以什么態(tài)度面對信息化，對每一個企業(yè)和個人來說都是關(guān)乎生存和發(fā)展的重大命題。 

從社會發(fā)展的角度看，人類社會經(jīng)歷了原始、農(nóng)耕、工業(yè)和現(xiàn)代四個大的文明發(fā)展階段，當(dāng)然，人類社會還將走向未來的文明階段。我們今天的現(xiàn)代文明也叫現(xiàn)代工業(yè)文明，它和傳統(tǒng)工業(yè)文明的區(qū)別在于——現(xiàn)代工業(yè)文明是以信息化驅(qū)動的文明形態(tài)。

歷史上每個文明階段的核心技術(shù)與驅(qū)動力是截然不同的，原始文明的驅(qū)動力是狩獵和火的使用，核心技術(shù)是圍獵和投刺；農(nóng)耕文明的驅(qū)動力和核心技術(shù)是耕作和灌溉；工業(yè)文明時期，驅(qū)動力和核心技術(shù)是大機器和電力；今天，驅(qū)動我們現(xiàn)代文明發(fā)展的驅(qū)動力和核心技術(shù)是IT技術(shù)和由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。

所有這些都標(biāo)志著我們已經(jīng)全面進(jìn)入信息化社會，它的兩個主要特征：

一是IT技術(shù)已經(jīng)完全貫穿于我們工作和生活的所有方面；

二是信息和數(shù)據(jù)已經(jīng)成為我們基本的生活要素與生產(chǎn)要素，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)和生活方式業(yè)已形成。信息技術(shù)已經(jīng)成為我們?nèi)碌纳鐣a(chǎn)力，所有這一切標(biāo)志著我們己經(jīng)全面進(jìn)入信息社會的輝煌階段。

信息化的社會生態(tài)體系從宏觀角度看包含三個層面：

一是全社會整體的信息化。社會整體的信息化包括通訊網(wǎng)絡(luò)、云、3G、4G、5G等互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，這是整個社會信息化的大環(huán)境，就像我們的生活和工作離不開電和電力一樣，如今我們一刻也離不開生活和工作的數(shù)據(jù)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；

二是行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的信息化。它主要包括面向消費者的消費互聯(lián)網(wǎng)和面向企業(yè)及生產(chǎn)者的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

消費互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)是我們?nèi)粘５纳罘绞?，其模式和形態(tài)已經(jīng)形成。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是基于各行業(yè)基本產(chǎn)業(yè)特征所形成的新的生產(chǎn)組織形式。嚴(yán)格的講，全社會的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚在逐步形成之中。

在工程建設(shè)領(lǐng)域，各地方政府在主導(dǎo)建立本地區(qū)的工程建設(shè)管理平臺，大型企業(yè)也都在創(chuàng)建自身的工程建設(shè)管理平臺，據(jù)以實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的工程建設(shè)和管理。這些都屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范疇，由此形成以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新的工程建設(shè)生產(chǎn)方式；

三是企業(yè)和個人信息化。這個層面的信息化與每一位工程建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、總工和工程師息息相關(guān)。

企業(yè)和個人是我們社會生產(chǎn)的基本細(xì)胞，它的信息化水平高低決定了我們社會、行業(yè)信息化的真實水平。企業(yè)和個人信息化包括企業(yè)的IT資源和環(huán)境、工程師個體IT能力以及企業(yè)決策者信息化的思想意識。

以上三個方面，構(gòu)成了全社會的信息化生態(tài)系統(tǒng)，就中國社會的整體而言，經(jīng)過我們近30年的不懈努力，全社會生產(chǎn)領(lǐng)域的信息化生態(tài)體系已經(jīng)初步形成。

工程建設(shè)行業(yè)的信息化核心體系

就工程建設(shè)行業(yè)的信息化而言，除了硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境外，其核心體系主要體現(xiàn)在兩大類工具軟件上：

一類是技術(shù)性的工具軟件，它主要解決工程師的技術(shù)需求，如以CAD為主的二維工具軟件和BIM為主的三維工具軟件及與其配套的其他專業(yè)軟件。

另一類是管理性工具軟件，如辦公軟件、OA系統(tǒng)等等，它主要解決的是企業(yè)文檔的管理、傳輸和推送，解決的是日常管理問題。作為管理性的工具軟件，下一個階段的核心是協(xié)同管理平臺，它的升級之處在于辦公管理和業(yè)務(wù)管理的高度融合，通過數(shù)據(jù)貫通和聯(lián)動，形成以專業(yè)管理為基礎(chǔ)的信息協(xié)同，由此形成以信息化為特征的新生產(chǎn)組織方式。

當(dāng)前，就工程建設(shè)行業(yè)信息化現(xiàn)狀而言，經(jīng)過“甩圖板”運動，全行業(yè)的所有相關(guān)領(lǐng)域和部門已經(jīng)完成普及并熟練掌握了以二維（CAD）及與之配套的相關(guān)軟件，并形成了與之相適應(yīng)的硬件環(huán)境和人員技能，特別是逐步形成了以二維（CAD）軟件為技術(shù)依托的生產(chǎn)組織方式和管理體系。二維（CAD）技術(shù)的普及從真正意義上實現(xiàn)了工程建設(shè)行業(yè)信息化的第一次飛躍，這也是工程建設(shè)行業(yè)第一階段信息化的核心體系。

隨著IT技術(shù)的快速推進(jìn)和社會生產(chǎn)力發(fā)展的要求，工程建設(shè)行業(yè)信息化水平也在不斷提出更新迭代的新訴求，即從二維（CAD）技術(shù)應(yīng)用向三維（BIM）技術(shù)應(yīng)用的跨越。這也成為工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展的新選擇，同時也是今天企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容。

我們的應(yīng)用目標(biāo)是：

建立以三維技術(shù)為依托的二、三維技術(shù)高度融合的IT技術(shù)體系，形成工程建設(shè)行業(yè)新的信息化的技術(shù)核心，推動工程建設(shè)行業(yè)進(jìn)入信息化的新階段。

經(jīng)過近10年三維（BIM）技術(shù)推廣普及，占行業(yè)總量20%的大型工程建設(shè)企業(yè)，以三維（BIM）為主的信息化技術(shù)快速推進(jìn)，通過“十二五”之前的概念普及，“十二五”期間的實驗性應(yīng)用和“十三五”期間的深化應(yīng)用，逐步形成了企業(yè)基于三維的技術(shù)能力和協(xié)同管理能力，并與GIS、無人機傾斜攝影、三維掃描技術(shù)等先進(jìn)IT技術(shù)對接，明顯提高了設(shè)計和建造質(zhì)量，解決了一大批在二維（CAD）技術(shù)環(huán)境下無法解決的技術(shù)難題，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，彰顯了新一代三維（BIM）技術(shù)對工程建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵作用，也初步形成了以三維（BIM）技術(shù)為核心的信息化新技術(shù)體系。

除了專業(yè)三維技術(shù)外，從工程管理角度看，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、云技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)也已在管理平臺上大量采用。形成了以技術(shù)工具軟件為主的技術(shù)路線和以協(xié)同管理軟件為主的管控路線，這兩個并行的工程建設(shè)信息化路徑已在工程建設(shè)行業(yè)初步形成。雖然我們欣喜地看到行業(yè)和企業(yè)的信息化快速進(jìn)展，但也只能稱之為“初步形成”。因為工程建設(shè)行業(yè)80%以上中小企業(yè)的信息化還沒有走到這一步，遠(yuǎn)沒有實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是我們面臨的重大課題。 

從信息化角度看未來的行業(yè)特征

從信息化的角度來預(yù)判未來的行業(yè)特征，即以數(shù)字化為基礎(chǔ)的未來生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的基本形態(tài)的描述，是非常重要的發(fā)展預(yù)判。它將決定工程建設(shè)行業(yè)信息化未來的技術(shù)路線、實施路線、應(yīng)用范圍和應(yīng)用深度。在三維（BIM）技術(shù)大背景下，未來將形成的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力形式是：“以BIM為核心的信息技術(shù)集成+基于工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+規(guī)劃設(shè)計施工運維等專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用”。

我們對美好未來的描述是：“我們的設(shè)計師和工程師們將熟練的運用三維技術(shù)創(chuàng)建數(shù)字化模型，通過模型集成數(shù)據(jù)和信息，并以數(shù)據(jù)和信息驅(qū)動規(guī)劃、設(shè)計、施工和運維的專業(yè)應(yīng)用，實現(xiàn)精確建造和全程優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)升級，并通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)成果交付和過程協(xié)同的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)遠(yuǎn)程、實時、無線聯(lián)動”。這將是我們真正實現(xiàn)工業(yè)化建造和信息化建造的美好愿景。

我們預(yù)判工程建設(shè)以數(shù)字化為基礎(chǔ)的未來生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式，將在未來5至10年內(nèi)逐步形成，即國家“十四五”和“十五五”內(nèi)初步實現(xiàn)。這是激動人心的歷史變革：我們將用不到半個世紀(jì)的時間實現(xiàn)從傳統(tǒng)建造到數(shù)字建造再到智慧建造的偉大歷史性跨越。

工程建設(shè)行業(yè)的現(xiàn)實骨感與困惑

在工程建設(shè)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，每個企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需要。這種轉(zhuǎn)型升級除了一般的IT技術(shù)升級之外，推動技術(shù)變革的真正動力是社會發(fā)展過程中，不斷提高的需求變化和對效率、效益的永恒追求。但這些深層次原因，往往顯現(xiàn)為行業(yè)和企業(yè)的現(xiàn)實困惑與技術(shù)與管理的瓶頸。例如勘察設(shè)計行業(yè)，當(dāng)前一個不爭的事實是，大多數(shù)勘察設(shè)計企業(yè)都是低價或超低價中標(biāo)，設(shè)計取費難、人均產(chǎn)值低、勞動強度大、話語權(quán)降低等現(xiàn)象不勝枚舉。

如果我們把勘察設(shè)計企業(yè)定義為高端服務(wù)企業(yè)，但人均三、五十萬元的產(chǎn)值水平，與其他行業(yè)相比，如何能體現(xiàn)勘察設(shè)計企業(yè)高端服務(wù)的社會價值呢。更為嚴(yán)重的，設(shè)計對甲方的影響力以及對項目主導(dǎo)性都在大幅度降低，話語權(quán)的降低是設(shè)計企業(yè)行業(yè)地位下降最直接的體現(xiàn)。在社會總財富增加、工程總投資持續(xù)大幅度增長的背景下，隨著設(shè)計企業(yè)話語權(quán)和影響力的下降，工程建設(shè)方在勘察設(shè)計方面投入的費用比例相對而言越來越低，以至成為普遍現(xiàn)象，這是一個值得勘察設(shè)計行業(yè)深入思考的問題。

近20年來，社會發(fā)展和需求升級的浪潮同樣沖擊著工程建設(shè)方的投資預(yù)期，并深深地改變著工程項目的建設(shè)訴求。盡管工程建設(shè)方依然保持著合理控制投資、保證工程質(zhì)量、按期竣工交付以及安全生產(chǎn)等四個方面的基本訴求，但對建設(shè)項目實際要求發(fā)生了很大的變化。

一方面隨著項目開發(fā)成本快速增加，在建設(shè)項目開發(fā)訴求不變的前提下，降低工程項目的實際預(yù)算，緩解投資壓力，就變成工程建設(shè)方新的風(fēng)險管控點，甲方急需規(guī)劃設(shè)計企業(yè)拓展思路，在規(guī)劃設(shè)計中提供更為精確的設(shè)計方案，更精確的統(tǒng)計和計算以及符合投資預(yù)期的工程造價。

另一方面隨著市場競爭的加劇，所有工程建設(shè)方都把競爭優(yōu)勢放在增加項目附加價值上，通過項目附加值、增加投入產(chǎn)出比，以提升建設(shè)項目的投資回報。于是我們看到，項目招標(biāo)文件中，對設(shè)計方案的附加要求越來越多。譬如要求對標(biāo)國際國內(nèi)著名建筑，建成地標(biāo)、綠標(biāo)、全裝配式或智慧建筑等等，同時還要獲得“詹天佑獎”“魯班獎”或者“創(chuàng)新杯”“圖龍杯”等各種大獎，申請專利或發(fā)明權(quán)……既要控制投資，又要工程項目的超預(yù)期回報。

我們不得不面對這樣一個基本的現(xiàn)實——規(guī)劃設(shè)計的價值內(nèi)涵正在無形中悄然發(fā)生著改變，這對傳統(tǒng)的設(shè)計方法與成果交付都提出了挑戰(zhàn)。面對工程建設(shè)方新的預(yù)期和訴求，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)，特別是廣大中小設(shè)計機構(gòu)的成果交付只能算做“底線交付”或“紅線交付”，僅能滿足工程建設(shè)方“合規(guī)交付”的最低要求。從服務(wù)類型上看，這也僅屬于設(shè)計服務(wù)的低端服務(wù)路線。

如此類推，勘察設(shè)計企業(yè)的低價中標(biāo)和取費低、產(chǎn)值低、地位低就成為“情理之中”的現(xiàn)象了。同理，如果勘察設(shè)計企業(yè)在設(shè)計取費上，要超出當(dāng)前的取費水平或者是大幅度提高人均產(chǎn)值，其前提是勘察設(shè)計企業(yè)必須深刻理解建設(shè)方新的投資價值取向，并滿足工程建設(shè)整體產(chǎn)業(yè)升級的根本訴求。勘察設(shè)計企業(yè)需要深刻理解產(chǎn)業(yè)鏈條正在發(fā)生的變化，要認(rèn)識到傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)很難解決現(xiàn)實中遇到的諸多問題。解決問題的關(guān)鍵是依靠數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)生產(chǎn)能力。由此可知，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級就成為所有企業(yè)都必須面對的現(xiàn)實而緊迫的問題。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)正在經(jīng)歷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是業(yè)務(wù)層面的轉(zhuǎn)型升級，是社會生產(chǎn)方式變革在工程建設(shè)行業(yè)的集中體現(xiàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際是為企業(yè)重新賦能，注入發(fā)展活力，創(chuàng)造新的市場空間和利潤增長極。這種變革，是不以企業(yè)或個人的意志為轉(zhuǎn)移的。同時，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也在給數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出具體要求。

以設(shè)計企業(yè)為例，設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是依托企業(yè)原有的設(shè)計業(yè)務(wù)，并以工程建設(shè)的新需求為動力，用數(shù)字化技術(shù)重塑業(yè)務(wù)內(nèi)容、設(shè)計過程和交付成果，重新定義設(shè)計服務(wù)對工程項目的影響力和話語權(quán)。

總的來看，設(shè)計企業(yè)依托數(shù)字化的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型大致有四個專業(yè)類型：

第一是設(shè)計+全過程咨詢服務(wù)的數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，目前這一類轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，已經(jīng)開始在市場上顯示出良好的發(fā)展勢頭，有些企業(yè)的全過程咨詢收入已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的設(shè)計業(yè)務(wù)；

第二是設(shè)計+工業(yè)化建造的數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。將設(shè)計與工業(yè)化建造對接，快速轉(zhuǎn)換成加工方案，向智能建造轉(zhuǎn)型，這也是國家大力提倡的發(fā)展方向，符合社會發(fā)展預(yù)期；

第三是設(shè)計+施工一體化的數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這種一體化是把設(shè)計向施工過程延伸，在設(shè)計深化過程中通過數(shù)字化結(jié)果前置，解決施工環(huán)節(jié)中預(yù)控問題，極大提高建造質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這也是設(shè)計借助數(shù)字化升級所產(chǎn)生的新的價值空間；

第四是二維+三維數(shù)字化交付的數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。三維數(shù)字成果是規(guī)劃設(shè)計的新引擎，尤其是三維模型，是未來智慧城市管理不可缺少的基本元素，也是傳統(tǒng)設(shè)計生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型后新的交付形態(tài)。

我們相信在市場環(huán)境的作用下，包括精確計算、精確造價、三維數(shù)字化交付在內(nèi)的一系列內(nèi)容，都將是工程建設(shè)方的必然要求。企業(yè)要主動擁抱這樣的變革，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)容和模式轉(zhuǎn)型升級，從根本上提升企業(yè)生存能力和競爭力。

工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與思路創(chuàng)新

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須隨時關(guān)注國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，并洞悉IT技術(shù)最新發(fā)展?fàn)顩r。例如，2020年7月，國家13部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出，“到2025年，推動形成一批智能建造龍頭企業(yè)，引領(lǐng)并帶動廣大中小企業(yè)向智能建造轉(zhuǎn)型升級，打造‘中國建造’升級版；到2035年，‘中國建造’核心競爭力世界領(lǐng)先，建筑工業(yè)化全面實現(xiàn)，邁入智能建造世界強國行列”，并為此給出了相關(guān)的政策指導(dǎo)。

我們應(yīng)當(dāng)理解，國家產(chǎn)業(yè)政策的核心含義是以工業(yè)化和信息化推動中國工程建設(shè)未來發(fā)展。信息化技術(shù)已經(jīng)成為工程建設(shè)行業(yè)的基本生產(chǎn)要素和核心競爭力，從二維向三維以及傳統(tǒng)建造向工業(yè)化協(xié)同邁進(jìn)，它代表了更為先進(jìn)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式。

目前國家不僅在一些試點城市推進(jìn)三維建設(shè)項目審批、基于模型的三維交付，智慧建造、“數(shù)字孿生”也成為智慧城市管理的新內(nèi)容。由此可見，從二維到三維的信息化升級已迫在眉睫，企業(yè)必須響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)。

基于國家產(chǎn)業(yè)政策的理解，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一，是要努力創(chuàng)造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的必要條件。

概括起來，這些條件包括：

一是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的軟硬件條件和數(shù)字化環(huán)境；

二是企業(yè)必須具備全員、全專業(yè)的信息化能力，擁有熟練的信息化基本技能；

三是企業(yè)要擁有足夠的數(shù)據(jù)資源以及數(shù)據(jù)資源應(yīng)用深度；

四是信息化技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的高度融合；

五是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中逐步建立與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相配套的管理制度，形成適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)組織方式。

以上幾個方面，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中必須努力創(chuàng)造并著力解決的關(guān)鍵條件，應(yīng)當(dāng)引起轉(zhuǎn)型企業(yè)的高度重視。

從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型看企業(yè)的技術(shù)能力轉(zhuǎn)型，其核心就是要實現(xiàn)從二維（CAD）應(yīng)用向三維（BIM）應(yīng)用的技術(shù)跨越。三維（BIM）技術(shù)是實現(xiàn)從二維向三維數(shù)字化升級的核心技術(shù)，也是工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展的支撐技術(shù)。

因此BIM能力的提升，貫穿于數(shù)字化改造的全過程。對企業(yè)整體而言，不同工作崗位的BIM能力側(cè)重不同。

一是針對一線工作的工程技術(shù)人員，要把創(chuàng)建模型能力作為基本的工作技能并熟練掌握和運用；

二是相關(guān)專業(yè)的技術(shù)崗位，要掌握以參數(shù)化統(tǒng)計、計算、分析為主的業(yè)務(wù)技能，并能形成基于數(shù)字化的專業(yè)分析能力；

三是針對企業(yè)的經(jīng)營管理層，要提升以掌握BIM工具使用為主的工程管理能力，掌握模型深度、數(shù)字協(xié)同、數(shù)字交付等管理技能；

四是企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)層的BIM能力，要學(xué)習(xí)和掌握以工業(yè)和信息化思維相融合的決策技能，形成適應(yīng)國家和產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展要求的決策能力。

以上幾個方面是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技能，也是企業(yè)未來的核心生產(chǎn)力。

企業(yè)的業(yè)務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不可避免地會遇到發(fā)展瓶頸問題，綜合來看，主要包括專業(yè)人才、市場競爭、IT技術(shù)、資金投入和思想意識五大方面。針對這些瓶頸問題，我們給出一些具體的方法和建議以供參考。

一是制定合理的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)要緊貼企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，要讓信息化目標(biāo)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。譬如企業(yè)要轉(zhuǎn)向設(shè)計+全過程工程咨詢服務(wù)，信息化目標(biāo)就要在全過程工程咨詢的大目標(biāo)下具體化；

二是建設(shè)適度可行的數(shù)字化環(huán)境。

因為IT技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，因此搭建企業(yè)數(shù)字化環(huán)境要依據(jù)切實可行的合理化方案進(jìn)行配置，企業(yè)要理性、綜合判斷技術(shù)實施路線，選擇委托第三方服務(wù)機構(gòu)來做環(huán)境建設(shè)不失為一個好方法，但企業(yè)本身必須做好技術(shù)把控，避免造成盲目投入；

三是利用好市場資源。企業(yè)應(yīng)鼓勵以市場化方式進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，尋求低成本投入的生產(chǎn)要素解決方案，租用、集采、賒購賒銷、授信服務(wù)、技術(shù)融資等等，都可以彌補企業(yè)資金不足的短板；

四是開展以BIM技術(shù)為依托的制度建設(shè)，把BIM技術(shù)應(yīng)用的成熟部分迅速定型為常規(guī)技術(shù)，建立與傳統(tǒng)技術(shù)相融合的新技術(shù)體系；五是把企業(yè)人員的轉(zhuǎn)型要求提升到制度層面，并制定一套學(xué)習(xí)、評測、檢查和驗收的具體方案。信息化人才問題也是企業(yè)比較集中遇到的困擾，針對專業(yè)人才的稀缺，適當(dāng)引入以項目實施為目的專業(yè)人才租用機制或眾包模式，更靈活地解決專業(yè)人才需求。總的來看，企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，也不能搞“一刀切”，每個企業(yè)都有各自不同的實際情況，應(yīng)用環(huán)境也各有差異，要因勢利導(dǎo)，逐步推動，從點的應(yīng)用推進(jìn)到局部應(yīng)用，最終實現(xiàn)全面應(yīng)用。

大江東去浪淘沙，信息化發(fā)展的滾滾洪流推動著工程建設(shè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。所有和工程建設(shè)行業(yè)相關(guān)的企業(yè)與個人，都要深刻理解這種變革的歷史必然性，與國家的產(chǎn)業(yè)政策保持一致并努力前行，以滿足工程建設(shè)的發(fā)展訴求為己任，抓住投資建設(shè)方的增值需求，以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為突破口，用好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這把“金鑰匙”。站在信息化發(fā)展的潮頭，把企業(yè)的命運與中國社會發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，讓“中國建造”的產(chǎn)業(yè)浪潮洗禮每一個企業(yè)和個人。

不遠(yuǎn)的將來，我們一定會看到一大批以信息化為特征的行業(yè)新銳脫穎而出，也一定會看到趕不上時代步伐的企業(yè)消失。國家“十四五”計劃實施在即，IT技術(shù)和數(shù)據(jù)信息是當(dāng)今時代的最新驅(qū)動力，并將以此推動工程建設(shè)行業(yè)工業(yè)化與信息化目標(biāo)的最終實現(xiàn)，這是多么激動人心的歷史時刻，讓中國的智能建造成為我們偉大時代的又一首嘹亮凱歌。

文章來源： 中國勘察設(shè)計雜志，作者：梁進(jìn)；

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