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鋼鐵、金屬都開(kāi)始做B2B,那么網(wǎng)上賣煤會(huì)是個(gè)好生意嗎?

發(fā)布時(shí)間: 2017-09-25 文章分類: B2B電商
閱讀量: 0
B2B交易平臺(tái)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,各行各業(yè)都在積極探索與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,B2B電商模式在鋼鐵、金屬等領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著成效。那么,對(duì)于煤炭這一傳統(tǒng)大宗商品,網(wǎng)上賣煤是否會(huì)成為一個(gè)好生意呢?本文將從多個(gè)角度進(jìn)行分析和探討。

一、煤炭行業(yè)現(xiàn)狀及傳統(tǒng)銷售模式的困境

煤炭行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其市場(chǎng)規(guī)模龐大且保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。然而,近年來(lái)煤炭行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面,傳統(tǒng)銷售模式已經(jīng)行不通,煤炭行業(yè)急需尋找新的出路。過(guò)去,煤炭企業(yè)主要依賴傳統(tǒng)的銷售渠道,如與電力、鋼鐵、化工等行業(yè)的大型企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和需求減少,傳統(tǒng)銷售模式已經(jīng)無(wú)法滿足煤炭企業(yè)的需求。

例如,有報(bào)道提到一位山西的“煤老板”由于行業(yè)不景氣,特意從山西來(lái)到北京尋找新的出路。他無(wú)意中契合了時(shí)下最火的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,而煤炭電商的崛起也為他提出的問(wèn)題提供了答案。

另一方面,煤炭行業(yè)受到環(huán)保政策和清潔能源發(fā)展的雙重壓力。隨著“碳中和”目標(biāo)的提出和環(huán)保政策的加強(qiáng),煤炭行業(yè)正加速推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。這要求煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中減少污染排放、提高資源利用率,從而推動(dòng)行業(yè)向更加環(huán)保、高效的方向發(fā)展。

二、煤炭電商平臺(tái)興起的背景及優(yōu)勢(shì)

  1. 降低運(yùn)銷成本

在當(dāng)前行情低迷的大環(huán)境下,成本問(wèn)題成為煤炭行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),也成為各煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。而電商模式恰好能夠有效降低這一成本。電商平臺(tái)通過(guò)整合供應(yīng)鏈資源,優(yōu)化物流運(yùn)輸,減少中間環(huán)節(jié),從而降低了煤炭的運(yùn)銷成本。

  1. 增加銷售額

電商平臺(tái)強(qiáng)烈的資本概念能夠使銷售額增加。我國(guó)每年煤炭消耗總量在36億噸左右,而線下交易至少有兩到三次的中轉(zhuǎn)過(guò)程。每筆煤炭交易額都是百萬(wàn)或千萬(wàn)級(jí)別,而每年的總交易規(guī)模約為100億噸。如果將這些交易都放在電商平臺(tái)上,其交易體量將非常巨大。加之電商平臺(tái)強(qiáng)烈的資本概念,可以使煤炭行業(yè)在其中謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

例如,“易煤網(wǎng)”和“找煤網(wǎng)”等煤炭電商平臺(tái)在上線后的短時(shí)間內(nèi)就取得了顯著的成交量。這些平臺(tái)的成功證明了煤炭電商的潛力和市場(chǎng)前景。

  1. 從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變

在以前的賣方市場(chǎng)中,強(qiáng)勢(shì)方是擁有資源的企業(yè),在市場(chǎng)供不應(yīng)求的時(shí)候是很少有賣家去主動(dòng)尋找銷售渠道的。而目前的煤炭行業(yè)處于買方市場(chǎng),電商平臺(tái)就成為了煤炭企業(yè)開(kāi)拓業(yè)務(wù)的最佳渠道。通過(guò)電商平臺(tái),煤炭企業(yè)可以更加便捷地接觸到潛在客戶,拓展銷售渠道,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  1. 國(guó)家政策的支持

國(guó)家政策對(duì)煤炭電商的發(fā)展也起到了積極的推動(dòng)作用。國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了《深入推進(jìn)煤炭交易市場(chǎng)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出要逐步培育建成包括現(xiàn)貨市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)等全國(guó)性煤炭交易市場(chǎng),以便實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化和對(duì)消費(fèi)起到合理的引導(dǎo)作用。此外,國(guó)家還大力提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,并發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見(jiàn)》,提出“推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)”、“研究完善能源、化工、鋼鐵、林業(yè)等行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)規(guī)范發(fā)展的相關(guān)措施”等條例。這些政策為煤炭電商的發(fā)展提供了有力的支持。

三、煤炭電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式及成功案例

  1. 運(yùn)營(yíng)模式

煤炭電商平臺(tái)主要通過(guò)整合供應(yīng)鏈資源,提供一站式深度價(jià)值服務(wù),包括信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)等。這些平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)剖析采購(gòu)價(jià)錢指數(shù)和采購(gòu)趨向指數(shù),為用戶展現(xiàn)原材料價(jià)格上下走勢(shì)以及銷售熱度,幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)時(shí)市場(chǎng)狀況優(yōu)化消費(fèi)采購(gòu)計(jì)劃。

此外,煤炭電商平臺(tái)還通過(guò)建立信用評(píng)價(jià)體系,記錄商戶主體的信用狀況,實(shí)現(xiàn)多維度評(píng)價(jià),對(duì)失信行為進(jìn)行防范,從而加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)管,保障行業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行。

  1. 成功案例

以“易煤網(wǎng)”和“找煤網(wǎng)”為例,這兩個(gè)平臺(tái)在上線后的短時(shí)間內(nèi)就取得了顯著的成交量。其中,“易煤網(wǎng)”目前的累計(jì)成交量已達(dá)到數(shù)千萬(wàn)噸,而“找煤網(wǎng)”的成交量也達(dá)到了數(shù)百萬(wàn)噸。這些平臺(tái)的成功主要得益于其優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源、便捷的交易流程和強(qiáng)大的金融服務(wù)能力。

四、煤炭電商平臺(tái)面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn)

盡管煤炭電商平臺(tái)具有諸多優(yōu)勢(shì),但在其迅速發(fā)展的背后,也暗藏著諸多不穩(wěn)定因素和問(wèn)題。

  1. 標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題

標(biāo)準(zhǔn)化一直是電商平臺(tái)頭疼的問(wèn)題。煤炭作為一種大宗商品,其品種繁多、質(zhì)量參差不齊。要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化要求,需要制定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。然而,目前煤炭行業(yè)在這方面還存在很大的差距。例如,神華優(yōu)混1號(hào)、神華精塊1號(hào)等標(biāo)準(zhǔn)化模式雖然值得借鑒,但要在整個(gè)行業(yè)中推廣還需要時(shí)間和努力。

  1. “刷單”現(xiàn)象

煤炭電商市場(chǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,某些第三方煤炭電商平臺(tái)的交易量真假值得懷疑。不少煤炭國(guó)企往往都在線上平臺(tái)走一遍交易量,線下又記一輪交易量。名義上是電商交易平臺(tái),實(shí)際上只是為了做出漂亮業(yè)績(jī)的“擺設(shè)”。這種現(xiàn)象不僅損害了電商平臺(tái)的公信力,也影響了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

  1. 信息不對(duì)等

隨著煤炭消費(fèi)總量基本穩(wěn)定,市場(chǎng)逐漸形成格局,有限的市場(chǎng)和稀缺的資源也成為了煤炭行業(yè)要面對(duì)的難題。現(xiàn)在不少第三方平臺(tái)都是這一行業(yè)中非常有經(jīng)驗(yàn)的“老手”,有固定的線下客源作為支撐。因此,煤炭電商并非站在同一起跑線上“公平競(jìng)爭(zhēng)”,穩(wěn)定的客源和客戶關(guān)系決定了成敗。這樣一來(lái),煤炭電商更像一個(gè)烙上了互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的空殼子,目前國(guó)內(nèi)并不存在純粹依靠線上交易盈利的煤炭電商。

  1. 現(xiàn)貨交易難

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨交易也是煤炭電商發(fā)展的難點(diǎn)。雖然電商平臺(tái)可以提供便捷的交易流程和強(qiáng)大的金融服務(wù)能力,但對(duì)于大批量或高質(zhì)量需求的訂單,依舊需要花很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行采辦。這限制了煤炭電商在現(xiàn)貨交易方面的發(fā)展。

五、煤炭電商平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及建議

  1. 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

(1)標(biāo)準(zhǔn)化:隨著煤炭電商的發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化將成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化要求,才能提高交易效率和降低交易成本。

(2)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展:未來(lái)的煤炭電商平臺(tái)將不僅僅局限于現(xiàn)貨交易,而是向全產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展。通過(guò)整合供應(yīng)鏈資源,提供一站式深度價(jià)值服務(wù),幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃和提高生產(chǎn)效率。

(3)智能化:智能化技術(shù)的應(yīng)用將推動(dòng)煤炭電商的發(fā)展。例如,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)優(yōu)化交易流程和風(fēng)險(xiǎn)管理,提高平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。

(4)綠色低碳:隨著環(huán)保政策的加強(qiáng)和清潔能源的發(fā)展,綠色低碳將成為煤炭電商的重要發(fā)展方向。通過(guò)推廣清潔能源和環(huán)保技術(shù),減少污染排放和資源浪費(fèi),推動(dòng)行業(yè)向更加環(huán)保、高效的方向發(fā)展。

  1. 建議

(1)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):煤炭電商平臺(tái)應(yīng)積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),提高交易效率和降低交易成本。

(2)完善信用評(píng)價(jià)體系:通過(guò)建立完善的信用評(píng)價(jià)體系,記錄商戶主體的信用狀況,實(shí)現(xiàn)多維度評(píng)價(jià),對(duì)失信行為進(jìn)行防范,從而加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)管。

(3)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng):煤炭電商平臺(tái)應(yīng)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度,提高平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、優(yōu)化平臺(tái)功能和用戶體驗(yàn)等方式,不斷提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)深化與上下游企業(yè)的合作:煤炭電商平臺(tái)應(yīng)深化與上下游企業(yè)的合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過(guò)共享資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈和協(xié)同創(chuàng)新等方式,實(shí)現(xiàn)互利共贏和共同發(fā)展。

六、結(jié)論

綜上所述,網(wǎng)上賣煤作為煤炭行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合體,具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿?。然而,在煤炭電商迅速發(fā)展的背后,也面臨著諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。只有加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、完善信用評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)以及深化與上下游企業(yè)的合作,才能推動(dòng)煤炭電商的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。

 

數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案, 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號(hào)名稱:“數(shù)商云”)
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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購(gòu)/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——銷售市場(chǎng)”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過(guò)數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價(jià)值。

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