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建筑工程材料采購(gòu)成本控制策略,數(shù)商云采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤訂單助力企業(yè)縮短采購(gòu)周期

發(fā)布時(shí)間: 2022-11-11 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0
企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)
企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)
數(shù)商云企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)從需求到尋源,訂單到對(duì)賬開(kāi)票覆蓋整體采購(gòu)業(yè)務(wù),真正做到對(duì)采購(gòu)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤與管理,推動(dòng)采購(gòu)戰(zhàn)略執(zhí)行,全面提升效率與管理體驗(yàn)

建筑工程行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之一,具有行業(yè)規(guī)模大、關(guān)聯(lián)企業(yè)眾多等特點(diǎn),目前仍然面臨高消耗、低品質(zhì)的雙重問(wèn)題,建筑工程行業(yè)正在蓄力奔向高質(zhì)量發(fā)展路徑。

建筑工程從建工初期到竣工完成,所需的工程成本中,材料費(fèi)占有相當(dāng)大的比例,是構(gòu)成工程成本的主要項(xiàng)目之一。所需的材料品種規(guī)格多樣化是建筑工程產(chǎn)品自身特點(diǎn),而建材市場(chǎng)供應(yīng)渠道多元化,導(dǎo)致工程項(xiàng)目材料費(fèi)用管理的復(fù)雜化。在保證工程質(zhì)量的前提下,合理、節(jié)約地使用各種材料,控制材料費(fèi)用,降低工程成本具有很現(xiàn)實(shí)的意義。如何才能以最佳方式進(jìn)行采購(gòu),降低采購(gòu)成本呢?

建筑工程材料成本控制的策略

對(duì)于材料的采購(gòu),渠道不同,價(jià)格也會(huì)有所不同:若建筑材料的生產(chǎn)廠商和工程項(xiàng)目在同一地點(diǎn),應(yīng)以廠家直接采購(gòu)最合算。若不在同一地點(diǎn)時(shí),應(yīng)計(jì)算分析采購(gòu)費(fèi)用(運(yùn)雜費(fèi)、采購(gòu)人員的費(fèi)用)后再?zèng)Q定選擇直接向廠家采購(gòu)還是由中間商供貨。

建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的采購(gòu)方式:經(jīng)銷商往往以較低的價(jià)格給老客戶,以薄利多銷的策略建立與采購(gòu)單位、材料供應(yīng)商之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系,除了有優(yōu)惠的折扣外,還有一種相互信任的關(guān)系,例如質(zhì)量上、數(shù)量上、付款方式等。

杜絕材料供應(yīng)大量積壓:為了控制好材料成本,必須按施工進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)材料。

數(shù)商云結(jié)合自身多年數(shù)字化解決方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn),可為建筑工程企業(yè)搭建高效協(xié)作的智能采購(gòu)管理系統(tǒng),利用強(qiáng)大的技術(shù)中臺(tái)能力支撐全鏈業(yè)務(wù),滿足企業(yè)全鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求,采購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)化管理以及企業(yè)資源優(yōu)化配置,提高采購(gòu)效率。

采購(gòu)協(xié)同商城平臺(tái)可以將采購(gòu)申請(qǐng)直接轉(zhuǎn)換為采購(gòu)訂單,同時(shí),企業(yè)采購(gòu)也可以直接通過(guò)采購(gòu)系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)訂單,并通過(guò)訂單的線上管理,采購(gòu)平臺(tái)全流程跟蹤采購(gòu)訂單進(jìn)度,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)訂單流程,縮短采購(gòu)周期,使采購(gòu)盡可能順利和快速的運(yùn)作。

采購(gòu)系統(tǒng)跟蹤訂單,縮短采購(gòu)訂單周期

標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)訂單流程并非是所有品類審批都走一個(gè)流程,而是根據(jù)采購(gòu)品類、金額,設(shè)立一系列,具有層次結(jié)構(gòu)的審批流程。采購(gòu)協(xié)同商城平臺(tái)支持企業(yè)采購(gòu)訂單自動(dòng)生成,訂單狀態(tài)實(shí)時(shí)更新,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)設(shè)的審批工作流,精簡(jiǎn)企業(yè)采購(gòu)審批流程,及時(shí)進(jìn)行訂單管控。

企業(yè)可以通過(guò)采購(gòu)協(xié)同商城平臺(tái)任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,有效控制訂單細(xì)節(jié)。負(fù)責(zé)人通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,并及時(shí)處理訂單履行、貨物交付、對(duì)賬付款過(guò)程中的任何延遲問(wèn)題,采購(gòu)系統(tǒng)確保企業(yè)采購(gòu)過(guò)程順利無(wú)阻。

圖片來(lái)源:數(shù)商云

訂單執(zhí)行前:根據(jù)物資品類,分析、比較、制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)采購(gòu)系統(tǒng)向供應(yīng)商提出訂單請(qǐng)求,供應(yīng)商接受訂單后,采購(gòu)負(fù)責(zé)人在采購(gòu)管理系統(tǒng)上及時(shí)跟蹤供應(yīng)商的訂單處理狀態(tài),查看并確認(rèn)供應(yīng)商是否按照訂單要求安排生產(chǎn)或安排供貨。

訂單執(zhí)行過(guò)程中:在供應(yīng)商備料過(guò)程中,采購(gòu)平臺(tái)可及時(shí)與供應(yīng)商溝通排產(chǎn)或供貨進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,快速溝通解決,采購(gòu)系統(tǒng)保證供應(yīng)商按時(shí)交付。

訂單交付后:采購(gòu)協(xié)同商城平臺(tái)及時(shí)跟進(jìn)交付狀態(tài),與供應(yīng)商核對(duì)發(fā)票,保證訂單周期快速流轉(zhuǎn)。

通過(guò)數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)篩選供應(yīng)商,幫助建筑工程企業(yè)與供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期的、互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,采購(gòu)平臺(tái)最大程度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)、交易期等訂單信息資源共享和同步更新,采購(gòu)系統(tǒng)使得供應(yīng)商嚴(yán)格按照要求提供產(chǎn)品與服務(wù),根據(jù)生產(chǎn)需求協(xié)調(diào)供應(yīng)商計(jì)劃,從而加速訂單流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量采購(gòu)。

 

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>

作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號(hào)名稱:“數(shù)商云”)

【數(shù)商云www.zhimaihui.cn】致力于提供企業(yè)級(jí)的采購(gòu)商城網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),長(zhǎng)期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的采購(gòu)系統(tǒng)解決方案,同時(shí)我們還提供B2B電商平臺(tái)、B2B2C多用戶商城系統(tǒng)、B2C電子商務(wù)系統(tǒng)、跨境進(jìn)口電商平臺(tái)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、新零售電商平臺(tái)等一系列系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)服務(wù)。

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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購(gòu)/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——銷售市場(chǎng)”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過(guò)數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價(jià)值。

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