供應(yīng)鏈服務(wù)(Supply Chain Service)是一種服務(wù)的商業(yè)模式,可以用來幫助企業(yè)以較低的運作成本達到較高的客戶服務(wù)水平,最終可提高企業(yè)的利潤率。
供應(yīng)鏈服務(wù),因為高水準的售后服務(wù)能顯著提高客戶滿意度,從而留住客戶,產(chǎn)生更多業(yè)務(wù)量,獲得高利潤的服務(wù)合同,提高公司的獲利能力。服務(wù)供應(yīng)鏈的發(fā)展很快,已成為眾多企業(yè)獲得并提高競爭優(yōu)勢的利器。同傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理一樣,服務(wù)供應(yīng)鏈的績效管理是衡量并提高供應(yīng)鏈效率的重要手段。
1.優(yōu)秀的服務(wù)供應(yīng)鏈對服務(wù)績效將起到重要作用,而服務(wù)供應(yīng)鏈的設(shè)計和合作伙伴選擇作為服務(wù)供應(yīng)鏈運營管理的前期重要工作,它兼有產(chǎn)品供應(yīng)鏈的共性和異性,將成為研究的重要趨勢之一。
2.由于服務(wù)產(chǎn)品具有一定的無形性,研究中將進一步側(cè)重對服務(wù)供應(yīng)鏈中服務(wù)協(xié)議和服務(wù)質(zhì)量水平的控制,尤其是非對稱信息條件下的服務(wù)供應(yīng)鏈的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制。
3.由于服務(wù)供應(yīng)鏈評價中人的主觀因素影響較大,服務(wù)供應(yīng)鏈績效評價指標體系和測度將成為值得重點研究的內(nèi)容之一。
4.服務(wù)供應(yīng)鏈中服務(wù)能力的傳遞、控制與執(zhí)行問題的研究也將得到積極探討,例如,服務(wù)能力的牛鞭效應(yīng)問題已得到積極開展,但研究中僅側(cè)重某些特殊行業(yè),還暫無具有普遍性的研究。
由于服務(wù)供應(yīng)鏈涉及較多的服務(wù)行業(yè),而不同服務(wù)行業(yè)的實際特性又有所區(qū)別。因此,在研究將形成兩類潮流。一類是開展對不同行業(yè)的服務(wù)供應(yīng)鏈的共性研究,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建通用模型;另一類是針對不同服務(wù)行業(yè),例如,物流服務(wù)行業(yè),結(jié)合行業(yè)特性對服務(wù)供應(yīng)鏈開展系統(tǒng)研究,從而更好地指導行業(yè)的實踐。