我國(guó)是當(dāng)今世界上擁有最完整產(chǎn)業(yè)體系、最完善產(chǎn)業(yè)配套的制造業(yè)大國(guó)和世界最主要的加工制造業(yè)基地,制造業(yè)已成為名副其實(shí)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),加工制造企業(yè)當(dāng)前的采購(gòu)管理卻還存在諸多問(wèn)題懸而未決。
制造企業(yè)采購(gòu)管理存在著以下問(wèn)題:
1、采購(gòu)階段缺乏整體的規(guī)劃性
傳統(tǒng)制造企業(yè)往往將采購(gòu)歸為庫(kù)存管理工作之一,原材料少了就找供應(yīng)商采購(gòu),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造的流程及原材料的消耗并不具體知曉,只是將原材料進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)行為,所購(gòu)原材料在各方面與實(shí)際的使用消耗并不能完全的保持一致性,制造企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的溝通交流缺乏,前期的采購(gòu)計(jì)劃缺乏整體性的規(guī)劃,采購(gòu)流程不夠完善。
2、安全庫(kù)存設(shè)置不合理
對(duì)于加工制造企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)有原材料的庫(kù)存管理可以分為三種不同的情況:
第一種,原材料庫(kù)存量水平適中,剛好能夠滿足企業(yè)的加工制造需求,制造企業(yè)的庫(kù)存量周期處于安全范圍內(nèi);
第二種,在原材料短缺情況下的庫(kù)存管理,造成此種狀況的原因大多數(shù)是在于消耗過(guò)快或者采購(gòu)原材料供應(yīng)鏈短缺;
第三種,在原材料過(guò)剩情況下的庫(kù)存管理,原材料過(guò)剩,導(dǎo)致的原因大多數(shù)都是基于前段銷售不佳,導(dǎo)致生產(chǎn)加工速度緩慢,原材料庫(kù)存消耗慢。
第一種情況是所有制造企業(yè)想要達(dá)到的狀態(tài),后兩種情況則是需要制造企業(yè)及時(shí)出具相關(guān)解決方案。庫(kù)存過(guò)少,需要加大采購(gòu)量,庫(kù)存過(guò)剩,需要暫緩采購(gòu)計(jì)劃。
3、采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商信息交流不對(duì)稱
采購(gòu)其實(shí)是與供應(yīng)商進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易的行為,采購(gòu)方與供應(yīng)方為了使自己利益最大化,加工制造企業(yè)采購(gòu)部門(mén)為了降低采購(gòu)成本,供應(yīng)商為了獲得更多的訂單及利潤(rùn),往往都會(huì)適當(dāng)?shù)仉[藏相關(guān)的信息,這樣就使得雙方的信息交流不充分,在后期的合作過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)許多矛盾和問(wèn)題,給加工企業(yè)的采購(gòu)工作帶來(lái)困難。
數(shù)商云可助力加工制造企業(yè)開(kāi)發(fā)加工制造行業(yè)采購(gòu)信息管理系統(tǒng),提供采購(gòu)交易過(guò)程的全流程電子化、規(guī)范化管理,通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全程流程化、陽(yáng)光化、透明化,數(shù)字化,加工制造業(yè)采購(gòu)管理平臺(tái)提供詢比價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、拍賣(mài)、框架協(xié)議等模式,實(shí)現(xiàn)高速采購(gòu)效率,助力企業(yè)降本增效,全方面賦能加工制造行業(yè)數(shù)智化采購(gòu)轉(zhuǎn)型。
1、加工制造行業(yè)采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)追溯招采全過(guò)程,管理漏洞及時(shí)控
加工制造行業(yè)智慧采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠全過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新,加工制造業(yè)采購(gòu)信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在平臺(tái)上永久保存,即時(shí)追溯,加工制造業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)可減少投標(biāo)人之間圍標(biāo)、串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu)平臺(tái)支持站內(nèi)提醒、移動(dòng)端提醒、郵件提醒及報(bào)表預(yù)警等多種預(yù)警提醒方式,通過(guò)采購(gòu)系統(tǒng)實(shí)時(shí)洞察潛在的風(fēng)險(xiǎn),提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確度與高效率,電子采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)能幫助加工制造企業(yè)采購(gòu)人員、管理者更及時(shí)、更有效的做出采購(gòu)決策和管理決策,加工制造業(yè)采購(gòu)管理平臺(tái)為企業(yè)提供了更有利的決策依據(jù),也實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)信息集中管理。
2、加工制造行業(yè)采購(gòu)商城平臺(tái)降低采購(gòu)成本,合理控制庫(kù)存
加工制造業(yè)采購(gòu)信息管理系統(tǒng)解決方案的有效實(shí)施,支持招標(biāo)、詢比價(jià)、競(jìng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)談判、單一來(lái)源等多種采購(gòu)尋源方式,采購(gòu)系統(tǒng)增加了加工制造企業(yè)采購(gòu)管理的透明化,加工制造業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠避免企業(yè)的盲目采購(gòu),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),采用加工制造采購(gòu)平臺(tái)對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)帶來(lái)價(jià)值的提升。電子采購(gòu)系統(tǒng)信息具有關(guān)聯(lián)性與實(shí)時(shí)性,通過(guò)加工制造行業(yè)采購(gòu)商城平臺(tái)可實(shí)時(shí)地查看到所采購(gòu)的產(chǎn)品的當(dāng)前庫(kù)存量,優(yōu)先使用庫(kù)存,避免重復(fù)采購(gòu)。
3、加工制造行業(yè)采購(gòu)管理平臺(tái)科學(xué)評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效,增加采購(gòu)?fù)该鞫?/b>
通過(guò)加工制造業(yè)采購(gòu)信息管理系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商行為進(jìn)行多維度評(píng)估,電子采購(gòu)平臺(tái)可形成有效的加工制造行業(yè)供應(yīng)商管理閉環(huán),以支持招標(biāo)方對(duì)供應(yīng)商的淘汰決策,采購(gòu)系統(tǒng)不斷優(yōu)化企業(yè)可利用供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu),通過(guò)加工制造行業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)穩(wěn)步增強(qiáng)采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)的電子化采購(gòu)?fù)该鞫取?/p>
加工制造企業(yè)要意識(shí)到采購(gòu)管理的重要性,搭建加工制造行業(yè)采購(gòu)商城平臺(tái),規(guī)范行業(yè)采購(gòu)管理,降低采購(gòu)成本,通過(guò)迅速提升產(chǎn)品價(jià)值來(lái)確定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)加工制造業(yè)發(fā)展。
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