“新零售”是什么?如何落地?是否能成為實體店再次崛起的新利器，本小編不得而知。但很多實體店早已紛紛通過“轉(zhuǎn)型升級”等方式在探索下一步的發(fā)展模式，那么實體店應(yīng)該如何做好新零售電商系統(tǒng)？

一、利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，通過社群，垂直APP，將本地的客戶群引導到實體店，在群里推廣

門店和產(chǎn)品。利用美團或者其他APP里面送餐的小哥達成合作，讓送餐的小哥順帶宣傳。如此，將有需求的客戶引到實體店。

二、通過異商聯(lián)盟，雙方資源整合，達到雙贏的目的。

三、“三維立體經(jīng)營模式”，實體店+微商+電商共同配合完成銷售。

馬云先生的話：未來的企業(yè)，一定是能運用好互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的天下。而那些抱著舊觀念舊思維不肯改變的老板們，淘汰，是必然的。新零售是時下熱度最高的商業(yè)詞匯，其實它早已不是趨勢和概念，而是實實在在的“現(xiàn)在進行時”，摸著石頭過河”也是改革，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變觀念，開始行動。死守線下沒有出路，未來必然屬于數(shù)據(jù)驅(qū)動、雙線融合的新零售企業(yè)。

新零售平臺環(huán)境下，實體店實現(xiàn)從各方面的革新轉(zhuǎn)變已逼在眉捷，誰真正掌握“新零售”所代表的內(nèi)涵和精髓，誰才能更加靠近消費者，就能在新一輪的競爭中有更多的勝算。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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