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常見問題

常見問題

分銷管理

B2B分銷系統(tǒng)模式是什么?為什么企業(yè)要做好B2B網(wǎng)絡(luò)分銷平臺

TO C電商化已經(jīng)趨近飽和,B2B行業(yè)已經(jīng)迎來了紅利期,線上流量紅利期已過,這使得越來越多的企業(yè)開始重視B2B電商化,重視B2B分銷體系搭建。B2B分銷系統(tǒng)平臺是基于分銷平臺基礎(chǔ)上,由單一到多元化發(fā)展的分銷模式,且B2B分銷平臺市依托企業(yè)與企業(yè)的分銷模式而建立
供應(yīng)商

分享丨CRM、PLM、CAD、SCM、MES與ERP的聯(lián)系與區(qū)別!

企業(yè)通過專設(shè)信息機(jī)構(gòu)、信息主管,配備適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理運營要求的數(shù)字化、智能化、高技術(shù)硬件、軟件、設(shè)備、設(shè)施,建立包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和各類信息管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作平臺,提高企業(yè)經(jīng)營管理效率的發(fā)展模式。
原材料行業(yè)

化工原材料代理分銷未來之路在哪里

化工原材料的分銷、代理的發(fā)展在國內(nèi)已經(jīng)有幾十年的歷史,分銷和代理是整個產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺失的部分,分銷和代理商在推動原材料市場化和應(yīng)用開發(fā)方面的作用至關(guān)重要。
供應(yīng)鏈

工程項目管理淺析

工程項目通常指建設(shè)工程項目,是以構(gòu)筑物或建筑物為標(biāo)的,有起止時間,且相互關(guān)聯(lián)的一系列活動。圍繞這些活動所開展的全過程或階段管理工作就是工程項目管理。工程項目管理全生命周期管理通常分為六大環(huán)節(jié)、四個階段:
工業(yè)制造業(yè)

MRO工業(yè)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,建立B2B集采平臺發(fā)展業(yè)態(tài)模式

互聯(lián)網(wǎng)帶動電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,在“互聯(lián)網(wǎng) + ”迫切發(fā)展的需求體系下,傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化趨向規(guī)?;?shù)字化、智能化管理,在國家大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”的今天,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春天才剛剛來臨,MRO集采平臺的B2B模式似乎恰逢這個時代大潮,有可能在不久的將來迎來更為迅猛的發(fā)展。
渠道商管理

渠道價格管理系統(tǒng)開發(fā) 增強(qiáng)品牌效應(yīng)

渠道價格體系混亂,導(dǎo)致各地經(jīng)銷商在價格上可以各自為戰(zhàn),嚴(yán)重?fù)p害品牌形象,降低消費者滿意度,帶來銷量的不確定影響。渠道價格管理系統(tǒng)開發(fā),統(tǒng)一管理產(chǎn)品價格,實時跟蹤產(chǎn)品物流,監(jiān)控經(jīng)銷商行為,增強(qiáng)品牌效應(yīng)。
電子商務(wù)

一文讀懂教育OMO

OMO 即 Online-Merge-Offline,字面意思是線上與線下的融合。OMO 的背后有幾大驅(qū)動因素,移動支付的普及、線上+線下流量獲取和數(shù)據(jù)化、真實世界數(shù)據(jù)化、物流生產(chǎn)自動化等等。
電子商務(wù)

“行業(yè)冥燈”羅永浩躁起的直播電商,是藍(lán)海還是虛幻?

素有有“行業(yè)冥燈”之稱的錘子科技前CEO羅永浩他帶著彪悍走進(jìn)了直播間,,每一次創(chuàng)業(yè)老羅都高喊著“重新定義世界”進(jìn)去,卻又在不斷自我否定和善變中告一段落,這樣一個近乎偏執(zhí)狂和無數(shù)爭議的200斤胖子是如何在風(fēng)口上飛起來的?
供應(yīng)鏈

疫情之下,強(qiáng)大的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃趺丛O(shè)計的?

鑒于這場新冠肺炎疫情的規(guī)模和演變速度,要想建立足以應(yīng)對危機(jī)爆發(fā)的強(qiáng)大供應(yīng)鏈,極具挑戰(zhàn)性。
B2B

S2B如何更好的服務(wù)B2B電商平臺、B2C商城平臺用戶

什么是S2B系統(tǒng)?什么是S2B2C系統(tǒng)?其實真正的S2B就是S2B2C,在B2C很難做到真正的電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的時候,S2B整合了前端的供應(yīng)鏈大S,賦能小B,實現(xiàn)更好為客戶服務(wù)的目的。
供應(yīng)鏈金融

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)三大類平臺解析

根據(jù)供應(yīng)鏈金融平臺生態(tài)所整合的主體環(huán)節(jié)的不同,本報告將供應(yīng)鏈金融平臺體系大致劃分為“兩橫一縱”的三個大類。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型

掌握這8點特征,構(gòu)建完整高效的供應(yīng)鏈體系

對于企業(yè)而言,如何搭建一個完整高效的供應(yīng)鏈體系?這是一個龐大而復(fù)雜的問題,沒有人能夠用簡簡單單幾句話來回答這個問題。況且,不同類型的企業(yè)千差萬別,如果僅僅用一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量或用一個模板來套用,往往也會有所偏頗。
物流行業(yè)

物流供應(yīng)鏈管理是什么?供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)應(yīng)用

物流供應(yīng)鏈管理是什么?通過RFID電子標(biāo)簽作為供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)過程中物品的信息載體,以RFID讀寫器及手持?jǐn)?shù)據(jù)采集器作為信息采集設(shè)備,實現(xiàn)在物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)過程中入庫、出庫、盤點、運輸、移庫等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)中信息的快速、自動、有效、批量的采集
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0的關(guān)系,工業(yè)管理系統(tǒng)5C架構(gòu)、功能維度

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與工業(yè)4.0的區(qū)別點是什么?這兩個說法本質(zhì)上沒有區(qū)別,通常都用來強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息化系統(tǒng)的一體化,智慧化、自動機(jī)械化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0總結(jié)了過去幾十年的企業(yè)信息化成就,而且提出未來10年后的企業(yè)信息化可追逐的更高層次目標(biāo)。
電子商務(wù)

為何巨頭總是平臺?

為何巨頭總是平臺?無論個體還是企業(yè),在這個平臺時代里需要了解什么?我們試圖呈現(xiàn)從管道時代進(jìn)化至平臺時代的企業(yè)百態(tài),揭示平臺型公司的底層邏輯。
行業(yè)導(dǎo)航

行業(yè)導(dǎo)航

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