戰(zhàn)略尋源管理是一個采購流程,集成了數(shù)據(jù)收集、支出分析、市場調(diào)查、商務(wù)談判和合同簽訂等環(huán)節(jié)。該流程能夠消除商品和服務(wù)實際采購和付款過程中的不足。戰(zhàn)略尋源管理流程可以根據(jù)客戶特定的需求量身定制,但其主要目標在于充分利用統(tǒng)一的集成式系統(tǒng)提高盈利能力。
1、數(shù)據(jù)收集和支出分析:支出分析環(huán)節(jié)將供應(yīng)商數(shù)據(jù)整合到同一系統(tǒng)中,讓企業(yè)能夠準確了解支出去向,并為企業(yè)提供精簡供應(yīng)商的機會。
2、供應(yīng)商發(fā)掘和招投標:如果企業(yè)能夠通過數(shù)字商業(yè)網(wǎng)絡(luò)訪問供應(yīng)商數(shù)據(jù),進而提出建議書請求,讓多家供應(yīng)商競爭,那么這種尋源就能為企業(yè)帶來戰(zhàn)略優(yōu)勢。
3、商務(wù)談判和合同簽訂:自動化工具能夠加速工作流,簡化數(shù)字簽名流程,并創(chuàng)建支持企業(yè)設(shè)置續(xù)約提醒的電子合同庫。
4、實施和優(yōu)化:通過實現(xiàn)尋源流程自動化和數(shù)字化,企業(yè)能夠加快行動速度、建立持續(xù)優(yōu)化反饋循環(huán)機制,并持續(xù)評估供應(yīng)商,以確保簽訂最佳尋源協(xié)議。