近幾年，中國機械設(shè)備行業(yè)規(guī)模已經(jīng)位居全球行列，2020全球工程機械制造商50強榜單中，就有11家中國企業(yè)入榜。雖然國內(nèi)龐大的市場規(guī)模給機械設(shè)備行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，但行業(yè)同時也存在整個產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新不足、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性待改善等發(fā)展瓶頸。如何加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)用更先進的SCM供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)解決效率和成本的問題，對傳統(tǒng)機械設(shè)備企業(yè)來說至關(guān)重要。

傳統(tǒng)機械設(shè)備行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀與痛點

目前機械設(shè)備企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生著日新月異的變化。首先是客戶對產(chǎn)品的需求呈多品種、小批量、高品質(zhì)、完善的售后服務(wù)、極佳的客戶體驗與快速的交貨提前期等特點。另外是市場環(huán)境從過去的求大于供時代邁向供大于求的時代。企業(yè)間的競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低、交貨及時、服務(wù)好。而企業(yè)想要在競爭中領(lǐng)先，則與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)。

但國內(nèi)機械設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模雖然龐大，但在自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計、先進制造工藝和裝備以及現(xiàn)代化管理如應(yīng)用SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等方面仍然與發(fā)達國家的先進機械設(shè)備行業(yè)存在很大差距。傳統(tǒng)機械設(shè)備行業(yè)在發(fā)展上的痛點具體表現(xiàn)在：

一是生產(chǎn)計劃控制的模式落后。很多機械設(shè)備企業(yè)以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高、流動資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計劃與采購計劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準時交貨，或者用高儲備來保交貨期。

二是機械設(shè)備企業(yè)應(yīng)變能力差。如今市場瞬息萬變，需求多樣化，品種規(guī)格繁多，生產(chǎn)、采購異常復雜，從客戶、銷售、設(shè)計、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、成本，需要一個完整的供應(yīng)鏈管理，才能動態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求。

三是成本計算不準確，成本控制差。人工成本核算一般只能計算產(chǎn)品成本，難以計算零部件成本，成本費用分攤很粗，大量成本數(shù)據(jù)采集是人工歸集的，數(shù)據(jù)準確性很差，使得成本計算不準確。

四是信息分散、不及時、不準確、不共享。機械設(shè)備行業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物是一個有機的整體，他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，大大影響管理決策的科學性。

五是業(yè)務(wù)流程不合理。與供應(yīng)鏈系統(tǒng)上面向業(yè)務(wù)流程的扁平化組織不同，職能式的組織架構(gòu)設(shè)計使得一般業(yè)務(wù)流程不合理，業(yè)務(wù)流程的管理和控制不規(guī)范，隨意性大。

六是管理工具落后。部分機械設(shè)備企業(yè)仍處于手工分散管理或微機單項管理的階段，難以實現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置。

針對傳統(tǒng)機械設(shè)備行業(yè)所面臨的發(fā)展痛點，數(shù)商云供應(yīng)鏈管理平臺可為機械設(shè)備企業(yè)提供專業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案。通過智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)的搭建，配合機械設(shè)備產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中各實體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈平臺的作用，可實現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

1、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)采購流程自動化，嚴格管控采購成本

智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)合機械設(shè)備企業(yè)采購流程優(yōu)化再造理念，開發(fā)一體化數(shù)字化采購平臺，提供交易過程的全流程電子化、規(guī)范化管理；提供詢比價、網(wǎng)上競價、拍賣、框架協(xié)議等模式，實現(xiàn)高速采購效率。并且電子采購供應(yīng)鏈管理平臺的信息具有關(guān)聯(lián)性與實時性，可實時地查看到所采購的產(chǎn)品的當前庫存量，優(yōu)先使用庫存，避免重復采購。

2、企業(yè)可建立靈活自定義的企業(yè)訂單流系統(tǒng)，快速響應(yīng)客戶需求

采購供應(yīng)鏈管理平臺建立了可靈活定義和拓展的訂單流系統(tǒng)和支付系統(tǒng)，支持電子合同、電子簽章、多層級訂單確認、分期支付、支付憑證、合同管理等業(yè)務(wù)操作，通過供應(yīng)鏈平臺可快速響應(yīng)客戶需求。

3、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化覆蓋，提升管理效能

SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)契合了傳統(tǒng)機械設(shè)備企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，構(gòu)建了打通上中下游的供應(yīng)鏈管理平臺，為企業(yè)機械設(shè)備提供可選擇的能力模塊，全鏈路覆蓋，實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理效能的成倍提升。

4、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提供專業(yè)的售后服務(wù)體系，加強企業(yè)競爭力

機械設(shè)備供應(yīng)鏈系統(tǒng)打造保障維修、上門安裝等線上線下一體化售后維保管理體系，多渠道統(tǒng)一工單，集中受理派單，讓移動服務(wù)實時可視，實時跟蹤服務(wù)處理進度和服務(wù)人員狀態(tài)，并且智能派工及時準確，通過供應(yīng)鏈管理平臺開啟高效的數(shù)字化服務(wù)模式。

隨著世界經(jīng)濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入國內(nèi)，中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。對于機械設(shè)備行業(yè)來說，不斷創(chuàng)新，是機械設(shè)備企業(yè)獲取更多競爭力的籌碼。而通過專業(yè)高效的SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，則有助于機械設(shè)備企業(yè)快速實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抓住發(fā)展機遇，強化產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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