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供應鏈管理系統(tǒng)

供應鏈

網(wǎng)上訂貨供應鏈系統(tǒng)怎么做?訂貨供應鏈管理系統(tǒng)為什么選數(shù)商云

目前傳統(tǒng)行業(yè)中需要應用網(wǎng)上訂貨供應鏈系統(tǒng)的就有商貿(mào)批發(fā)商、連鎖零售商、經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠商、商圈運營商等行業(yè),一套優(yōu)秀的網(wǎng)上訂貨供應鏈系統(tǒng)可以幫傳統(tǒng)企業(yè)解決訂貨供應鏈管理方式混亂,產(chǎn)品難推廣、用戶留存等運營管理問題。
供應鏈

李劍:中國的萬億級供應鏈市場變革已來

沉寂一年后的信良記,將定位調(diào)整為基于場景的爆品型賦能型供應鏈,相比于此前“爆品供應鏈”的定位,多了兩個關(guān)鍵詞“場景”和“賦能”。定位的轉(zhuǎn)變背后是信良記創(chuàng)始人李劍對于餐飲供應鏈的新理解。
供應鏈

供應鏈服務平臺方案:助供應鏈服務公司實現(xiàn)商品+決策+物流+售后協(xié)同辦公

現(xiàn)在的供應鏈服務平臺基于現(xiàn)代電子商務理念,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,完善并拓展了企業(yè)的信息化管理范疇,為制造業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)提供面向供應鏈下游的基于門戶的協(xié)同供應鏈系統(tǒng)服務平臺的解決方案。
供應鏈協(xié)同

供應鏈協(xié)同是什么?

供應鏈協(xié)同是供應鏈中各節(jié)點企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同運作的活動。包括樹立“共贏”思想,為實現(xiàn)共同目標而努力,建立公平公正的利益共享與風險分擔的機制,在信任、承諾和彈性協(xié)議的基礎上深入合作,搭建電子信息技術(shù)共享平臺及時溝通,進行面向客戶和協(xié)同運作的業(yè)務流程再造。
機械制造業(yè)

探索制造業(yè)供應鏈的嬗變之道,加快布局柔性供應鏈基礎設施

柔性供應鏈能夠幫助企業(yè)解決市場需求預測困難、庫存水平高等問題,加速了產(chǎn)品的流通速度,創(chuàng)建無縫的,同步的供應鏈能帶來快速響應和庫存成本的降低已成為共識,下面通過信息技術(shù)、物流及庫存管理等多個方面探討提升供應鏈柔性的可行性和有效性
供應鏈

日虧600萬還成功登陸納斯達克,瑞幸憑什么?

瑞幸一直以來的營銷手段簡直就是飲鴆止渴的毒藥,深深地陷入補貼怪圈,退潮之后,喝毒藥的想必也會病入膏肓而亡。但是VC的這一波操作,實在是讓我這個互聯(lián)網(wǎng)小卒深深地懷疑人生,“綠巨人”走了17年的路,瑞幸一年就這樣走完了。這個天選之子到底有什么優(yōu)勢?
電子商務

怎么使用ERP管理系統(tǒng)構(gòu)建精益供應鏈?

隨著市場競爭的日益激烈,制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大,客戶的交期要求越來越短,業(yè)務訂單變更和緊急插單更是頻繁。為了應對這些不穩(wěn)定的因素,工廠管理流程變得復雜,從接單到出貨的周期過長,經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后,但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。
供應鏈

企業(yè):如何構(gòu)建完整高效的供應鏈體系

對于企業(yè)而言,如何搭建一個完整高效的供應鏈體系?這是一個龐大而復雜的問題,沒有人能夠用簡簡單單幾句話來回答這個問題。況且,不同類型的企業(yè)千差萬別,如果僅僅用一個標準來衡量或用一個模板來套用,往往也會有所偏頗。
供應鏈

B2B:“鏈式思維”vs.“網(wǎng)狀思維”

鏈式思維,針對的是單個企業(yè)的供應鏈,是供應鏈的流程再造;網(wǎng)狀思維,面向的是平臺上不同企業(yè)的供應鏈,是供應鏈服務產(chǎn)品的創(chuàng)造。
供應鏈

電商供應鏈模式迭代的深刻思考

供應鏈的全面競爭才剛剛開始!這種競爭,不是單純的企業(yè)和企業(yè)之間的供應鏈競爭,而是新零售供應鏈和傳統(tǒng)零售供應鏈的效率之爭。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型

供應鏈管理:決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵一環(huán)

曾幾何時,市場的競爭更多體現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間。為了從競爭中勝出,企業(yè)內(nèi)部往往采用“縱向一體化”的管理戰(zhàn)略。
供應鏈

供應鏈整合趨勢闡述

從前,自力更生是供應鏈的主命題,可是那個時代已經(jīng)過去了,供應鏈的優(yōu)勢思維,整合別人的優(yōu)勢,變成為自己的優(yōu)勢,今天是整合的時代。
B2B

to B必然,“智能”先行

從2018年各類零售業(yè)市場分析看,線下零售與線上零售都在快速發(fā)展,發(fā)展的方式變得更加多樣化,雖然有陣痛,但基本體現(xiàn)在全渠道數(shù)字化、體驗式升級、供應鏈改造三大路徑上求新求變。
供應鏈采購

什么是供應鏈采購?具有什么特點?

站在企業(yè)的角度,采購管理具有重壓的作用于影響,合理的采購可以進一步保障質(zhì)量的問題,還可以加速資金的周轉(zhuǎn)速度,而隨著信息技術(shù)的不斷提高,企業(yè)與供應鏈之間的關(guān)系是密不可分的,企業(yè)想要在競爭中發(fā)展下去,供應鏈就是最好的武器,研究供應鏈采購具有一定的現(xiàn)實意義。
生鮮行業(yè)

供應鏈賦能生鮮食材配送

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)扔整個食材供應鏈成為了可能,餐飲行業(yè)的供應鏈存在著巨大的商業(yè)需求,其中食材供應鏈服務涵蓋了信息流、產(chǎn)品流、物流、資金流等四個方向,具體到產(chǎn)品流,又有寬產(chǎn)品線和垂直類產(chǎn)品線的區(qū)分,下面數(shù)商云貿(mào)具體說說。
行業(yè)導航

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