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工程行業(yè)

工程行業(yè)

數(shù)字化轉型

國際工程供應鏈—深度資源整合的解決方案

在當今以精益創(chuàng)效益的管理時代,部分出海企業(yè)已提前布局,將國際工程采購管理逐步升級為國際工程供應鏈管理,雖然尚處于起步階段,卻為應對未來國際工程深度全球化、全面精細化、高度產業(yè)化的競爭態(tài)勢奠定了基礎。
供應鏈

在未來,建筑工程行業(yè)會有什么新的發(fā)展趨勢?

隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G等相關技術的發(fā)展與成熟,在以數(shù)字技術為代表的現(xiàn)代科技的引領下,建筑企業(yè)開始逐漸擺脫粗放、基礎、傳統(tǒng)等標簽。工業(yè)4.0和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)數(shù)字技術大大提高了建筑行業(yè)的生產力、效率和安全性,越來越多的建筑企業(yè)使用協(xié)作技術來連接站點和辦公室團隊,從質量審計到智能建筑軟件,流程正朝著數(shù)字化工地發(fā)展。
采購管理

尋求建筑工程行業(yè)發(fā)展新出路,數(shù)商云采購系統(tǒng)合同協(xié)同,助力企業(yè)簽約更高效

數(shù)商云采購協(xié)同管理平臺可為建筑工程企業(yè)提供采購交易過程的全流程電子化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)高速采購效率,助力企業(yè)降本增效,全方面賦能建筑工程行業(yè)數(shù)字化采購轉型。
建筑建材

國內建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

為順應趨勢,建筑施工企業(yè)將自然建立快捷的信息平臺。通過業(yè)務流程再造,借助網(wǎng)絡信息計數(shù),將市場信息、客戶關系、供應鏈管理等全面集成,構建更加開放、全面、快捷的管理信息平臺。
供應鏈

搶占建筑工程行業(yè)未來發(fā)展制高點,數(shù)商云SCM協(xié)同系統(tǒng)尋源采購助推企業(yè)降本增效

數(shù)商云供應鏈協(xié)同系統(tǒng)將現(xiàn)代數(shù)字技術與供應鏈模式密切融合,打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流,實現(xiàn)供應鏈可視化管理,提升建筑工程企業(yè)的效率和效益。
采購商城

為什么建筑工程企業(yè)采購這么難?數(shù)商云采購系統(tǒng)支付結算功能助力企業(yè)采購業(yè)務智能化管理

數(shù)商云在數(shù)字化采購領域深耕多年,已形成非常完善的產品體系和成熟的服務體系,可為企業(yè)提供采購協(xié)同管理平臺解決方案,通過方便快捷的數(shù)字化在線采購平臺服務,改變企業(yè)現(xiàn)有采購模式。
采購商城

采購管理系統(tǒng)電子招投標優(yōu)勢淺析,助力建筑工程企業(yè)高效做好采購管理工作

數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)平臺在線便可完成招標、投標、評標、定標等招投標活動,取代建筑工程行業(yè)原來極其繁瑣、無法交叉檢查的傳統(tǒng)招標流程,讓企業(yè)招采能高效工作。
供應鏈

數(shù)商云采購管理系統(tǒng)邀請招標實施步驟 | 助力建筑工程企業(yè)采購工作降本增效

當前如何利用科學的管理方法提升建筑工程管理系統(tǒng)運營效率,促進企業(yè)轉型是所有建筑企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。比如構建數(shù)字化建筑工程采購協(xié)同管理系統(tǒng),已經(jīng)成為建筑企業(yè)提升市場競爭能力的核心要素。
供應鏈協(xié)同

工程建設行業(yè)智慧供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化產業(yè)鏈運作效率,實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化建設

數(shù)商云可幫助工程建設企業(yè)構建工程建設智慧供應鏈系統(tǒng),以“微服務+容器化”的技術中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺三大云原生技術架構方案為基礎和支撐,助力工程建設企業(yè)打造產業(yè)鏈閉環(huán)服務供應鏈系統(tǒng)。
B2B

水利水電行業(yè)B2B交易管理系統(tǒng)構建全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境,提速企業(yè)數(shù)字化轉型

為了幫助傳統(tǒng)水利水電行業(yè)加快數(shù)字化轉型的步伐,數(shù)商云擁有多年服務企業(yè)數(shù)字化轉型的豐富經(jīng)驗,可發(fā)揮自身在數(shù)字化電子商務平臺的技術優(yōu)勢,助力企業(yè)搭建水利水電B2B交易系統(tǒng),賦能企業(yè)持續(xù)獲得新的市場競爭力。
供應商

加速推進企業(yè)信息化建設,SRM供應商采購系統(tǒng)賦能建筑工程產業(yè)生態(tài)鏈實現(xiàn)數(shù)字化轉型

SRM供應商采購系統(tǒng)以采購數(shù)字化為切入點,基于“微服務+容器化”的技術中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務中臺三大云原生技術,通過PaaS+SaaS相結合的模式實現(xiàn)流程一體化和數(shù)據(jù)一體化。
供應鏈協(xié)同

聚焦采購全方位風險管理,全面提升工程企業(yè)采購效率與效益

在項目實施過程中,材料采購對于工程建設企業(yè)的效益目標至關重要。本文結合工程企業(yè)采購管理的發(fā)展趨勢及采訪風險,提出了加強采購管理的具體措施和對策建議,以幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理目標,最大地創(chuàng)造價值。
工程行業(yè)

新形勢下對工程勘察設計行業(yè)現(xiàn)狀及策略的思考

工程勘察設計企業(yè)日益重視并逐步推進數(shù)字化轉型,然而,在推動數(shù)字化轉型的實踐過程中,工程勘察設計企業(yè)還面臨諸多挑戰(zhàn),產業(yè)鏈上下游存在脫節(jié),形成數(shù)據(jù)孤島。
供應商

構建供應商全生命周期管理機制,SRM供應商系統(tǒng)規(guī)范工程企業(yè)供應體系,提升管理水平

供應商平臺助力企業(yè)全面健康的供應商全生命周期管理機制,通過完善的供應商準入機制和評估體系,實現(xiàn)供應商全生命周期的電子化管理,保證企業(yè)供應商體系有序、透明、高效地運行,達到供應商的可控、可管、可查的目的。
供應鏈

便捷建筑工程行業(yè)招采管理,供應商協(xié)同平臺精準匹配企業(yè)需求,撮合交易

供應商協(xié)同平臺可以改善供應鏈中與上游供應商的關系,幫助企業(yè)解決管理理念和軟件技術問題,與供應商建立并保持長期、密切的合作伙伴關系,建立新的管理機制,整合雙方資源和競爭優(yōu)勢,共同開拓市場。
行業(yè)導航

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