找不到好的供應(yīng)商、供應(yīng)商管理難，高成本效率低，貨品質(zhì)量難管控、交貨不及時(shí)等等，導(dǎo)致錯(cuò)失了客戶，太可惜了，怎么辦呢？追根溯源，這些問題的源頭多在于沒有做好供應(yīng)商管理。

供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購管理中一個(gè)很重要的問題。高效的供應(yīng)商管理不僅可以提高企業(yè)管理水平，而且能大幅提升企業(yè)的盈利能力，實(shí)現(xiàn)降本增效。繼上期“企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的數(shù)字化解痛”沙龍活動(dòng)后，廣州市數(shù)商云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于10月26日舉辦了“供應(yīng)商全生命周期管理賦能高質(zhì)量采購”為主題的沙龍活動(dòng)。行業(yè)精英、企業(yè)代表相聚一堂，圍繞行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展進(jìn)行探討交流，思想碰撞。

數(shù)商云供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同專家王燕老師發(fā)表主題演講，圍繞“供應(yīng)商全生命周期管理賦能高質(zhì)量采購”主題演講，對(duì)企業(yè)數(shù)字化全鏈路供應(yīng)鏈協(xié)同體系、供應(yīng)商全生命周期管理、采購物料管理等三大層面進(jìn)行詳細(xì)解讀，引發(fā)了在場(chǎng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商全生命周期管理的深度思考。最后與在場(chǎng)的行業(yè)精英及企業(yè)代表進(jìn)行了面對(duì)面的咨詢專家問診，精準(zhǔn)解疑。

（ 數(shù)商云業(yè)務(wù)專家王燕老師發(fā)表演講 ）

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展確實(shí)帶領(lǐng)各行各業(yè)迎來了碧海藍(lán)天，而現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展和建設(shè)過程中,供應(yīng)商質(zhì)量管理是比較重要的組成部分,企業(yè)要突破當(dāng)前的管理痛點(diǎn)，需要通過數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，促進(jìn)企業(yè)降本增效、流程再造與組織重塑。

同時(shí)在管理手段上必須不斷的增加,繼續(xù)按照傳統(tǒng)的模式來開展工作,不僅無法在效益上良好的提升，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn),在供應(yīng)商質(zhì)量管理當(dāng)中，容易產(chǎn)生較多的缺失和疏漏現(xiàn)象,這對(duì)于將來工作的進(jìn)步，并不能產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用。因此，供應(yīng)商質(zhì)量管理的體系必須不斷健全，在方式、方法上靈活調(diào)整。

基于此背景，數(shù)商云近期重磅推出了數(shù)商云·瓴犀3.0產(chǎn)品，搭建企業(yè)間供應(yīng)商管理協(xié)同平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)采供雙方高效、低成本鏈接為核心，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到主體企業(yè)，主體企業(yè)到渠道分銷商，主體企業(yè)到直銷客戶之間的交易與業(yè)務(wù)協(xié)同。具體而言，瓴犀提供了4個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用：

第一是側(cè)重于供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)商關(guān)系管理的SRM系統(tǒng)，主要提供的能力模塊包括了采購門戶、采購工作臺(tái)、合同履約、招標(biāo)尋源、訂單協(xié)同、供應(yīng)商生命周期管理等，能夠賦能企業(yè)數(shù)字化采購和數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理，提升企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同效率。

第二是B2B交易平臺(tái)系統(tǒng)，提供了B2B商城門戶，現(xiàn)貨交易，期貨交易，集采交易，電子合同，大額支付網(wǎng)關(guān)，售后體系，加工體系等一系列產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能力，能夠賦能主體企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同、提升產(chǎn)業(yè)效率、延展產(chǎn)業(yè)金融、沉淀產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)價(jià)值。

第三是DMS渠道分銷管理系統(tǒng)，提供了包括招商管理、訂貨管理、訂單協(xié)同、售后體系、培訓(xùn)體系、渠道商城、會(huì)員體系等一系列數(shù)字化渠道管理能力，從而提升企業(yè)的渠道管理效率、提升渠道能力與渠道活力，構(gòu)建強(qiáng)而有力的企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)。

第四是B2C平臺(tái)系統(tǒng)，為企業(yè)的C端直銷業(yè)務(wù)提供在線商城、分銷裂變、O2O等數(shù)字化直銷能力，構(gòu)建直銷網(wǎng)絡(luò)。

（王燕老師主題演講中 ）

接著，王老師就產(chǎn)品的具體應(yīng)用對(duì)供應(yīng)商全生命周期管理和采購物料管理進(jìn)行了解析分享。比如，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施全生命周期管理能夠幫助企業(yè)控制供應(yīng)商管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全過程的有效監(jiān)督。打造企業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)同，提升供應(yīng)商績(jī)效，有效縮短交貨期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本；物料管理做到從品類創(chuàng)建、貨品審核到上架分發(fā)、促銷或下架全流程精細(xì)化作業(yè)，提高管理效率和效益！

（ 咨詢問診環(huán)節(jié)）

咨詢問診環(huán)節(jié)氣氛活躍，大家積極參與探討，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際情況，分享了各自在供應(yīng)商管理數(shù)字化實(shí)踐的經(jīng)歷，及表達(dá)疑惑之處。王老師也一一耐心詳細(xì)地給予答疑解惑，在場(chǎng)企業(yè)代表們高度認(rèn)可王燕老師所講解的數(shù)商云產(chǎn)品理念，大家在觀點(diǎn)交流中碰撞出很多火花。此次沙龍引發(fā)了大家對(duì)供應(yīng)商全生命周期管理賦能高質(zhì)量采購的深入思考，后疫情時(shí)代商業(yè)格局的變化為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了全新的視角，各行各業(yè)紛紛開始審視自身的增長(zhǎng)模式和成長(zhǎng)路徑。

瓴犀供應(yīng)商全生命周期管理產(chǎn)品應(yīng)勢(shì)而生，旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制，著重圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，目標(biāo)是通過與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來共同開拓市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理賦能高質(zhì)量采購，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

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行業(yè)沙龍第四期丨企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的數(shù)字化解痛之道

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號(hào)名稱：“數(shù)商云”)

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