(shì)，提升品質(zhì)和豐富品類，解決好產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈短板，是我國(guó)服裝行業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

近年來(lái)，消費(fèi)不斷升級(jí)、需求個(gè)性化、渠道多元化等新變化加速了各品牌對(duì)于線上直播電商等新零售的布局，同時(shí)也在不斷倒逼傳統(tǒng)的服裝供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。隨著數(shù)字化和全鏈信息化的加速發(fā)展，打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，串聯(lián)線上和線下的銷售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷以及對(duì)商品的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送管理，將是服裝企業(yè)供應(yīng)鏈智能化發(fā)展的重點(diǎn)和方向。

建設(shè)數(shù)字化服裝SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化升級(jí)改造，打通從生產(chǎn)端到消費(fèi)端的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)智能優(yōu)化，服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以提升優(yōu)化供應(yīng)鏈資源的配置效率，同時(shí)供應(yīng)鏈平臺(tái)可以幫助企業(yè)更深入理解消費(fèi)者的喜好與需求變化，最終達(dá)到企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理的降本增效。

放眼整個(gè)服裝市場(chǎng)，能完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的端到端一站式在線供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的品牌少之又少，且難度大，除去花費(fèi)大量物力財(cái)力進(jìn)行開(kāi)發(fā)試驗(yàn)，還需要同時(shí)具備前端多渠道多平臺(tái)的系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和后端生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能確保數(shù)字化供應(yīng)鏈的成功實(shí)現(xiàn)。數(shù)商云憑借自身系統(tǒng)搭建行業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合服裝行業(yè)的需求特點(diǎn)，可為服裝企業(yè)定制高效服裝供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)，通過(guò)SCM供應(yīng)鏈平臺(tái)幫助企業(yè)快速獲取更多方面的信息參考，制定出更加合理有效的管理策略。讓服裝供應(yīng)鏈企業(yè)能夠更科學(xué)有效的控制企業(yè)物流、資金流、信息流等，通過(guò)服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提高企業(yè)的管理效率、提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)管理成本。

1、服裝行業(yè)SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)供求信息對(duì)接，撮合交易

通過(guò)服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，服裝采購(gòu)商發(fā)布采購(gòu)需求，供應(yīng)商在線報(bào)價(jià)；供應(yīng)商發(fā)布供應(yīng)信息，采購(gòu)商進(jìn)行詢價(jià)，SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息和供應(yīng)信息的信息共享、信息匹配，精確對(duì)接供求，撮合交易。通過(guò)服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行精細(xì)化管理，服裝行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)審查及認(rèn)證、招投標(biāo)、合同、協(xié)議、訂單、對(duì)賬單、收貨單等文件的電子簽署，通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)賦能產(chǎn)業(yè)鏈中的廠家、經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可溯源，采購(gòu)管理、電子合同，整個(gè)流程電子化。

2、服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決庫(kù)存積壓難題

服裝企業(yè)庫(kù)存管理部門(mén)可通過(guò)服裝行業(yè)SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)提供的儲(chǔ)位管理，對(duì)規(guī)模較大，數(shù)量較多的庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行管理，供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)快速查找，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率。此外，庫(kù)存管理人員還可在服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上設(shè)定安全庫(kù)存管理，降低呆滯庫(kù)存的產(chǎn)生，通過(guò)SCM供應(yīng)鏈平臺(tái)優(yōu)化庫(kù)存、提升效率、降低能耗，利用服裝供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)來(lái)解決庫(kù)存積壓難題，提高企業(yè)運(yùn)作資金的周轉(zhuǎn)率。

3、服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)促進(jìn)上下游協(xié)同，提高管理效率

服裝供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)采用先進(jìn)物流管理模式，降低企業(yè)商品庫(kù)存量，通過(guò)服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)允許上游企業(yè)對(duì)下游企業(yè)的庫(kù)存策略、訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理。在服裝SCM供應(yīng)鏈平臺(tái)之中，供應(yīng)商和客戶企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息交換和共享后，實(shí)現(xiàn)上游企業(yè)協(xié)同，擁有最合理的庫(kù)存信息，也就擁有了最合理的庫(kù)存水平。

消費(fèi)端不斷倒逼服裝行業(yè)不斷持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)迭代，企業(yè)要加快業(yè)務(wù)的深度變革，搭建服裝行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)，形成一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商和零售商的貫穿所有企業(yè)的供應(yīng)鏈，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)獲得整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)賦能企業(yè)深耕核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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