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ERP管理系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性體現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié)?

發(fā)布時(shí)間: 2018-12-25 文章分類: 供應(yīng)鏈管理(SCM)
閱讀量: 0

企業(yè)想要在這個(gè)競爭日趨激烈的時(shí)代獲勝,就要不斷地提升企業(yè)自身的管理優(yōu)勢(shì),也就意味著需要更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提高企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的效益,則ERP 的引入是必然的,目前國內(nèi)實(shí)施ERP 的企業(yè)也如雨后春筍,電子商務(wù)平臺(tái)這一大環(huán)境也正逐漸成形,那么ERP管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的重要性體現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié)?

企業(yè)通過ERP建立一套完整搞得采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃

在ERP環(huán)境下,企業(yè)很容易建立一套完整的采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,還能對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,以此監(jiān)測供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈下,每個(gè)制造企業(yè)都具備著兩種角色,供應(yīng)商和客戶的角色,我們無法脫離這個(gè)規(guī)則,獨(dú)立求得生存和發(fā)展。所以,其他的人員建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高貨物的質(zhì)量,還能提升產(chǎn)品交貨率,進(jìn)而減輕采購成本。

ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具

通過ERP管理系統(tǒng)的各個(gè)計(jì)劃層次和控制工具,如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計(jì)劃、主市場計(jì)劃、物料需求計(jì)劃等模塊,提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量。

事實(shí)上ISO9000系列所認(rèn)證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量。ERP可以和ISO9000系列相輔相成,當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個(gè)統(tǒng)一的切實(shí)可行的計(jì)劃是,產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的。

ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善 

手工管理環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作往往是面向歷史起著記錄的作用。雖然財(cái)務(wù)人員也想通過成本核算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行管控,但由于缺乏前期計(jì)劃和控制手段,導(dǎo)致規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。而影響這個(gè)的主要原因,在于數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)人員很難將所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算清楚,進(jìn)行系統(tǒng)掌控。

但在成功地應(yīng)用了ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù),都能在系統(tǒng)里輕松獲取。想要查詢財(cái)務(wù)收支狀況、項(xiàng)目金額流水明細(xì)、項(xiàng)目結(jié)算薪資等數(shù)據(jù),你都能在相應(yīng)的位置查詢。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)把控,讓決策者實(shí)時(shí)了解企業(yè)運(yùn)營狀況。在對(duì)市場進(jìn)行決策時(shí),能為決策者提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

ERP管理系統(tǒng)對(duì)銷售工作的支持

ERP可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測以及市場決策等方面為銷售工作提供強(qiáng)有力的支持。

要提高市場競爭力,除了高品質(zhì)的產(chǎn)品之外,高水準(zhǔn)的服務(wù)也是必不可少的。要想獲得強(qiáng)勁的競爭力,一定要做好事前計(jì)劃,盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期,以便能迅速響應(yīng)客戶需求,按時(shí)交貨。

市場部只要把客戶訂貨量和需求時(shí)間輸入ERP系統(tǒng),則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息,從而使對(duì)客戶訂單的承諾及時(shí)而可靠。

但是在手工管理的時(shí)代,這是很難做到的。市場部門很難了解到生產(chǎn)部的情況,生產(chǎn)部也無法準(zhǔn)確摸清市場的需求。而現(xiàn)在有了ERP管理系統(tǒng),市場部通過系統(tǒng)錄入客戶訂貨量和需求時(shí)間,生產(chǎn)部通過系統(tǒng)接收訂單,進(jìn)行貨物輸送...在一次次的溝通交流中,市場部了解了生產(chǎn)部能夠生產(chǎn)什么,正在生產(chǎn)什么;而生產(chǎn)部也了解了市場需要什么。如此一來,高水準(zhǔn)的服務(wù)絕對(duì)能達(dá)到。

ERP系統(tǒng),使得市場人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析,為決戰(zhàn)市場提供有力的支持。

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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)

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