如今的生鮮電商用“哀鴻遍野”來形容絲毫不為過。正如目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀，生鮮電商系統(tǒng)平臺(tái)同樣被BAT陣營所把持，勢頭正勁的阿里、京東及騰訊都在不予余力瓜分這塊蛋糕。此外，一些新進(jìn)勢力也正想著“分一杯羹”，但鹿死誰手仍然是未知數(shù)。那么生鮮電商系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)開發(fā)未來路在何方？生鮮電商開發(fā)需要突破的困難點(diǎn)有哪些。

錯(cuò)把生鮮O2O當(dāng)成救命稻草

配送和品控一直是生鮮系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)最頭疼問題，為了突出配送時(shí)效性，有聲音認(rèn)為通過線下門店的建設(shè)，生鮮電商系統(tǒng)平臺(tái)將門店視為城市與原產(chǎn)地之間的中轉(zhuǎn)倉，可盡可能提高配送效率，并降低運(yùn)輸造成的商品損毀。

其中，天天果園表示要在2015年底，在北京、上海、成都、廣州、深圳五大城市實(shí)現(xiàn)100家O2O店，本來便利則走的是自營和加盟兩條路子，愛鮮蜂則是通過聯(lián)盟社區(qū)夫妻小便利店，來實(shí)現(xiàn)配送的及時(shí)性。理想很是豐滿，但【數(shù)商云】小編必須潑盆冷水：現(xiàn)實(shí)也相當(dāng)骨感。

搭建?生鮮電商平臺(tái)問題仍很多，未來路在何方？

生鮮網(wǎng)站平臺(tái)開發(fā)建設(shè)面臨著冷鏈的物流技術(shù)、倉儲(chǔ)以及用戶配送時(shí)效等問題。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)分析顯示，阻礙生鮮網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)展的因素主要有消費(fèi)者的認(rèn)知度和接受度、貨源稀缺性和產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化、冷鏈技術(shù)以及人力和土地成本等。一些入局者紛紛倒閉是果蔬行業(yè)電商平臺(tái)發(fā)展的必然過程，資金涌入太多肯定會(huì)死掉一批，布局上倉儲(chǔ)等也沒有做好，生鮮網(wǎng)站用戶的認(rèn)可度也不高，肯定會(huì)死掉一批。

生鮮冷鏈物流系統(tǒng)平臺(tái)制作存在四大痛點(diǎn)：

1. 生鮮冷鏈系統(tǒng)物流成本高

目前傳統(tǒng)生鮮電商都需要冷鏈物流，冷鏈物流成本很高，因此必須提高客單價(jià)，導(dǎo)致生鮮電商的產(chǎn)品大都集中在價(jià)格很高的進(jìn)口水果、澳洲牛肉等高價(jià)產(chǎn)品。

2. 生鮮電商品類不全

一些低價(jià)的蔬菜水果等產(chǎn)品利潤很難覆蓋高昂的冷鏈成本，因此這類產(chǎn)品很難進(jìn)入傳統(tǒng)生鮮電商的‘貨架’。

3. 生鮮網(wǎng)站平臺(tái)耗損嚴(yán)重

由于生鮮電商庫存及冷鏈運(yùn)輸中對(duì)保存要求很高，很容易產(chǎn)生損耗，這也進(jìn)一步推高了大量生鮮電商系統(tǒng)平臺(tái)的成本。

4. 生鮮系統(tǒng)平臺(tái)配送時(shí)間不穩(wěn)定

做飯是很隨機(jī)的事情，提前購買一周的生鮮食材會(huì)帶來很大浪費(fèi)，即時(shí)采購、即時(shí)配送才更能滿足用戶需求。因此，目前很多生鮮網(wǎng)站平臺(tái)出現(xiàn)難以為繼的狀況。

電子商務(wù)生鮮系統(tǒng)平臺(tái)定制?三個(gè)關(guān)鍵要素：

1. 電商生鮮系統(tǒng)平臺(tái)搭建更加貼近目標(biāo)用戶的產(chǎn)品庫；

2. 可保證生鮮食品安全的快速配送體系；

3. 冷鏈物流電商網(wǎng)站系統(tǒng)搭建提供更加升級(jí)的服務(wù)創(chuàng)意；

生鮮電商除了流量、固定活躍用戶沒多少需要研究的內(nèi)容，這些是生鮮冷鏈物流電商系統(tǒng)運(yùn)營本身需要解決的問題。電商平臺(tái)構(gòu)建服務(wù)商【數(shù)商云】認(rèn)為，最關(guān)鍵的是能不能幫用戶找到最好的東西，把品質(zhì)做好?？梢钥隙ǖ氖牵瑥P殺成一片的生鮮電商，金子肯定是有的，只是獲取的代價(jià)絕對(duì)不低。想要淘到真金，玩家們可能得先準(zhǔn)備好足夠多的錢和時(shí)間?，F(xiàn)在很多生鮮電商喜歡搞各種概念，市場也有點(diǎn)短視急躁，而生鮮電商系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)開發(fā)要做起來絕非一朝一夕，需要踏踏實(shí)實(shí)做內(nèi)功，一個(gè)個(gè)優(yōu)化商品用戶體驗(yàn)，一點(diǎn)點(diǎn)改變用戶訂單習(xí)慣。

搭建生鮮冷鏈物流電商網(wǎng)站未來該何去何從？電商們紛紛打造自己的線下店，通過實(shí)體店發(fā)展線下，是當(dāng)前生鮮電商開拓新方向扭轉(zhuǎn)線上虧損的常規(guī)方式。盡管一切還充滿未知，但不排除會(huì)給生鮮電商帶來更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

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