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AI商城系統(tǒng)
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AI驅(qū)動(dòng)決策,全渠道智能融合,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營
B2B智能體開發(fā)平臺(tái)
B2B智能體開發(fā)平臺(tái)
低代碼智能體構(gòu)建,B2B交易流程自動(dòng)化,企業(yè)級(jí)系統(tǒng)無縫集成
智能電商對(duì)賬系統(tǒng)
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全流程自動(dòng)化對(duì)賬,多平臺(tái)數(shù)據(jù)智能整合,實(shí)時(shí)差異預(yù)警追蹤,智能風(fēng)控合規(guī)引擎
AI智能下單系統(tǒng)
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AI智能決策引擎,全鏈路自動(dòng)化交易,多端無縫協(xié)同,動(dòng)態(tài)庫存實(shí)時(shí)同步
電商AI智能體開發(fā)平臺(tái)
電商AI智能體開發(fā)平臺(tái)
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大模型訂貨平臺(tái)
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B2B電商平臺(tái)

B2B

疫情之下資本頻頻加碼凍品B2B平臺(tái),原因有以下幾點(diǎn)

冷凍食材是一個(gè)超萬億巨大市場(chǎng),春節(jié)期間由于疫情原因,冷凍食品銷售占比發(fā)生變化,餐飲客戶需求量下降,零售端需求量上漲,由此培養(yǎng)出C端客戶新的消費(fèi)習(xí)慣。
B2B

B端的業(yè)務(wù)分析框架

簡要介紹了B端產(chǎn)品經(jīng)理梳理業(yè)務(wù)的框架模型,從戰(zhàn)略層開始分析,有助于產(chǎn)品經(jīng)理更加深刻、透徹的理解業(yè)務(wù)全貌。事實(shí)上很多產(chǎn)品經(jīng)理習(xí)慣于只梳理執(zhí)行層,甚至是執(zhí)行層中的運(yùn)營層,這是不夠的
B2B

B2B平臺(tái)支付實(shí)現(xiàn)路徑與監(jiān)管政策

此文從完成交易最為重要一環(huán)——支付入手,基于目前國內(nèi)20家主流B2B平臺(tái)調(diào)研,同時(shí)結(jié)合國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)支付監(jiān)管政策,為行業(yè)人士提供一個(gè)較為全面的角度來看待B2B平臺(tái)支付問題。
B2B

干貨|B2B飛輪運(yùn)營的坑與雷

B2B運(yùn)營要分不同的組織能力特質(zhì),例如擅長文案、數(shù)據(jù)運(yùn)營、買家運(yùn)營、商家運(yùn)營、采銷等等,不同的特質(zhì)組合起來有不同的結(jié)果,實(shí)現(xiàn)B2B運(yùn)營飛輪需要很多面的支撐。
B2B

S2B如何更好的服務(wù)B2B電商平臺(tái)、B2C商城平臺(tái)用戶

什么是S2B系統(tǒng)?什么是S2B2C系統(tǒng)?其實(shí)真正的S2B就是S2B2C,在B2C很難做到真正的電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候,S2B整合了前端的供應(yīng)鏈大S,賦能小B,實(shí)現(xiàn)更好為客戶服務(wù)的目的。
B2B

疫情之下,B2B企業(yè)如何自救以及增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力?

疫情之下,這個(gè)春節(jié),不僅線下商業(yè)錯(cuò)失春節(jié)良機(jī),不少上市公司股價(jià)下滑,遭受重創(chuàng),B2B企業(yè)也同樣面臨著生死存亡的挑戰(zhàn)。
供應(yīng)鏈

12月20日:數(shù)商云聯(lián)合創(chuàng)始人沈斌:傳統(tǒng)企業(yè)B2B輕量化演進(jìn)問題與挑戰(zhàn);麗水市實(shí)現(xiàn)電商專業(yè)村市域全覆蓋丨12月20日【電商簡訊】

京東、樂心醫(yī)療與怡亞通宣布圍繞電商平臺(tái)等開展深度合作;數(shù)商云聯(lián)合創(chuàng)始人沈斌:傳統(tǒng)企業(yè)B2B輕量化演進(jìn)問題與挑戰(zhàn);麗水市實(shí)現(xiàn)電商專業(yè)村市域全覆蓋
B2B

Forrester:2020年B2B商業(yè)市場(chǎng)營銷的五個(gè)預(yù)言

全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究與咨詢機(jī)構(gòu)Forrester基于全球B2B市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀,提出了2020年B2B商業(yè)市場(chǎng)營銷的五大預(yù)言,依次為:形成以受眾為基礎(chǔ)的組織架構(gòu);更加重視渠道合作方的體驗(yàn);對(duì)“銷售支持”進(jìn)行商務(wù)角色定義;并認(rèn)為盡管很多企業(yè)間交易用數(shù)字化方式來完成
B2B

To B運(yùn)營怎么做?目標(biāo)、轉(zhuǎn)化全流程、業(yè)務(wù)模式、方法論

近1年,To B很火,To B運(yùn)營也很火。2018年下半年開始,以騰訊為代表的各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,開始調(diào)整組織架構(gòu),布局To B業(yè)務(wù)。接下來,正式進(jìn)入主題:To B運(yùn)營怎么做?目標(biāo)、轉(zhuǎn)化全流程、業(yè)務(wù)模式、方法論。
B2B

拒絕“繳槍”,廠家何時(shí)與B2B平臺(tái)“休戰(zhàn)”?

在B2B平臺(tái)所掀起的北伐革命熱潮稍歇,品牌商與經(jīng)銷商在焦慮與不確定中煎熬之時(shí),這個(gè)問題無疑是所有人關(guān)心的重要問題。
供應(yīng)鏈

裝修輔材B2B平臺(tái)“掌上輔材”獲紅星美凱龍戰(zhàn)略投資

2019年10月18日,裝修輔材B2B商城系統(tǒng)平臺(tái)「掌上輔材」宣布獲紅星美凱龍戰(zhàn)略投資。除此之外A輪共獲得真格基金與源渡創(chuàng)投分別領(lǐng)投的A1輪與A2輪,累計(jì)融資額過億。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型

B2B商業(yè)模式轉(zhuǎn)型三要素:組織、架構(gòu)、與遷移

對(duì)于B2B公司而言,產(chǎn)品供應(yīng)、產(chǎn)品定價(jià)、采購周期都有足夠的復(fù)雜性,如讓他們?cè)诂F(xiàn)有電商道路上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,則會(huì)面臨成本過高而前景存疑的擔(dān)心現(xiàn)狀。
工業(yè)制造業(yè)

數(shù)商云電商平臺(tái)解決方案丨B2B轉(zhuǎn)型成就工業(yè)升級(jí)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)營模式逐漸顯現(xiàn)出其局限性,難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在此背景下,B2B電商平臺(tái)作為連接工業(yè)企業(yè)與上下游合作伙伴的橋梁,正逐漸成為推動(dòng)工業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。而數(shù)商云作為領(lǐng)先的電商平臺(tái)解決方案提供商,其打造的B2B電商系統(tǒng)為工業(yè)企業(yè)提供了一條切實(shí)可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
B2B

B2B電商快步走向盈利,你真的準(zhǔn)備好了嗎?

自打“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念橫空出世,便在各行各業(yè)瞬間引爆,所有行業(yè)都在迅速推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程,而B2B市場(chǎng)更是站在了這一波浪潮的風(fēng)口上。為了實(shí)現(xiàn)最好的B2B多渠道銷售,提供B2B網(wǎng)上購物平臺(tái)已不再簡單。除了最基本的業(yè)務(wù)功能外,一個(gè)真正高效的B2B業(yè)務(wù)平臺(tái)還應(yīng)該具備什么因素
B2B

C端開路,私域流量深度賦能B端企業(yè)或是突破流量瓶頸的關(guān)鍵

流量的邏輯已經(jīng)發(fā)生改變,渠道已經(jīng)從一維變成多維,而且渠道和營銷之間的邊界也越來越模糊。連接私域流量池成為更關(guān)鍵的技能,企業(yè)經(jīng)營流量的思維邏輯從公域流量向私域流量轉(zhuǎn)變。
行業(yè)導(dǎo)航

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