化學品制造是制造業(yè)的重要行業(yè),涉及到我們日常方方面面,近年來化學制品制造業(yè)不斷發(fā)展,作為六大高耗能行業(yè)之一,由于全球化工行業(yè)固有的周期性和商品化等特點,化工企業(yè)面臨著越來越多的商業(yè)挑戰(zhàn)與壓力。
作為在化工市場上既傳統(tǒng)又中堅的渠道力量,化學制品制造業(yè)經銷商正在遭遇渠道扁平化浪潮,以及新生渠道力量的考驗,經銷商是面臨淘汰還是發(fā)展?可以明確的是,化學制品制造業(yè)經銷商依然還會是企業(yè)營銷體系落地極為關鍵的一環(huán),前提是,企業(yè)是否能具備數(shù)字化運營的能力。
企業(yè)傳統(tǒng)分銷渠道主要存在以下幾個問題:
1、渠道不統(tǒng)一,市場拓展不理想
有的廠家為了快速打開市場,在產品開拓初期會選擇兩家或兩家以上總代理,由于總代理之間經常會進行惡性價格競爭,因此往往會出現(xiàn)品牌知名度很高,但市場拓展情況十分不理想的局面。
2、渠道覆蓋面過廣,管理難觸及
建立多層次、滲透力強、覆蓋面廣的渠道,不僅需要大量的資金投入及豐富的管理經驗,更需要認真的長期經營。而大多數(shù)廠家精力有限,很難有足夠的資源和能力去關注每個渠道區(qū)域的運作,渠道管理水平有待提升。
3、企業(yè)對中間商的選擇缺乏標準
企業(yè)在選擇中間商時,往往過分強調經銷商的實力,而忽視了許多其他問題,譬如實力大的經銷商通常也會經營相關競品,并以此作為討價還價的有力籌碼;實力大的經銷商不會花大量精力去銷售一些小品牌,廠家可能會失去對產品銷售的控制權等等。因此,企業(yè)選擇渠道成員時應有一定的評判標準。
4、技術水平低,盲目自建網絡
很多企業(yè)特別是一些中小企業(yè)不顧實際情況,一定要自建渠道銷售網絡,但由于技術水平低,專業(yè)化程度不高,管理模式不成熟等,導致渠道效率低下,給企業(yè)造成了時間與經濟的雙重損失。
【數(shù)商云】為化學制品制造企業(yè)提供一整套經銷商渠道管理系統(tǒng),讓經銷商實時了解到企業(yè)新品推廣、渠道支持、渠道費用的核銷狀況、訂單狀況、管理自己的庫存分銷等,實現(xiàn)品牌商線上渠道和線下經銷商共同發(fā)展和諧局面。經銷商渠道系統(tǒng)助力企業(yè)輕松實現(xiàn)管控代理商,加強經銷商及直營客戶與公司的合作黏性,促進客戶關系,更加有利于市場的進一步發(fā)展。
經銷商渠道管理系統(tǒng)的亮點
1、實現(xiàn)代理商優(yōu)勝劣汰,會員精細化管理,經銷商平臺店鋪數(shù)據(jù)清晰明了,智能化的管理,讓企業(yè)省心省力且信息化精準管理;
2、互聯(lián)網信息化管理氛圍下,經銷商渠道系統(tǒng)幫助企業(yè)快速搭建科學管理渠道,降低運營成本,為平臺管理經銷商帶來更大的便利;
3、經銷商渠道管控平臺商品類目、經銷商層級、下單發(fā)貨方式等數(shù)字化管理模式,靈活可控,很大程度上給經銷商帶來便利,輔導市場推廣與區(qū)域性保護;
4、逐漸淘汰傳統(tǒng)商業(yè)模式中的手工記賬、人工管理的高成本方式。經銷商平臺快速實現(xiàn)信息化管理方式,并且能不斷升級,形成完善的商品流通渠道。
數(shù) 商 云經銷商平臺核心價值
線上線下一體化運作
通過經銷商渠道管理系統(tǒng),結合渠道營銷管理,實現(xiàn)賣場、經銷商、門店與網上統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配,經銷商渠道管控平臺促進線上線上緊密結合,提升消費者購物體驗、企業(yè)知名度與影響力,經銷商平臺可以有效縮短供銷鏈,促進產品更新迭代。
快速擴大渠道規(guī)模
經銷商渠道系統(tǒng)幫助化學制品制造業(yè)快速發(fā)現(xiàn)高效的渠道拓展方式,通過經銷商平臺能夠讓銷售組織快速找到企業(yè)提供的產品,通過渠道管控平臺,用網絡分支構建強大的渠道銷售。
提高銷售轉化效率
構建化學制品制造業(yè)渠道系統(tǒng)內外的即時通訊、知識共享、團隊激勵、傭金獎勵、業(yè)務競賽,可隨時隨地快速報備,交易狀態(tài)清晰可見,通過經銷商渠道管控平臺有效提高企業(yè)經銷商渠道組織的銷售轉化率。
輕松實現(xiàn)管控代理商
經銷商渠道管理平臺提供標準化注冊、認證,商機一鍵報備、聯(lián)合商機跟進,經銷商平臺完善的管理模塊可以實現(xiàn)區(qū)別上下級經銷商的責任和權限,經銷商渠道系統(tǒng)清晰的展現(xiàn)經銷商信息,輕松掌握經銷商,即便有人員離職也有相應接收管理,不用擔心客戶資源被帶走,通過渠道管控平臺系統(tǒng),快速構建企業(yè)與伙伴共贏的高效合作平臺。
不管外部市場環(huán)境如何惡劣,時代更迭的風口向哪里吹,對于所有化學制品制造業(yè)來說,積極進行數(shù)字化轉型,才是產業(yè)未來繼續(xù)保持朝陽化發(fā)展的護城河。構建經銷商渠道管理系統(tǒng),能夠極大縮短供銷鏈,無限應對拓展和增長需求,讓渠道管理更高效,終端掌控更有力。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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