信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)腔趨f(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想，配合供應(yīng)鏈中各實(shí)體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無(wú)縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈的主要目標(biāo)是將生產(chǎn)點(diǎn)同運(yùn)送點(diǎn)（或者購(gòu)買點(diǎn)）緊密地連接起來(lái)。它使信息路線與產(chǎn)品的物理運(yùn)動(dòng)路線相一致，這樣才能夠在真實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上計(jì)劃、跟蹤以及預(yù)測(cè)提前期，若有一方想知道產(chǎn)品的行蹤，那么它可以隨時(shí)訪問(wèn)這一信息。信息流和物流從供應(yīng)商到制造商，在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)制造商的配送系統(tǒng)，然后到達(dá)零售商。系統(tǒng)將企業(yè)管理與外圍企業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合在一起，解決了因供應(yīng)商分散不集中、產(chǎn)品品種太多、訂單過(guò)于頻繁等情況而導(dǎo)致的品牌營(yíng)運(yùn)商與供應(yīng)商之間存在的溝通問(wèn)題、數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)性問(wèn)題、數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題、數(shù)據(jù)完整性問(wèn)題等，整合品牌運(yùn)營(yíng)商與上游資源，實(shí)現(xiàn)效率的極大提升。

信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈的作用表現(xiàn)在：

（一）收集信息；

（二）通過(guò)掌握的信息控制生產(chǎn)成本，以最優(yōu)惠的價(jià)格滿足顧客需求；

（三）優(yōu)化配置供應(yīng)鏈，形成正確的供應(yīng)鏈管理決策；

（四）實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配送和付款方式；

（五）獲得客戶反饋意見(jiàn)，提供良好的售后服務(wù)；

信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)有：

1、節(jié)約交易成本。用整合供應(yīng)鏈將大大降低供應(yīng)鏈內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時(shí)間。

2、降低存貨量。通過(guò)擴(kuò)展組織的邊界，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合庫(kù)存，供貨商能夠隨時(shí)掌握存貨信息，因此核心企業(yè)、物流企業(yè)均已無(wú)必要維持較高的存貨量。

3、降低采購(gòu)成本，促進(jìn)供貨商的管理。由于供貨商能夠方便地取得存貨和采購(gòu)信息，采購(gòu)管理人員等均可以從這種低價(jià)值的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，從事具有更高價(jià)值的工作。

4、減少循環(huán)周期。通過(guò)供應(yīng)鏈的自動(dòng)化系統(tǒng)，預(yù)測(cè)精度將大幅度提高，這將能縮短生產(chǎn)的時(shí)間，提高客戶的滿意度。

5、收入和利潤(rùn)增加。通過(guò)組織邊界的延伸，企業(yè)能履行它們的合同，增加收入并維持和增加市場(chǎng)份額。