我國(guó)是世界化工品的主要生產(chǎn)基地，化工產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)多數(shù)大宗化工品的產(chǎn)能位列全球第一，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)能高的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景十分廣闊。但目前化工行業(yè)采購(gòu)端仍面臨著供需信息不對(duì)稱(chēng)、供應(yīng)商缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、采購(gòu)尋源比價(jià)過(guò)程不透明、供應(yīng)商信息準(zhǔn)確度不夠等管理痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)都對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了極大的阻礙。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮中，化工企業(yè)要突破當(dāng)前采購(gòu)管理痛點(diǎn)，需要通過(guò)數(shù)字化賦能化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，促進(jìn)企業(yè)降本增效、流程再造與組織重塑。

數(shù)商云供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈模式的密切融合，可助力傳統(tǒng)化工企業(yè)建立具有即時(shí)、可視、可感知、可調(diào)節(jié)能力的柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)，可提升企業(yè)的效率和效益，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化管理。供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)幫助企業(yè)培育戰(zhàn)略供方，改善與供應(yīng)商之間的關(guān)系，建立相互之間更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)成本，減少浪費(fèi)，提升整體供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

化工行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)采用的是大型分布式架構(gòu)方案、基于大數(shù)據(jù)分析與云計(jì)算技術(shù)，幫助傳統(tǒng)化工企業(yè)無(wú)縫對(duì)接CRM、ERP、WMS等第三方系統(tǒng)，可打通供應(yīng)鏈上的商流、信息流、資金流、物流，整合行業(yè)上下游資源，提升供應(yīng)商管理質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商資源，讓企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同更高效。

1、數(shù)字化管控詢(xún)比價(jià)流程，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商高效協(xié)同

通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)詢(xún)比價(jià)功能模塊，建立實(shí)時(shí)快速競(jìng)價(jià)機(jī)制，價(jià)格明細(xì)對(duì)比，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量。

圖片來(lái)源：數(shù)商云

需求匯總：支持采購(gòu)管控人員整合由需求部門(mén)提出的零散需求，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)；

流程透明：實(shí)現(xiàn)詢(xún)比價(jià)采購(gòu)全流程公開(kāi)透明，確?；ぎa(chǎn)品采購(gòu)供應(yīng)合理性；

動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)：供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)幫助企業(yè)管理層實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌控采購(gòu)業(yè)務(wù)異常；

內(nèi)部賦能：加持企業(yè)物料管理和供應(yīng)商信息管理，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)管理的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化；

數(shù)據(jù)存檔：企業(yè)可以根據(jù)自身需求，將供應(yīng)商報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)永久留存，歷史記錄隨時(shí)可看。

2、原材料供應(yīng)全過(guò)程在平臺(tái)可查、可控、可追溯

SCM供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)可為企業(yè)建立公開(kāi)透明的全流程溯源體系，通過(guò)為不同的供應(yīng)商分配不同的原材料條碼，能夠大大減輕企業(yè)原材料管理工作量。

供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)利用新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)化工供應(yīng)鏈平臺(tái)從原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢、終端銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)上鏈保存，供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)上存證的產(chǎn)品數(shù)據(jù)為各方提供快速追蹤渠道，讓生產(chǎn)過(guò)程、物流信息簡(jiǎn)單好查，企業(yè)還可以利用供應(yīng)鏈平臺(tái)上存證的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以改進(jìn)產(chǎn)業(yè)管理方案。

3、實(shí)現(xiàn)全方位供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估，多角度風(fēng)險(xiǎn)管控

基于往來(lái)業(yè)務(wù)的供貨周期、良品率、次品率、結(jié)款周期、供貨價(jià)格等，供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行深入分析及評(píng)價(jià)，優(yōu)勝劣汰，多角度風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化供應(yīng)商生態(tài)體系。

供應(yīng)商考核與淘汰：通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)自定義審批流程，靈活搭建供應(yīng)商評(píng)估體系，對(duì)列入信息庫(kù)的供應(yīng)商，定期組織合格供應(yīng)商的選擇評(píng)審工作，在供應(yīng)鏈平臺(tái)上就價(jià)格、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)管理等項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)，做好成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制。

整改供應(yīng)商：對(duì)于不合格的供應(yīng)商，通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)預(yù)警工作臺(tái)自定義設(shè)置供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理如資質(zhì)期限、執(zhí)行力等多維度監(jiān)控供應(yīng)商，形成整改報(bào)告，供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)可給予警告、責(zé)令改進(jìn)，通過(guò)如不能在期限內(nèi)改進(jìn)，則可在供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)終止合作審批，結(jié)束合作關(guān)系，汰換供應(yīng)商。

通過(guò)數(shù)商云供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)解決方案的應(yīng)用，可賦能傳統(tǒng)化工企業(yè)多環(huán)節(jié)協(xié)同工作與信息及時(shí)共享，降低企業(yè)供應(yīng)商管理成本，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度及柔性，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同的最大價(jià)值。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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