“十三五”期間我國(guó)信息通信行業(yè)收入規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，2020年達(dá)2.64萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)9.1%。同時(shí)，建成了全球規(guī)模最大的光纖和移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模商用。網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力快速提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破 1700 億元。

邁入“十四五”階段，時(shí)值建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)和數(shù)字中國(guó)、推進(jìn)信息通信行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)國(guó)內(nèi)信息通信產(chǎn)業(yè)也提出了更高層次的要求，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，采購(gòu)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，整個(gè)通訊產(chǎn)業(yè)鏈的毛利率都在快速下降。尤其在通訊設(shè)備行業(yè)，整個(gè)行業(yè)價(jià)格壓力越來(lái)越大，對(duì)品質(zhì)的要求還越來(lái)越高。采購(gòu)擔(dān)負(fù)著控制成本、保證交付質(zhì)量的重任。目前通訊行業(yè)仍存在供需雙方信息的不對(duì)稱(chēng)、管理成本高、流通環(huán)節(jié)長(zhǎng)等問(wèn)題，具有采購(gòu)零散，需求多樣化、供應(yīng)商眾多、管理困難等痛點(diǎn)。

在數(shù)字化發(fā)展背景下，通過(guò)深入挖掘客戶(hù)需求、提高供需雙方匹配精準(zhǔn)度、完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，才能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)企業(yè)降本增效。數(shù)商云致力于為客戶(hù)提供整體化解決方案，覆蓋采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后全流程及各種應(yīng)用場(chǎng)景和應(yīng)用行業(yè)，利用平臺(tái)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源整合，解決企業(yè)零散采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)。

數(shù)商云可為通訊行業(yè)企業(yè)提供差異化的電子采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)開(kāi)發(fā)，從需求到尋源，訂單到對(duì)賬開(kāi)票覆蓋整體采購(gòu)業(yè)務(wù)，智慧采購(gòu)系統(tǒng)真正做到對(duì)采購(gòu)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤與管理，推動(dòng)采購(gòu)戰(zhàn)略執(zhí)行，采購(gòu)平臺(tái)做到企業(yè)采購(gòu)全流程“可記錄、可追蹤、可分析、可計(jì)劃、可預(yù)測(cè)、可改善”。

數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)全面提升效率與管理體驗(yàn)

采購(gòu)信息可記錄：采購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)操作步驟信息留存，為后續(xù)數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析打下基礎(chǔ)。

全程留痕可追蹤：采購(gòu)系統(tǒng)全流程線(xiàn)上協(xié)同，做到可追溯可復(fù)查，保證采購(gòu)的陽(yáng)光透明。

數(shù)據(jù)成果可分析：電子采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)可將采購(gòu)過(guò)程中的數(shù)據(jù)沉淀資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)地分析處理，輸出有針對(duì)性的分析報(bào)告。

采購(gòu)行為可計(jì)劃：通過(guò)數(shù)智化采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，優(yōu)化采購(gòu)的操作流程，實(shí)現(xiàn)降本增效。

客戶(hù)需求可預(yù)測(cè)：根據(jù)采購(gòu)平臺(tái)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)周期性采購(gòu)需求，提早規(guī)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈全流程。

采購(gòu)決策可改善：海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)經(jīng)過(guò)科學(xué)地分析處理，可為企業(yè)決策者提供豐富且專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)決策支撐。

數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)進(jìn)度，降低采購(gòu)成本

采購(gòu)業(yè)務(wù)全周期管理：數(shù)智化采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行從采購(gòu)需求、采購(gòu)計(jì)劃、到采購(gòu)尋源、采購(gòu)執(zhí)行的全流程管理。

多尋源方式管理：采購(gòu)平臺(tái)支持招標(biāo)、詢(xún)比價(jià)、競(jìng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)談判、單一來(lái)源等多種采購(gòu)尋源，充分競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)采購(gòu)，確保采購(gòu)系統(tǒng)業(yè)務(wù)公正化，流程陽(yáng)光化。

供應(yīng)商全過(guò)程管理：電子采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行涵蓋認(rèn)證、準(zhǔn)入、考核、評(píng)級(jí)的全過(guò)程管理，不斷優(yōu)化供應(yīng)商庫(kù)，企業(yè)可利用供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步增強(qiáng)全平臺(tái)的電子化采購(gòu)?fù)该鞫取?/p>

采供門(mén)戶(hù)在線(xiàn)互動(dòng)：采供雙方在線(xiàn)完成詢(xún)價(jià)/報(bào)價(jià)、邀標(biāo)/受標(biāo)、發(fā)標(biāo)/投標(biāo)等業(yè)務(wù)互動(dòng)，數(shù)智化采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)一信息流與業(yè)務(wù)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

業(yè)務(wù)流程可視化：在數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)上，審批流程節(jié)點(diǎn)及尋源階段狀態(tài)清晰可見(jiàn)，便于業(yè)務(wù)跟蹤及監(jiān)控。

多端預(yù)警提醒：采購(gòu)平臺(tái)支持站內(nèi)提醒、移動(dòng)端提醒、郵件提醒及報(bào)表預(yù)警等多種預(yù)警提醒方式。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)的推動(dòng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給通訊行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也對(duì)其資源協(xié)同提出更高的要求。構(gòu)建數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)使供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)“連接、交互、融合”，促進(jìn)集采供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理，深化通訊企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)通訊行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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