隨著科技化的發(fā)展現(xiàn)狀的生產(chǎn)管理方式已經(jīng)越來越智能化，那么智能化的管理就成了自然而然的事情，那么倉庫管理系統(tǒng)是如何助力企業(yè)締造完美倉庫的呢？

許多企業(yè)已認識到企業(yè)管理信息對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義，中國企業(yè)從粗放型管理走向集約管理的要求，競爭的激烈和對成本的要求使得管理對象表現(xiàn)為：整合上游、企業(yè)本身、下游一體化供應(yīng)鏈的信息和資源。

而倉庫，尤其是制造業(yè)中的倉庫，作為鏈上的節(jié)點，不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流供應(yīng)鏈的管理中，不再把庫存作為維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其作為一種供應(yīng)鏈的平衡機制，其作用主要是協(xié)調(diào)整個供應(yīng)鏈。

但現(xiàn)代企業(yè)同時又面臨著許多不確定因素，無論他們來自分供方還是來自生產(chǎn)或客戶，對企業(yè)來說處理好庫存管理與不確定性關(guān)系的唯一辦法是加強企業(yè)之間信息的交流和共享，增加庫存決策信息的透明性、可靠性和實時性。而這，正是倉庫管理系統(tǒng)所要幫助企業(yè)解決的問題。

倉庫所存在的矛盾問題：

出入庫手工操作，人工表格記賬，差錯無法有效跟蹤；

無有效庫位管理，上架憑人工經(jīng)驗，經(jīng)常找不到貨；

門店鋪貨，無法有效分撥，重復(fù)點數(shù)；

忽略包裝，明明可以整箱出庫，但是開單數(shù)據(jù)只顯示件數(shù)；

效期控制靠人氣，肉眼識別考視力，效率始終上不去；

上下游企業(yè)無限接，掌握不了貨品實時庫存，供應(yīng)鏈彈性差；

倉庫管理系統(tǒng)被稱作為倉庫的大腦，庫內(nèi)驗收、上架、揀貨、復(fù)核、打包、內(nèi)配、盤點等環(huán)節(jié)都離不開倉庫管理系統(tǒng)的管理，目標更是指向于更高效、更精準的倉儲作業(yè)。

數(shù)商云貿(mào)倉庫管理系統(tǒng)對目前倉儲管理中存在的問題提出了倉儲管理的優(yōu)化策略，通過不斷的探索對不足之處進行改善，結(jié)合了眾多知名企業(yè)的實際情況和管理經(jīng)驗，能夠準確、高效地管理跟蹤客戶訂單、采購訂單、以及倉庫的綜合管理。通過借助現(xiàn)代化的管理技術(shù)從而達到改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，運用新技術(shù)，充分利用倉儲資源，提高企業(yè)競爭力的目的。

使用后，倉庫管理模式發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的“結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變成“過程導(dǎo)向”；從“數(shù)據(jù)錄入”轉(zhuǎn)變成“數(shù)據(jù)采集”，同時兼容原有的“數(shù)據(jù)錄入”方式；從“人工找貨”轉(zhuǎn)變成了“導(dǎo)向定位取貨”；同時引入了“監(jiān)控平臺”讓管理更加高效、快捷。實現(xiàn)倉儲管理信息化、可視化、智能化，全面提高倉庫的空間利用率，并指導(dǎo)貨品的進出作業(yè)、實時臨近庫位庫存，結(jié)合無線終端使用，提高數(shù)據(jù)讀取速度、容量和準確度，實現(xiàn)倉庫無紙化作業(yè)，是企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)的首選!

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