客戶：某大型緊固件企業(yè)

行業(yè)：緊固件行業(yè)

產(chǎn)品/解決方案：SRM采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)

項(xiàng)目背景

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1、客戶介紹：

某工業(yè)企業(yè)是專注于從事工業(yè)緊固件的研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)和進(jìn)出口流通的綜合性公司?？蛻粢延薪f(wàn)家，公司整體年產(chǎn)值逾億元，超過(guò)2萬(wàn)個(gè)品項(xiàng)。

2、項(xiàng)目需求：

企業(yè)希望通過(guò)數(shù)商云構(gòu)建SRM平臺(tái)，優(yōu)化供應(yīng)商全生命周期管理機(jī)制，并通過(guò)對(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)全流程和管理過(guò)程的梳理、精益化變革及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善其采購(gòu)供應(yīng)商的高度協(xié)同，打造端到端的供應(yīng)鏈體系。

3、痛點(diǎn)/挑戰(zhàn)：

隨著該集團(tuán)業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)自身的供應(yīng)商管理系統(tǒng)提出了更高的要求，但目前供應(yīng)商管理當(dāng)中仍存在供應(yīng)商準(zhǔn)入管理混亂；供應(yīng)商資源信息不集中、不確定；采購(gòu)部與供應(yīng)商之間缺少溝通渠道等問(wèn)題。

（1）供應(yīng)商準(zhǔn)入流程松散，考核流于形式，供應(yīng)商質(zhì)量差

企業(yè)沒(méi)有明確的供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，缺乏評(píng)估依據(jù)，因而導(dǎo)致了資質(zhì)審查與管理的無(wú)序性，以及選擇與評(píng)估的盲目性，使得一些資質(zhì)較差、商業(yè)信譽(yù)不好、代理級(jí)別較低的供應(yīng)商進(jìn)入了供應(yīng)市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中采取不正當(dāng)手段來(lái)謀取非法利益。

（2）采購(gòu)尋源面窄，供采協(xié)同難、效率低

尋源渠道窄，采購(gòu)工作量大，供方尋源難以協(xié)同；采招過(guò)程管理效率低，采招過(guò)程不在線，管理制度未完全有效落實(shí)，采招過(guò)程不透明、協(xié)同難、效率低。

（3）缺少風(fēng)險(xiǎn)管理體系，難以事前預(yù)警

缺乏系統(tǒng)集成的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加之傳統(tǒng)方式下，各系統(tǒng)數(shù)據(jù)都是信息孤島，難以獲取和監(jiān)控，所以只能靠人為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后上報(bào)，難以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的事先預(yù)警。

解決方案

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構(gòu)建一個(gè)“緊固件行業(yè)的SRM采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)”

數(shù)商云基于構(gòu)建緊固件行業(yè)的SRM采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)，提供全面健康的供應(yīng)商全生命周期管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供采雙方的深度協(xié)同，提升效能，打造高效敏捷的數(shù)字化體系。

（1）提供全面健康的供應(yīng)商全生命周期管理機(jī)制。保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運(yùn)行，達(dá)到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的，提升供方質(zhì)量。

（2）供采雙方系統(tǒng)高度協(xié)同。將原本分散的數(shù)據(jù)信息傳輸整合，按需分配，有效消除企業(yè)信息孤島，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)協(xié)同。

（3）高效敏捷一體化采購(gòu)。采購(gòu)全流程在線，通過(guò)透明的可視化預(yù)測(cè)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)鏈伙伴之間深度協(xié)同，提升效能。

2、 基于強(qiáng)大的業(yè)務(wù)中臺(tái)，敏捷、高效、安全地打造“SRM采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)”

基于最新的微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)方案構(gòu)建全鏈路業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)中臺(tái)+數(shù)據(jù)中臺(tái)，數(shù)商云幫助企業(yè)打通各業(yè)務(wù)板塊之間鏈接和協(xié)同，可支持高并發(fā)、支持靈活多變的業(yè)務(wù)場(chǎng)景及業(yè)務(wù)流程，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的配置、編排、擴(kuò)展，支撐數(shù)字化應(yīng)用的快速創(chuàng)建、迭代，助力平臺(tái)快速上線。

3、全流程項(xiàng)目一體化實(shí)施，保障平臺(tái)系統(tǒng)如期交付上線

該項(xiàng)目基于采用統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)先行、分步實(shí)施的方式進(jìn)行，聯(lián)動(dòng)UI設(shè)計(jì)中心、交付中心資源，按項(xiàng)目階段投入最適合資源，數(shù)商云成熟的遠(yuǎn)程實(shí)施體系，高效、規(guī)范、專業(yè)的交付服務(wù)，為項(xiàng)目的成功上線保駕護(hù)航。

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

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基于緊固件企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成，通過(guò)直觀且易于使用的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，數(shù)字化管理全業(yè)務(wù)過(guò)程，包括供應(yīng)商全方位閉環(huán)管理、從招投標(biāo)，詢報(bào)價(jià)，訂單到對(duì)賬開票覆蓋整體采購(gòu)業(yè)務(wù)等，實(shí)現(xiàn)一體化流程達(dá)到高效協(xié)同的目的。

1、供應(yīng)商全方位閉環(huán)管理，建立優(yōu)質(zhì)供方體系，陽(yáng)光透明

形成有效的行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)閉環(huán)，通過(guò)物流供應(yīng)商系統(tǒng)管理平臺(tái)就能輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)物流供應(yīng)商關(guān)系有效管理以及物流供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。提供完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評(píng)估體系，保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運(yùn)行，達(dá)到物流供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的。

2、追溯招采全過(guò)程，管理漏洞及時(shí)控，提供決策依據(jù)

系統(tǒng)能夠全過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新，平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)永久保存，即時(shí)追溯，減少投標(biāo)人之間圍標(biāo)、串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；多種預(yù)警提醒方式，實(shí)時(shí)洞察潛在的風(fēng)險(xiǎn)，提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確度與高效率，為企業(yè)采購(gòu)工作提供提供更有利的決策依據(jù)。

3、內(nèi)部多系統(tǒng)打通，提升效能，降本增效

將多系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、尋源、訂單執(zhí)行、財(cái)務(wù)對(duì)賬過(guò)程物流、信息流、資金流的匹配及信息共享，全面提升供應(yīng)鏈的管理監(jiān)控水平，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的控制，提升供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其降本增效的目標(biāo)。

數(shù)商云全鏈數(shù)字化產(chǎn)品解決方案， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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