供應(yīng)商生命周期管理是一種端對(duì)端的方法，以透明、有組織和協(xié)作的方式管理外部供應(yīng)商。主要目的在于識(shí)別供應(yīng)商能夠提供的價(jià)值，或者通過(guò)將供應(yīng)商置于機(jī)構(gòu)采購(gòu)策略和流程的核心位置來(lái)獲取價(jià)值，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，保證供應(yīng)鏈高效穩(wěn)定運(yùn)作。

供應(yīng)商生命周期管理主要包括以下八個(gè)階段：

1、供應(yīng)商識(shí)別——企業(yè)根據(jù)詢價(jià)過(guò)程中收到的報(bào)價(jià)來(lái)篩選潛在供應(yīng)商。

2、供應(yīng)商選擇和細(xì)分——該過(guò)程用于確定特定供應(yīng)商是否具備交付必要貨物或服務(wù)的能力。

3、供應(yīng)商準(zhǔn)入——將供應(yīng)商添加到受資格預(yù)審及正式審批供應(yīng)商列表所需要的所有文件和數(shù)據(jù)收集起來(lái)。

4、供應(yīng)商績(jī)效管理——在合同期內(nèi)評(píng)估和分析供應(yīng)商績(jī)效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的供應(yīng)商，遏制劣質(zhì)供應(yīng)商帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

5、供應(yīng)商信息管理——從供應(yīng)商準(zhǔn)入到正式退出的生命周期中每一步收集相關(guān)信息，還涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理、正在進(jìn)行的合同履行等相關(guān)信息。

6、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理——在供應(yīng)商基礎(chǔ)上識(shí)別、分析和降低風(fēng)險(xiǎn)。

7、供應(yīng)商關(guān)系管理——確定企業(yè)中最具戰(zhàn)略意義的供應(yīng)商并與之建立長(zhǎng)期關(guān)系，這是采購(gòu)其中的一個(gè)最佳實(shí)踐。

8、供應(yīng)商列入黑名單和退出——在適當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)估之后，將不好的供應(yīng)商列入黑名單，能有效阻斷未來(lái)與該供應(yīng)商的接觸。

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