如果你是一名SaaS產(chǎn)品經(jīng)理，也仍然需要建立從企業(yè)全局的視角去分析業(yè)務(wù)的思維模式和習(xí)慣，這樣才能對你所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品對口的業(yè)務(wù)，有一個更加深刻地理解和認(rèn)識。

升級后的B端產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)分析框架

在《決勝B端》中，我提出了B端的業(yè)務(wù)分析框架，最近，我進(jìn)一步思考、對該框架進(jìn)行了完善和豐富，分享給大家。最新的業(yè)務(wù)分析框架如下：

該框架，對于大家有兩點學(xué)習(xí)價值：

框架中的知識脈絡(luò)，和知識點，可以作為學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)管知識的大綱，按圖索驥，逐步去學(xué)習(xí)其中提到的各個概念和知識，全面補充、完善自己的經(jīng)管知識體系。

將該框架，作為業(yè)務(wù)前期分析診斷過程的一個工具包，按照框架中的思路和結(jié)構(gòu)，去分析業(yè)務(wù)，可以比較好的理清業(yè)務(wù)全貌，不會遺漏問題，并且對業(yè)務(wù)有個高層次的理解和認(rèn)識。

因為企業(yè)經(jīng)管知識龐大復(fù)雜，上圖中的某一個小方格中的知識點，可能就對應(yīng)著一本三四百頁的專業(yè)書籍，因此，本文只會解讀該框架的邏輯結(jié)構(gòu)，構(gòu)建思路，并給出對應(yīng)的知識點。具體的學(xué)習(xí)，還得靠個人自己去逐步積累學(xué)習(xí)。

框架的設(shè)計思路

我們對業(yè)務(wù)梳理的思路，實際上和企業(yè)開展新業(yè)務(wù)的思考思路一樣，具體如下圖。

在企業(yè)開展新業(yè)務(wù)時，首先要結(jié)合自身的戰(zhàn)略地位，和組織發(fā)展階段，思考目標(biāo)是什么，目前的段位是什么樣的，基于這兩點，定義出最基本的管控模式，從而才能進(jìn)一步延伸出承載戰(zhàn)略目標(biāo)和管控模式落地的組織結(jié)構(gòu)以及績效激勵體系，這兩者相輔相成?；谒羞@些頂層設(shè)計，最后才是業(yè)務(wù)開展具體的流程體系。

這是企業(yè)開展業(yè)務(wù)的整體邏輯框架，基于此框架，我們進(jìn)一步構(gòu)建比較詳盡的B端業(yè)務(wù)分析框架，里邊包含了更加豐富的細(xì)節(jié)，接下來，我們做一個粗略解讀。

框架的介紹

戰(zhàn)略層

使命和愿景定義了企業(yè)存在的價值以及期望前進(jìn)的方向，戰(zhàn)略是基于使命和愿景的進(jìn)一步落地計劃。

企業(yè)的戰(zhàn)略分析有多套比較成熟知名的模型方法論，下圖列舉了常見的一些分析工具，產(chǎn)品經(jīng)理需要理解這些工具的定義和使用方法。

戰(zhàn)術(shù)層

梳理完戰(zhàn)略，接下來是具體承載戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)術(shù)，這一層依然是比較高層次的經(jīng)營指導(dǎo)方針和指導(dǎo)思想，具體包括了經(jīng)營策略和管控模式，前者描述了要賣什么，怎么賣，后者描述了如何運作。經(jīng)營策略中包含了產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、營銷策略，這些主題中涉及到的概念和知識點，產(chǎn)品經(jīng)理都需要學(xué)習(xí)并理解，例如理解常見的直銷、分銷、代理體系都是如何運作，有何特點，等等。

常見的管控模式包括了投資管控模式、戰(zhàn)略管控模式、操作管控模式，其中也承載了集權(quán)管控或分權(quán)管控的思想，這些都會對產(chǎn)品設(shè)計方案有所影響。

執(zhí)行層

分析完戰(zhàn)術(shù)層，再往下就是執(zhí)行層了，是指業(yè)務(wù)具體展開落地的細(xì)節(jié)。這一層的業(yè)務(wù)細(xì)則，會直接影響到B端產(chǎn)品的細(xì)節(jié)方案設(shè)計。戰(zhàn)術(shù)層中，包括了管理層和運營層，其中管理層，產(chǎn)品經(jīng)理尤其要注意組織機構(gòu)的相關(guān)設(shè)計，如下圖。

在運營層中，產(chǎn)品經(jīng)理需要詳細(xì)調(diào)研其中的流程、審批、激勵考核、合規(guī)質(zhì)檢等方方面面的內(nèi)容，如下圖。

以上簡要介紹了B端產(chǎn)品經(jīng)理梳理業(yè)務(wù)的框架模型，從戰(zhàn)略層開始分析，有助于產(chǎn)品經(jīng)理更加深刻、透徹的理解業(yè)務(wù)全貌。事實上很多產(chǎn)品經(jīng)理習(xí)慣于只梳理執(zhí)行層，甚至是執(zhí)行層中的運營層，這是不夠的。我們只是引出了知識脈絡(luò)和知識點名詞，請讀者自行完成深入的學(xué)習(xí)。

文章來源：PM楊堃，作者：楊堃；

編者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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