經(jīng)銷商B2B系統(tǒng)借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸及便利性,使商務(wù)過程不再受時(shí)間、地點(diǎn)和人員的限制,企業(yè)實(shí)現(xiàn)與經(jīng)銷商之間端到端的供應(yīng)鏈管理,有效縮短供銷鏈,確保企業(yè)能夠隨時(shí)、隨地、開展銷售,無限應(yīng)對(duì)拓展和增長需求。同時(shí)為經(jīng)銷商提供互聯(lián)網(wǎng)銷售工具,讓每個(gè)經(jīng)銷商都具備業(yè)務(wù)拓展能力,協(xié)助經(jīng)銷商提升銷售額。
建立經(jīng)銷商B2B系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行多方角色的互動(dòng)與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)品牌企業(yè)、經(jīng)銷商、終端門店、消費(fèi)者、業(yè)務(wù)員等之間的雙方或多方交流溝通,有效解決服務(wù)過程出現(xiàn)的一些問題,保證品牌企業(yè)和經(jīng)銷商之間的黏性,維系他們之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,有效地把經(jīng)銷商從最難管理的群體變成企業(yè)銷售產(chǎn)品最好的幫手。
1、渠道業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理
系統(tǒng)可助力企業(yè)總部整合上下游資源,實(shí)現(xiàn)在線訂貨、業(yè)務(wù)申請(qǐng)、客戶投訴、產(chǎn)品推廣、技術(shù)支持、業(yè)務(wù)交流等線上一體化管理, 滿足經(jīng)銷商線上訂貨, 總部對(duì)多級(jí)別的經(jīng)銷商體系的管控。
2、支持經(jīng)銷商劃分及訂單管理
支持多層次、多級(jí)別的經(jīng)銷商劃分管理,靈活劃分管理銷售區(qū)域,并加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的訂貨處理管理,完成商品的訂購,靈活支持在線支付、賒購、信用交易,減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢,加速交易效率。
3、信息共享、更新及時(shí)
企業(yè)下的各經(jīng)銷商通過渠道管理系統(tǒng),及時(shí)上傳產(chǎn)品銷售的有關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商之間、經(jīng)銷商與門店之間的信息共享,保證經(jīng)銷商銷售渠道的實(shí)時(shí)性與共享性。實(shí)時(shí)掌握庫存、貨物流向, 提高管理效率和服務(wù)水平。
4、規(guī)范流程,構(gòu)建經(jīng)銷商評(píng)級(jí)體系
系統(tǒng)可對(duì)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,并制定經(jīng)銷商評(píng)估模型(如綜合實(shí)力、合作意愿、市場(chǎng)能力等評(píng)估維度),分析出優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商可進(jìn)行再度合作,而一些綜評(píng)不高的則可終止合作。對(duì)于某些違反商業(yè)信用規(guī)則的廠商,企業(yè)可把其列入黑名單。
5、數(shù)據(jù)透明,管控便捷
對(duì)所有經(jīng)銷商進(jìn)行數(shù)字化的線上管理,各類型、各級(jí)別經(jīng)銷商的發(fā)展數(shù)量、庫存、銷售回款等情況可進(jìn)行隨時(shí)查詢,經(jīng)營情況一目了然。
6、加強(qiáng)結(jié)算管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商訂貨的結(jié)算管理,規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),保障制造商的利益。同時(shí)避免經(jīng)銷商利用結(jié)算便利制造市場(chǎng)混亂。
7、在線財(cái)務(wù)單據(jù)申請(qǐng),提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率
渠道商可在線進(jìn)行臨時(shí)額度申請(qǐng)和審批,避免額度不足影響訂單交付。 渠道管理系統(tǒng)還可自動(dòng)生成往來對(duì)賬單據(jù),支持企業(yè)、經(jīng)銷商在線進(jìn)行對(duì)賬,提升對(duì)賬效率和對(duì)賬周期,并可在線進(jìn)行特價(jià)、費(fèi)用、活動(dòng)等業(yè)務(wù)單據(jù)申請(qǐng),提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率。