拉動式供應(yīng)鏈?zhǔn)钦麄€供應(yīng)鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅(qū)動的，生產(chǎn)是根據(jù)實(shí)際顧客需求而不是預(yù)測需求進(jìn)行協(xié)調(diào)的。在拉動式供應(yīng)鏈模式中，需求不確定性很高，周期較短，主要的生產(chǎn)戰(zhàn)略是按訂單生產(chǎn)，按訂單組裝、和按訂單配置。整個供應(yīng)鏈要求集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)最終用戶的需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)。

拉動式供應(yīng)鏈模式的優(yōu)勢

在拉動式供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)和分銷是由需求驅(qū)動的，這樣生產(chǎn)和分銷就能與真正的顧客需求而不是預(yù)測需求相協(xié)調(diào)。在一個真正的拉動式供應(yīng)鏈中，企業(yè)不需要持有太多庫存，只需要對訂單做出反應(yīng)。

拉動式供應(yīng)鏈有以下優(yōu)點(diǎn)：

1、通過更好地預(yù)測零售商訂單的到達(dá)情況，可以縮短提前期。

2、由于提前期縮短，零售商的庫存可以相應(yīng)減少。

3、由于提前期縮短，系統(tǒng)的變動性減小，尤其是制造商面臨的變動性變小了。

4、由于變動性減小，制造商的庫存水平將降低。

5、在一個拉動型的供應(yīng)鏈中，系統(tǒng)的庫存水平有了很大的下降，從而提高了資源利用率。當(dāng)然拉動供應(yīng)鏈也有缺陷。最突出的表現(xiàn)是由于拉動系統(tǒng)不可能提前較長一段時間做計(jì)劃，因而生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)囊?guī)模優(yōu)勢也難以體現(xiàn)。

現(xiàn)實(shí)中供應(yīng)鏈戰(zhàn)略完全采用推動式或完全是拉動的并不多，尤其是從頭拉到尾的很少。這就從戰(zhàn)略上提出了推拉結(jié)合的綜合戰(zhàn)略。比如說供應(yīng)鏈的下游即面向客戶端應(yīng)盡可能提高響應(yīng)性，因?yàn)橄M(fèi)者或者你的客戶并不關(guān)心整個供應(yīng)鏈?zhǔn)窃鯓舆\(yùn)作的，他最關(guān)心的是自己的定單提出后你的響應(yīng)速度怎樣。

所以從供應(yīng)鏈運(yùn)作來講，應(yīng)力爭做到既提高響應(yīng)性，同時盡可能降低成本?；蛘哒f以合理的成本完成響應(yīng)速度。這就要求供應(yīng)鏈的一端按照低成本、高效率以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求組織生產(chǎn)和分銷，另一方面按照客戶要求盡量提高反應(yīng)性，形成一種前推后拉或者是前拉后推的供應(yīng)鏈組合戰(zhàn)略。

數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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