?9月27日。廣州市數(shù)商云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在廣州數(shù)商云總部路演大廳召開了“數(shù)商云·瓴犀產(chǎn)品3.0戰(zhàn)略”發(fā)布會。天河區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部副部長余玲、廣州輕工集團(tuán)黨委副書記林虎、廣東香港商會會長杜源申、廣州市第十四屆政協(xié)委員吳嘉惠、廣東省家居建材商會秘書長楊傳輝、廣東省新能源汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長周發(fā)濤、京東科技華南總經(jīng)理趙雷、中石科技總經(jīng)理楊繼民、金發(fā)科技總經(jīng)理熊偉、國際知名咨詢機(jī)構(gòu)畢馬威數(shù)字化業(yè)務(wù)合伙人季剛、數(shù)商云CEO謝建松等政府、協(xié)會、國央企、民營企業(yè)、行業(yè)專家代表150人齊聚一堂,一起見證數(shù)商云·瓴犀產(chǎn)品3.0戰(zhàn)略發(fā)布會的歷史性時刻,共同探討企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化。
(發(fā)布會現(xiàn)場)
近年以來,不斷反復(fù)的新冠肺炎疫情,疊加復(fù)雜動蕩的國際局勢,使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到很大挑戰(zhàn),也讓很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營面臨眾多困難。在這快魚吃慢魚的時代,企業(yè)間的競爭不僅是端到端的供應(yīng)鏈競爭,更是企業(yè)內(nèi)外協(xié)同效率的競爭,企業(yè)“全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化”的重要性在后疫時代愈發(fā)凸顯。
本次發(fā)布會以企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化拉開序幕,廣東省家居建材商會楊傳輝秘書長,廣州市第十四屆政協(xié)委員、廣州南沙粵港咨詢委員會委員吳嘉惠,國際知名咨詢機(jī)構(gòu)畢馬威數(shù)字化業(yè)務(wù)合伙人季剛,廣州市數(shù)商云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO謝建松等嘉賓蒞臨現(xiàn)場為大家分享。
廣東省家居建材商會楊傳輝秘書長在致辭時表示:“在時代的巨變下,傳統(tǒng)的家居行業(yè)也面臨著數(shù)字化難題,作為鏈接整個家居產(chǎn)業(yè)鏈的廣東省家居建材商會,希望具有能力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮數(shù)字化作用,助力家居行業(yè)供應(yīng)協(xié)同發(fā)展,幫助企業(yè)解決現(xiàn)實難題。”
(廣東省家居建材商會楊傳輝秘書長致辭)
廣州市第十四屆政協(xié)委員、廣州南沙粵港合作咨詢委員會委員吳嘉惠先生表示:“當(dāng)前階段,可以深深地感受到千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鏗鏘足音。對企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是選擇題,而是必修課。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)運營管理效率、智能化的支出管理決策有重大的意義,因此非??春脭?shù)字化產(chǎn)品的未來!”
(廣州市第十四屆政協(xié)委員、廣州南沙粵港合作咨詢委員會委員、數(shù)商云聯(lián)合創(chuàng)始人吳嘉惠先生致辭)
作為本次活動的主辦方代表,數(shù)商云CEO謝建松先生做最后致辭:“對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,并指出企業(yè)供應(yīng)鏈全鏈數(shù)字化協(xié)同是大勢所趨,數(shù)商云致力于通過企業(yè)全鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)及解決方案服務(wù)賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將與各位伙伴以及未來更多的合作伙伴一起,推動中國企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”
(數(shù)商云CEO謝建松先生致辭)
企業(yè)數(shù)字化紅利的涌現(xiàn)毋庸置疑,下面將圍繞企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化發(fā)展進(jìn)行深度探討交流。
01
畢馬威數(shù)字化業(yè)務(wù)合伙人 季剛
順應(yīng)數(shù)字化趨勢,捕捉企業(yè)數(shù)字化紅利
來自國際知名咨詢機(jī)構(gòu)畢馬威數(shù)字化業(yè)務(wù)合伙人季剛老師表示:“2020-2022數(shù)字化時代下的企業(yè)競爭戰(zhàn)略已不同以往,傳統(tǒng)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略是以企業(yè)為中心,確定產(chǎn)品及市場管理的模式,而當(dāng)今的企業(yè)競爭戰(zhàn)略是以市場及消費者為中心,提供產(chǎn)品和服務(wù)體驗的,比拼的是供應(yīng)鏈的能力。企業(yè)應(yīng)立足當(dāng)下及未來,應(yīng)會用且善用數(shù)字化手段和工具,提升市場洞見能力和管理運營水平。”
(國際知名咨詢機(jī)構(gòu)畢馬威數(shù)字化業(yè)務(wù)合伙人季剛老師分享)
畢馬威對全球供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人先后開展了調(diào)查。調(diào)查顯示,人們對數(shù)字化供應(yīng)鏈的關(guān)注隨著數(shù)字化趨勢的加速發(fā)展也發(fā)生了顯著變化。71%的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人預(yù)計數(shù)字化供應(yīng)鏈將為其業(yè)務(wù)創(chuàng)造巨大或指數(shù)級效益,有68%的企業(yè)表明目前或計劃在12個月內(nèi)改造其數(shù)字供應(yīng)鏈,76%認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化的不成熟是由于缺乏足夠的專業(yè)人才。
企業(yè)要實現(xiàn)上下游數(shù)字化協(xié)同是一個長期且持續(xù)的過程,需要將方案、技術(shù)和運營基礎(chǔ)落實到位,從而推動持續(xù)數(shù)字化發(fā)展,雖然大多數(shù)企業(yè)正積極提升自身的數(shù)字化能力,但其對數(shù)字化協(xié)同轉(zhuǎn)型的短板,缺乏明確的商業(yè)論證及技術(shù)投入的合理性,導(dǎo)致數(shù)字化戰(zhàn)略無法順利實施,企業(yè)應(yīng)會用且善用數(shù)字化手段和工具,提升市場洞見能力和管理運營水平。
02
數(shù)商云CEO謝建松
創(chuàng)新實踐探討,企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同
供應(yīng)鏈數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的共識,數(shù)商云CEO謝建松先生表示企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,而企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展在不同的使用場景也會被賦予更多的內(nèi)涵和意義,這里面包括物料、尋源、合同、訂單、履約協(xié)同等一系列的全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
(數(shù)商云CEO謝建松先生分享)
VUCA時代一些都是不確定的多變的,供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)系也早就從傳統(tǒng)的由產(chǎn)能驅(qū)動線性穩(wěn)態(tài)關(guān)系,演變?yōu)橛尚枨篁?qū)動的網(wǎng)狀的復(fù)雜多變的協(xié)同關(guān)系,著名的咨詢機(jī)構(gòu)Gartner給出的供應(yīng)鏈成熟度模型,可以清晰的看到對協(xié)同深度的要求越來越高,數(shù)商云CEO謝建松先生指出,供應(yīng)鏈的每一輪創(chuàng)新都緊密地圍繞著“協(xié)同”這一個關(guān)鍵詞展開。
協(xié)同關(guān)系復(fù)雜、多樣、多變、不可控,上下游必須高效協(xié)同才能很好地把控好成本 、效率及客戶的體驗,從采購供應(yīng)鏈到銷售供應(yīng)鏈的全鏈路協(xié)同關(guān)系網(wǎng)中,如果企業(yè)把控不好這些密密麻麻的需要協(xié)同的事務(wù),企業(yè)是無法控制其運營成本的,也無法給客戶帶來很好的體驗。
以數(shù)商云服務(wù)的一家百億級品牌商企業(yè)為例,B端銷售類訂單500多個,如果是依賴線下的人力去處理,僅僅是“報價”、“修改訂單”這兩項事務(wù)每年就需要投入5人。企業(yè)每天面對這些海量的協(xié)同對象及協(xié)同事務(wù),急需借助有效的協(xié)同平臺做好上下游協(xié)同 ,才能以最優(yōu)的效率、精益的成本去保障用戶側(cè)的極致體驗。
基于對市場行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶需求的洞察,數(shù)商云從7年前起開始立項啟動基于全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化需求的新一代產(chǎn)品的研究和開發(fā)。圍繞企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同,布局產(chǎn)品矩陣。今天作為產(chǎn)品矩陣中最重要的產(chǎn)品——數(shù)商云瓴犀3.0正式發(fā)布上線,全面解決企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同的問題。
天河區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長余玲部長,廣州市第十四屆政協(xié)委員吳嘉惠先生,四大老友會陳煜先生,數(shù)商云CEO謝建松先生,華進(jìn)律師事務(wù)所合伙人袁璐女士,數(shù)商云銷售副總裁夏睿先生等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓上臺共同點亮大屏幕,一起見證了數(shù)商云·瓴犀產(chǎn)品3.0戰(zhàn)略發(fā)布的歷史性時刻。
(從左到右依次:四大老友會陳煜先生、華進(jìn)律師事務(wù)所合伙人袁璐女士、廣州市第十四屆政協(xié)委員吳嘉惠先生、天河區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長余玲部長、數(shù)商云CEO謝建松先生、數(shù)商云銷售副總裁夏睿先生)
03
數(shù)商云方案中心總經(jīng)理封金華
打造領(lǐng)先的企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同數(shù)字化平臺
數(shù)商云方案中心封金華總經(jīng)理為我們分享了瓴犀3.0產(chǎn)品的數(shù)字能力,基于企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化發(fā)展的最佳配置實踐展開介紹,據(jù)介紹,瓴犀產(chǎn)品擁有從銷售端到供應(yīng)端的全鏈路協(xié)同管理體系,并提供第三方能力中心,aPaaS能力平臺和數(shù)據(jù)管理平臺,為企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同提供全面的支持。
(數(shù)商云方案中心總經(jīng)理封金華先生分享)
· 全鏈協(xié)同 無縫銜接
全業(yè)務(wù)角色協(xié)同:瓴犀為每個業(yè)務(wù)角色都設(shè)計了獨立的使用終端,包含PC及APP/小程序等移動終端,讓每個業(yè)務(wù)角色都可以無縫參與協(xié)同平臺上的數(shù)字化協(xié)作。
全業(yè)務(wù)單據(jù)協(xié)同:瓴犀覆蓋了絕大部分業(yè)務(wù)角色之間的協(xié)同單據(jù),并擁有自定義單據(jù)的能力,從而實現(xiàn)全場景的業(yè)務(wù)單據(jù)覆蓋能力。
· 核心場景 全面深化
瓴犀3.0產(chǎn)品核心場景涵蓋:
(1)供應(yīng)商管理全場景:支持管理供應(yīng)商全生命周期,實現(xiàn)供應(yīng)商考察與入庫流程、供應(yīng)商分類管理、供應(yīng)商等級管理、供應(yīng)商績效考評體系、供應(yīng)商整改與投訴管理、供應(yīng)商凍結(jié)/淘汰/黑名單管理等,幫助企業(yè)快速篩選供應(yīng)商,科學(xué)評估供應(yīng)商績效、沉淀優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,提升供應(yīng)商管理效率和風(fēng)險管控能力。
(2)尋源戰(zhàn)略全場景:支持在線詢比價/招投標(biāo)/競價等全采購模式,支持價格庫與競價系統(tǒng)、專家?guī)煸u標(biāo)管理、授標(biāo)與定標(biāo)審核、接入第三方供應(yīng)商平臺、擴(kuò)大尋源等過程的核心業(yè)務(wù)。
(3)訂單履約全場景:支持合同協(xié)同(電子簽章)、自定義合同模板及參數(shù),自定義采購流程、訂單發(fā)貨協(xié)同、售后協(xié)同、結(jié)算對賬、質(zhì)量協(xié)同等,幫助企業(yè)實現(xiàn)采供雙方訂單交付全流程協(xié)同。
· 關(guān)鍵能力 創(chuàng)新突破
歷經(jīng)300+日夜研發(fā)、上百萬行代碼,瓴犀3.0正式發(fā)布五大關(guān)鍵能力,包括靈活分發(fā)的訂單路由能力、智能的上下游企業(yè)會員關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、覆蓋眾多場景的全域多商城矩陣、靈活配置的低代碼平臺以及基于云原生的先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)與安全體系。
從真正意義上做到全鏈協(xié)同無縫銜接,核心場景全面深化,關(guān)鍵能力創(chuàng)新突破,更好地協(xié)助企業(yè)全面發(fā)力數(shù)字化經(jīng)濟(jì)賽道。
04
數(shù)商云市場中心總經(jīng)理 符軒瑋
以全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化通路為核心的合縱連橫
“企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同”已成為各企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的普遍共識和必由之路。然而,中小企業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)與服務(wù)選型方面面臨諸多難題。
例如:對外要單獨采購供應(yīng)鏈金融、電子合同/發(fā)票、在線支付、AI智能客服、云服務(wù)等多個第三方服務(wù)商系統(tǒng)過程中溝通繁瑣、協(xié)同復(fù)雜,效率低成本高;對內(nèi)要接OA、ERP、財務(wù)系統(tǒng)、MES、TMS、以及各類中臺挨個對接,系統(tǒng)間信息數(shù)據(jù)又不互通;如果實現(xiàn)與內(nèi)外部系統(tǒng)間的互聯(lián)互通,自建難度大耗時長,外包協(xié)同溝通不省心還得替換原有系統(tǒng),牽一發(fā)而動全身。為解決企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同難題,企業(yè)需要的不僅僅是一套系統(tǒng),還需要整合各大生態(tài)專業(yè)服務(wù),對接企業(yè)原有內(nèi)部信息化系統(tǒng),需要一位真正解決問題的伙伴!
(數(shù)商云市場中心總經(jīng)理符軒瑋先生分享)
數(shù)商云基于各行業(yè)客戶實踐,以實現(xiàn)企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化為目的,逐步構(gòu)建全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同生態(tài)服務(wù)體系,并深化與市面上主流系統(tǒng)服務(wù)商的生態(tài)合作,全域生態(tài)服務(wù)升級。
數(shù)商云基于客戶的分階段數(shù)字化發(fā)展目標(biāo),一是通過一套全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化解決方案,為客戶提供6大業(yè)務(wù)平臺模式支撐,覆蓋10大核心業(yè)務(wù)協(xié)同場景,可按需進(jìn)行模塊化配置,并具備與企業(yè)ERP、OA等內(nèi)部信息化系統(tǒng)的成熟對接經(jīng)驗。
二是通過數(shù)商云-瓴犀的OpenAPI能力開放平臺,無縫對接第三方專業(yè)服務(wù)商,一站式實現(xiàn)AI智能客服-企業(yè)資質(zhì)核驗-電子合同/簽章-第三方物流-在線支付-電子發(fā)票-自動清分結(jié)算等多種業(yè)務(wù)在線化需求,并且所有的數(shù)據(jù)處理、底層技術(shù)等可以幫助企業(yè)獲得云服務(wù)商和運營商生態(tài)的資源及服務(wù)政策支持。
三是基于企業(yè)打通全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同閉環(huán)的數(shù)據(jù)留痕,形成準(zhǔn)確、實時、可溯的業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)資產(chǎn),不僅方便企業(yè)科學(xué)的業(yè)務(wù)預(yù)測和管理決策,后續(xù)還可以加速供應(yīng)鏈金融賦能,解決賬期問題,不斷做大業(yè)務(wù)規(guī)模。
數(shù)商云希望通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以及生態(tài)資源整合能力,真正幫助企業(yè)實現(xiàn)四流通路的全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化,省心省力!最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線,全鏈協(xié)同、資源優(yōu)化,降本增效、數(shù)據(jù)通路,穩(wěn)中求進(jìn)!
寫到最后
隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化進(jìn)程被進(jìn)一步提速,瓴犀3.0產(chǎn)品應(yīng)勢而生,通過供應(yīng)鏈數(shù)字化產(chǎn)品能力,實現(xiàn)了企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化,以此不斷夯實自身產(chǎn)品與服務(wù)競爭堡壘,提升企業(yè)發(fā)展效率與效益,數(shù)商云·瓴犀全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)3.0產(chǎn)品發(fā)布會已至尾聲,但數(shù)商云的精彩才剛剛開始。
未來,數(shù)商云將始終以客戶為中心,不斷迭代升級,一如既往地為客戶提供更好的企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)字化解決方案,幫助更多品牌企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)鏈接企業(yè)全鏈業(yè)務(wù)協(xié)同的未來,引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化變革。
<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱:“數(shù)商云”)
【數(shù)商云www.zhimaihui.cn】專注為企業(yè)提供供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建服務(wù),長期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的b2b電子商務(wù)平臺服務(wù)解決方案,為傳統(tǒng)企業(yè)搭建一站式供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)平臺閉環(huán)體系,實現(xiàn)供應(yīng)商系統(tǒng)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)互通、全鏈融合,綜合提升平臺運營效率與平臺收益。
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