當前外貿(mào)形式復雜嚴峻、不確定因素增多,皮革行業(yè)下行壓力不斷加大,在產(chǎn)業(yè)鏈總體經(jīng)濟形勢復雜且變化迅速的情況下,傳統(tǒng)企業(yè)已然面臨著供應鏈信息化、數(shù)字化和智能化升級改造的重要挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已成為行業(yè)發(fā)展必須的變化,沒有數(shù)字化將無法適應新時代。
皮革行業(yè)采購痛點
1、信息不對稱,采購時效低
皮革線下采購盲目性較強,信息不對稱,導致有現(xiàn)貨的找不到,找到的卻沒現(xiàn)貨,最終只能做貨。而要談成訂單,還得經(jīng)過人工詢價,要報價信息,然后砍價,商討貨期、簽訂合同、訂單跟蹤,采購周期總是越拖越長。
2、采購成本高
找革受空間,地域的影響非常大,很多企業(yè)跨市、跨省地找,當中產(chǎn)生的交通費、食宿費、差旅費,還有原料的運輸成本、人工成本,其實算一算,還真不是一筆小數(shù)目。
3、產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊
基于行業(yè)沒有相應的品質(zhì)標準,而很多采購所合作的供應商也比較局限,能選擇的空間也較小,能做到貨比三家已經(jīng)很難。何況全國范圍內(nèi)大小皮革市場眾多,商家上萬,品質(zhì)更是參差不齊。
4、行業(yè)潛規(guī)則,價格亂
采購單價不透明,采購商除了要練就火眼金睛來甄別產(chǎn)品品質(zhì),還得在有限的選擇里挑出性價比最高的,而一旦進價成本高,就會讓原本逐年下降的利潤一降再降。
通過構建皮革行業(yè)電子采購商城系統(tǒng),企業(yè)通過規(guī)范、準確、即時的數(shù)據(jù)錄入,采購系統(tǒng)網(wǎng)站能夠讓企業(yè)對采購及庫存的業(yè)務細節(jié)情況及時了解,合理控制采購成本,避免缺貨斷貨,皮革行業(yè)采購平臺確保采購工作能高效率、高質(zhì)量及低成本的執(zhí)行。
1、皮革行業(yè)采購管理系統(tǒng)簡化采購流程,提高采購效率
皮革采購管理平臺采購接口采用先讓供應商報價,然后提取報價并自動進行比價,這樣大大的縮短了采購的時間,通過采購系統(tǒng)能夠讓采購有更多的時間和供應商進行有效溝通。
2、皮革行業(yè)采購系統(tǒng)網(wǎng)站優(yōu)化采購渠道,降低采購成本
皮革電子采購商城系統(tǒng)提供每個供應商的采購進價、付款方式、服務評級等指標,企業(yè)的采購決策依據(jù),采購系統(tǒng)的采購渠道選擇更加豐富和敏捷,皮革采購平臺幫助皮革企業(yè)優(yōu)化采購渠道,降低采購成本。
3、皮革行業(yè)采購管理系統(tǒng)采購招標透明化
皮革行業(yè)采購管理平臺實現(xiàn)從采購需求,采購計劃,招投標申請,詢比價,到合同簽署,全流程化驅(qū)動,皮革采購系統(tǒng)網(wǎng)站通過流程驅(qū)動制度落地,使得在電子采購平臺上采購過程更加規(guī)范、更加透明。
4、皮革行業(yè)電子采購商城系統(tǒng)掌握訂單進度,及時處理缺貨、斷貨
在皮革采購管理系統(tǒng)上,皮革從采購到入庫,到采購知道該器件的入庫情況,這一指標只需要2-3天,平臺中的訂單管理模塊可依據(jù)訂單進行采購計劃與生產(chǎn)計劃的生成與追蹤,將訂單個性化要求完整傳遞到生產(chǎn)部門,避免生產(chǎn)失誤,通過采購系統(tǒng)就可以及時處理由于供應商原因?qū)е滤幤返娜必?、斷貨,及時更換供應商,提升采購效率,提前預警短缺風險。
5、皮革行業(yè)采購平臺招采全過程可追溯,管理漏洞及時控
皮革采購系統(tǒng)網(wǎng)站配合供應鏈中皮革企業(yè)的業(yè)務需求,使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合,皮革采購管理平臺做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接,形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先采購平臺模式。皮革電子采購商城系統(tǒng)全過程實時動態(tài)更新,采購系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)永久保存,形成這個流程過程中的數(shù)據(jù)信息可追溯化管理,通過電子采購平臺可減少投標人之間圍標、串標風險,實現(xiàn)企業(yè)采購信息集中管理。
6、皮革采購管理系統(tǒng)提供完善的物料采購計劃功能
皮革企業(yè)采購管理系統(tǒng)可依據(jù)各種基礎設置,如產(chǎn)品物料清單、損耗率、取替代料、材料生失效日期、采購提前期、檢驗時間、最少采購量、包裝量等,考慮系統(tǒng)中已開立的單據(jù)或制定的預測,自動計算產(chǎn)生生產(chǎn)計劃和采購計劃,并可提供多個計劃進行對比。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是皮革企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求,建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的業(yè)務形態(tài)更是企業(yè)能否成功“出圈”的基礎。建設皮革行業(yè)采購管理平臺,真正通過采購平臺做到對原材料采購的每個環(huán)節(jié)進行嚴密的跟蹤與管理,實現(xiàn)流程化、陽光化、透明化,數(shù)字化,提升采購效率,提升企業(yè)核心競爭力。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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