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AI智能合同審核系統(tǒng)
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應(yīng)用場(chǎng)景廣泛,適用于商業(yè)合同、采購(gòu)合同、合作協(xié)議等多種場(chǎng)景
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智能財(cái)務(wù)對(duì)賬,全渠道數(shù)據(jù)治理,業(yè)財(cái)一體化管理,動(dòng)態(tài)決策支持
AI商城系統(tǒng)
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AI驅(qū)動(dòng)決策,全渠道智能融合,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
B2B智能體開(kāi)發(fā)平臺(tái)
B2B智能體開(kāi)發(fā)平臺(tái)
低代碼智能體構(gòu)建,B2B交易流程自動(dòng)化,企業(yè)級(jí)系統(tǒng)無(wú)縫集成
智能電商對(duì)賬系統(tǒng)
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全流程自動(dòng)化對(duì)賬,多平臺(tái)數(shù)據(jù)智能整合,實(shí)時(shí)差異預(yù)警追蹤,智能風(fēng)控合規(guī)引擎
AI智能下單系統(tǒng)
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AI智能決策引擎,全鏈路自動(dòng)化交易,多端無(wú)縫協(xié)同,動(dòng)態(tài)庫(kù)存實(shí)時(shí)同步
電商AI智能體開(kāi)發(fā)平臺(tái)
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大模型訂貨平臺(tái)
大模型訂貨平臺(tái)
智能預(yù)測(cè),高效訂貨,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),客戶(hù)體驗(yàn)
企業(yè)協(xié)同管理

企業(yè)協(xié)同管理

供應(yīng)鏈管理(SCM) 企業(yè)采購(gòu)管理 供應(yīng)商管理(SRM) 渠道分銷(xiāo)管理
供應(yīng)商協(xié)同

數(shù)商云SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)協(xié)助制造業(yè)構(gòu)建高效供需協(xié)同供應(yīng)系統(tǒng)

企業(yè)在不斷壯大發(fā)展,除了日益增多的訂單量,還會(huì)帶來(lái)一系列的管理問(wèn)題,亟需加快技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,推進(jìn)精細(xì)化管理。
供應(yīng)商協(xié)同

3C數(shù)碼行業(yè)供需缺少精準(zhǔn)對(duì)接 數(shù)商云助力建設(shè)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)

近年來(lái),3C數(shù)碼類(lèi)消費(fèi)品快速崛起,3C數(shù)碼行業(yè)得到高速發(fā)展,隨著人們生活水平的提高以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性能的追求,我國(guó)3C產(chǎn)品消費(fèi)持續(xù)升級(jí)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型

夯實(shí)信息體系建設(shè),看建筑建材企業(yè)如何突破轉(zhuǎn)型提升管理與生產(chǎn)效益

轉(zhuǎn)型是一個(gè)很大的課題,我國(guó)從九五計(jì)劃開(kāi)始就提出了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)也成為推進(jìn)中國(guó)特色新型建筑建材產(chǎn)業(yè)工業(yè)化的根本要求。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型

如何采用電子招投標(biāo)為企業(yè)提升招投標(biāo)流程的連貫性?

中國(guó)電子招投標(biāo)發(fā)展這么多年,取得了顯著的成就,每年節(jié)省的時(shí)間和費(fèi)用成本數(shù)以?xún)|計(jì),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率做出了巨大的貢獻(xiàn)。作為一種以數(shù)據(jù)電文形式進(jìn)行的招標(biāo)投標(biāo)模式,電子招投標(biāo)廣泛運(yùn)用,已經(jīng)得到了越來(lái)越多人的認(rèn)可。
采購(gòu)管理

數(shù)商云電子采購(gòu) :集中采購(gòu)內(nèi)外協(xié)同, 最大程度減少異常支出

高效、高質(zhì)、規(guī)范的集中采購(gòu)平臺(tái),能夠協(xié)同內(nèi)部采購(gòu)人員和外部供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)全程電子化招投標(biāo)、采購(gòu)、簽約等,減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,降低成本、提高采購(gòu)效率。
供應(yīng)商協(xié)同

為什么企業(yè)需要建設(shè)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)?

供應(yīng)商管理在企業(yè)里是一項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作,目的就是為了讓供應(yīng)商滿(mǎn)足企業(yè)需求,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。在最近的CPO(首席采購(gòu)官)調(diào)查中,近31%的CPO明確承諾要重組他們的供應(yīng)商關(guān)系。
供應(yīng)商協(xié)同

數(shù)商云SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)方案服務(wù)亮點(diǎn):生產(chǎn)管理更智能、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理更便捷

傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)急需建設(shè)一套智能化SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來(lái)提高管理效率,提高倉(cāng)庫(kù)空間的利用率,加快倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的執(zhí)行效率,合理地分配勞動(dòng)力,提高生產(chǎn)效率;從而達(dá)到人力資源、設(shè)備利用、供應(yīng)鏈管理的有效優(yōu)化,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)商協(xié)同

SRM供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)能為供應(yīng)商做什么?

現(xiàn)在的制造型企業(yè)都比較依賴(lài)于供應(yīng)商為企業(yè)制成品提供增值部件,但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的多樣化及需求增多,采購(gòu)及成本也大幅增加;企業(yè)可選的供應(yīng)商也越來(lái)越多,也使得傳統(tǒng)的人工管理供應(yīng)商各項(xiàng)數(shù)據(jù),已無(wú)法滿(mǎn)足。
供應(yīng)商協(xié)同

選擇SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng),切實(shí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地

SRM,是一個(gè)獨(dú)立的解決方案,從根本上說(shuō),是核心供應(yīng)流程,每個(gè)核心流程中的業(yè)務(wù)場(chǎng)景以及支持業(yè)務(wù)流程的操作。
分銷(xiāo)管理

數(shù)商云渠道分銷(xiāo)管理系統(tǒng)方案:分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)趨勢(shì)、作用、功能、業(yè)務(wù)場(chǎng)景

端點(diǎn)渠道分銷(xiāo)系統(tǒng)是一個(gè)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道分銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)商多維度管控的專(zhuān)屬分銷(xiāo)電商平臺(tái)。系統(tǒng)平臺(tái)服務(wù)于企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商體系,支持經(jīng)銷(xiāo)商在線(xiàn)核價(jià)、采購(gòu)、支付和訂單交付,實(shí)現(xiàn)一站式采購(gòu)。
電子商務(wù)

構(gòu)建船舶航海用品B2B電商交易平臺(tái),健壯產(chǎn)業(yè)生態(tài)

電子商務(wù)平臺(tái)線(xiàn)上交易將不受時(shí)間地點(diǎn)限制,突破了以往的商業(yè)模式,趨于船舶海工市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性及定制化屬性,船舶大數(shù)據(jù)的應(yīng)用顯得格外重要。傳統(tǒng)線(xiàn)下單一運(yùn)營(yíng)+船配電商平臺(tái)(線(xiàn)上多渠道推廣及數(shù)字化售后服務(wù))將助力企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)中凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
冷鏈行業(yè)

視點(diǎn)丨補(bǔ)齊冷鏈物流短板,構(gòu)建高效協(xié)同的冷鏈物流生態(tài)閉環(huán)

在當(dāng)今快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系中,冷鏈物流作為保障食品安全、提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率的重要一環(huán),其重要性日益凸顯。然而,我國(guó)冷鏈物流行業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn),如基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、體系不完善、服務(wù)質(zhì)量參差不齊等。本文旨在探討如何補(bǔ)齊冷鏈物流短板,構(gòu)建高效協(xié)同的冷鏈物流生態(tài)閉環(huán),以促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、保障食品安全、提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

企業(yè)進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):在0-0.1階段如何調(diào)整與重塑思維模式

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為不可逆的趨勢(shì)。企業(yè)紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù),推動(dòng)自身從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變。然而,在轉(zhuǎn)型初期,即從0到0.1的階段,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),其中思維模式的調(diào)整尤為關(guān)鍵。本文將深入探討企業(yè)在進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),如何在0-0.1階段調(diào)整思維模式,以更好地適應(yīng)和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革。
房地產(chǎn)行業(yè)

房地產(chǎn)企業(yè)如何建立有效供應(yīng)鏈系統(tǒng)?

無(wú)論是低成本還是高周轉(zhuǎn),房地產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)高效的供應(yīng)鏈,離不開(kāi)優(yōu)秀供應(yīng)商的預(yù)先儲(chǔ)備。房地產(chǎn)企業(yè)要建立高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),可以從以下幾點(diǎn)展開(kāi):
經(jīng)銷(xiāo)商管理

DMS經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)解決方案:DMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全渠道、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)采集

DMS經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)可與EDI方式、無(wú)線(xiàn)方式等共同構(gòu)筑全渠道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。同時(shí)DMS經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)為后臺(tái)BAM提供準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)源和為中心企業(yè)及時(shí)向經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)布新品、變價(jià)促銷(xiāo)等重要業(yè)務(wù)信息提供了快速的管理通道。
行業(yè)導(dǎo)航

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