企業(yè)為什么要采用集中采購平臺？針對企業(yè)非生產(chǎn)采購需求多散雜、供應(yīng)商分散、對賬難等問題，打造專屬的采購商城，全面提升企業(yè)采購管理水平。通過連接企業(yè)采購需求端，整合供應(yīng)商資源，實(shí)現(xiàn)自助化、集中化采購。

集中采購平臺優(yōu)勢

1.降低采購成本

通過區(qū)域內(nèi)集中采購，提高采購規(guī)模，獲得與生產(chǎn)商和高級別經(jīng)銷商的談判資格,直接降低采購價(jià)格。

通過在線征集供應(yīng)商，以吸集團(tuán)區(qū)域內(nèi)共享供應(yīng)商資源，打破參與投標(biāo)供應(yīng)商的地域性與稀缺性，使采購招標(biāo)充分競爭成為可能。

采用多輪招標(biāo)與商務(wù)談判，大大提高競爭的激烈程度，從而直接降低采購價(jià)格。

通過集中采購管理系統(tǒng)，可以遠(yuǎn)程進(jìn)行發(fā)表、開標(biāo)和評標(biāo)工作，采購成本大幅降低。

2.提高采購快速響應(yīng)能力

通過集中采購系統(tǒng)，大幅度壓縮采購招標(biāo)周期,提高了采購部門門的快速響應(yīng)能力。

3.提高采購決策管理水平

采購決策中所需的數(shù)據(jù)信息自動收集，信息豐富、及時(shí)、準(zhǔn)確，采購決策果斷可靠。

4.實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程管控

集團(tuán)總部可以遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)控下屬單位的采購過程和結(jié)果，上級可以查看到全部下級單位的采購過程和結(jié)果。對于采購過程中的問題，可以及早發(fā)現(xiàn)并提出整改,降低采購風(fēng)險(xiǎn)和成本。

5.過程規(guī)范透明

所有采購業(yè)務(wù)都在系統(tǒng)內(nèi)按照規(guī)定的流程完成，做到有跡可循，有據(jù)可查。

集中采購社會影響大、法律與廉政風(fēng)險(xiǎn)大，采購的公共性、透明度、規(guī)范性要求高，可發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、提高采購效益、降低采購成本，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化發(fā)展的價(jià)值目標(biāo)。與單個(gè)分散采購相比，集中采購平衡各個(gè)價(jià)值目標(biāo)的綜合難度較大。

數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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