去年阿里巴巴CEO馬云提出新零售電商平臺概念后，市場上的O2O風潮迅速回暖，曾經(jīng)失敗了的O2O電商平臺商業(yè)模式再度引起了眾人的注意。

上門O2O是O2O電商模式的畸形分支：

但始終有一個支路，暫時仍舊沒什么起色，那便是上門服務(wù)O2O。上門服務(wù)O2O電商剛出現(xiàn)時，的確引起了不少注目，畢竟這種模式似乎真的挺適合如今人們越來越高的消費水平。但上門服務(wù)O2O存在一個問題，它需要改變?nèi)藗兊南M習慣。

一直以來，人們的消費習慣都是出外到店消費，普通的O2O經(jīng)濟也是如此。但上門服務(wù)O2O則是反過來，上門提供服務(wù)，不符合消費習慣之余，費用也相對高昂，很難讓客戶快速接受。且上門服務(wù)O2O的質(zhì)量、價格、效率跟普通消費都沒優(yōu)勢，甚至很多時候是劣勢地位。

上門O2O商城是新型商業(yè)模式突破點：

若想找到上門服務(wù)O2O電商系統(tǒng)的突破點，最主要的一個是服務(wù)標準化，推敲出一套行業(yè)的標準，能讓企業(yè)顯得更專業(yè)；第二點是與知名門店合作，從門店里派出上門服務(wù)的人員，這做法最重要的便是提高用戶的信心，使其放心地使用上門服務(wù)。

也許現(xiàn)在我們還不能對O2O系統(tǒng)上門服務(wù)的未來做出明確的判斷，但大家都對上門服務(wù)O2O平臺的前景十分樂觀，沒有人懷疑它的發(fā)展?jié)摿?。同時也無時不在地提醒著從業(yè)者們，要回歸創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)、初心，只有堅守初心、匠心，才能探尋到未來路在何方。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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