自從馬云口中出來后，新零售真的吸引了非常多的眼球?，F(xiàn)如今，讓我們深度解讀馬云提出的“新零售”與O2O的殊途同歸還是背道而馳？

但背地里，不少人都在議論說，新零售不就是O2O嗎？O2O電商平臺(tái)之前也很火啊，還不大都失敗了，現(xiàn)在換個(gè)名字出來繼續(xù)坑人嗎。的確，表面上看，新零售跟O2O不都是以線上跟線下結(jié)合為核心嗎？

也有人辯解到，O2O只是不成熟的概念，而新零售經(jīng)過幾多的發(fā)展與技術(shù)成熟，已經(jīng)是完善、龐大的商業(yè)模式，已脫胎換骨，會(huì)取得成功的。但在我看來，為什么要去區(qū)分呢？

從概念上看，新零售與O2O都是線上與線下的結(jié)合，并沒有大區(qū)別，的確是同樣的東西。但從另一方面看，新零售比O2O晚出現(xiàn)幾年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展瞬息千里，在不對(duì)等的技術(shù)水平和消費(fèi)觀念下，新零售的確比O2O領(lǐng)先不少。反過來若新零售先出現(xiàn)，O2O商城系統(tǒng)后出現(xiàn)，那不是反過來嗎。

因此，我們需要關(guān)注的并不是如何分辨他們，而是想想在O2O失敗了的幾年后，新零售是否會(huì)成功，怎樣成功，我們從中能不能把握到屬于自己的機(jī)遇，才是我們需要理清的。當(dāng)然，暫時(shí)來看新零售的前景似乎不錯(cuò)，君不見阿里、京東、各大傳統(tǒng)商超等都在搗鼓，大把大把的錢投進(jìn)去一點(diǎn)都不心疼的，大概這么多成功企業(yè)都看好的行業(yè)，怎么樣也不會(huì)差吧。

從舊到新，從傳統(tǒng)到智能，零售經(jīng)歷著種種變化。對(duì)于企業(yè)來說，如何做到真正的落地執(zhí)行？怎樣借力實(shí)現(xiàn)銷量和渠道的裂變？還需要不斷地探索。

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

【數(shù)商云www.zhimaihui.cn】致力于提供企業(yè)級(jí)的電商系統(tǒng)服務(wù)，長(zhǎng)期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的網(wǎng)上商城系統(tǒng)解決方案，同時(shí)我們還提供B2B電子商務(wù)平臺(tái)、B2B2C多用戶商城系統(tǒng)、B2C電子商務(wù)系統(tǒng)、跨境進(jìn)口電商平臺(tái)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、新零售電商平臺(tái)、直播電商系統(tǒng)等一系列系統(tǒng)定制開發(fā)服務(wù)。