重慶多家快遞公司早前集體漲價(jià),存在涉嫌操縱快遞市場(chǎng),被當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)局叫停了。經(jīng)過了解,在2014年不到半年的時(shí)間,全國范圍內(nèi)三個(gè)不同的地方發(fā)生了三起快遞聯(lián)合漲價(jià)的事件。雖然事件最后被當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)部門叫停,但是快遞企業(yè)們都在向外界表達(dá)了一個(gè)強(qiáng)烈的愿望——“我們要漲價(jià)!”具體什么情況,Mcmore電商平臺(tái)開發(fā)公司小編帶大家去了解。
電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)與快遞公司關(guān)系
快遞公司在擺脫“低廉”這個(gè)標(biāo)簽的情緒越來越強(qiáng)烈。經(jīng)了解,重慶六家快遞公司涉及到漲價(jià)事件。這三起事件有一個(gè)共同點(diǎn),這些快遞企業(yè)基本上是針對(duì)電商發(fā)出的漲價(jià)通知。在這個(gè)過程中,多家電商網(wǎng)站企業(yè)也聯(lián)合起來形成“反漲價(jià)聯(lián)盟”來抵制快遞公司的漲價(jià)行為。不少企業(yè)家無不感到唏噓,曾幾何時(shí),快遞企業(yè)和電商企業(yè)是共榮辱的盟友,而現(xiàn)在這種親密關(guān)系正在被利益撕裂。
快遞規(guī)模之所以得以擴(kuò)張也是因?yàn)殡娚叹畤娛降目焖僭鲩L(zhǎng)。根據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)10.2萬億元,同比增長(zhǎng)29.9%,其中企業(yè)間電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)到8.2萬億元,同比增長(zhǎng)31.2%;網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模接近1.9萬億元,同比增長(zhǎng)42.8%。
電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站如何緩和與快遞公司業(yè)務(wù)摩擦
根據(jù)資料顯示,中國電子商務(wù)研究發(fā)布的《2013年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》說明,當(dāng)前我國70%以上的網(wǎng)購業(yè)務(wù)需依靠快遞行業(yè)來完成,快遞行業(yè)50%以上盈利來自電商。這份資料充分表明了快遞行業(yè)與電商企業(yè)之間互助互利的親密關(guān)系。
但是近幾年快遞行業(yè)與電商企業(yè)的摩擦大家也是有目共睹的,部分電商或是網(wǎng)店會(huì)利用單量不斷壓榨快遞公司。因此當(dāng)快遞公司起早摸黑、兢兢業(yè)業(yè)地送件,一年到頭卻發(fā)現(xiàn)并沒有賺錢的時(shí)候,通過一定形式來養(yǎng)活自己已是必然。最后,漲價(jià)似乎成了快遞公司最理所當(dāng)然的選擇。
無論快遞公司的漲價(jià)行為是否屬于爭(zhēng)取自己的應(yīng)有利益,搞價(jià)格聯(lián)盟都是用錯(cuò)了方式,低水平的價(jià)格戰(zhàn)并不是解決問題的最佳方法。也有電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)行業(yè)的專業(yè)分析人士指出,價(jià)格警長(zhǎng)是快遞行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,但是不能把行業(yè)定價(jià)的權(quán)利放在所謂的自律組織上,致力于提升快遞行業(yè)的內(nèi)功才是其轉(zhuǎn)型升級(jí)的正確道路。
文章來源:mcmore
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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