近年來,以計算機(jī)和軟件技術(shù)為核心的數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)廣泛滲透到電子信息產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域,加上國家政策層面支持和企業(yè)相關(guān)技術(shù)的提升,以及在市場需求的推動下,中國的3C數(shù)碼行業(yè)得到高速發(fā)展,當(dāng)前國內(nèi)3C市場已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。
隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也逐漸加劇,企業(yè)如何才能突出重圍,管理模式的轉(zhuǎn)型升級尤為重要。對3C數(shù)碼企業(yè)而言,選擇合適的供應(yīng)商在供應(yīng)鏈管理中是非常重要的一環(huán),而對于大部分3C數(shù)碼企業(yè)來說,則普遍存在著以下問題:
1、供應(yīng)商管理意識不強(qiáng)
部分企業(yè)缺乏供應(yīng)商管理的相關(guān)制度,不能從根本上認(rèn)識到供應(yīng)商管理的重要性,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門參與供應(yīng)商管理的主動性不高。
2、供應(yīng)商準(zhǔn)入門坎界限不清
在供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制上缺乏明確的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件,對供應(yīng)商的信息了解僅停留在證件執(zhí)照等方面,日常對供應(yīng)商的調(diào)查不夠深入。缺乏供應(yīng)商供應(yīng)能力,發(fā)展前景等方面的了解。
3、供應(yīng)商評定缺乏標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商評定的參數(shù)參差不齊,不能涵蓋產(chǎn)品的全流程,評定過程中僅采購部門自行進(jìn)行評定,不能真實(shí)地反映供應(yīng)商的實(shí)際表現(xiàn)情況,考核的數(shù)據(jù)不能為下一步管理提供支持,也不能系統(tǒng)性的指導(dǎo)供應(yīng)商的動態(tài)管理。
4、供應(yīng)商交期時間緊張
3C數(shù)碼產(chǎn)品生命周期短,生產(chǎn)計劃多變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多,而且委外加工、自制兼有,企業(yè)對于供應(yīng)商交貨期的要求越來越嚴(yán)格。
5、企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)降低成本
供應(yīng)商管理的目的是創(chuàng)造一種使雙方都受益的局面,而某些企業(yè)為了降低成本,想方設(shè)法壓榨供應(yīng)商的利益,也進(jìn)而影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。供應(yīng)商管理是馬拉松,而不是短跑,應(yīng)該著眼于長期目標(biāo),而不是短期收益。
對此,3C數(shù)碼企業(yè)管理層日趨重視供應(yīng)商的管理工作,積極探索強(qiáng)化供應(yīng)商管理平臺框架組建的主要思路及對策方案,以此來強(qiáng)化供應(yīng)商管理效果,為企業(yè)的順利發(fā)展和運(yùn)行奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。數(shù)商云SRM供應(yīng)商管理網(wǎng)站建設(shè)方案針對企業(yè)采購管理需求設(shè)計開發(fā),以全面健康的供應(yīng)商全生命周期管理、采購執(zhí)行及采購資源整合為核心,供應(yīng)商系統(tǒng)全面提升企業(yè)供應(yīng)商管理效率與管理體驗(yàn),打通企業(yè)與供應(yīng)商的信息流、商流、物流和資金流,達(dá)到“四流合一”。
圖片來源:數(shù)商云
1、3C數(shù)碼SRM供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)提供全面健康的供應(yīng)商全生命周期管理機(jī)制
3C數(shù)碼行業(yè)SRM供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)提供完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評估體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理,供應(yīng)商系統(tǒng)保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運(yùn)行,達(dá)到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的。
2、3C數(shù)碼供應(yīng)商管理平臺協(xié)助企業(yè)完成3C數(shù)碼行業(yè)信息管理
數(shù)商云3C數(shù)碼行業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)針對企業(yè)采購管理需求設(shè)計開發(fā),以全面健康的供應(yīng)商全生命周期管理、采購執(zhí)行及采購資源整合為核心,SRM供應(yīng)商平臺全面提升3C數(shù)碼供應(yīng)商管理效率與管理體驗(yàn),打通企業(yè)與供應(yīng)商的信息流、商流、物流和資金流,達(dá)到3C數(shù)碼供應(yīng)商系統(tǒng)“四流合一”。
3、通過3C數(shù)碼供應(yīng)商管理平臺使采購流程落地
3C數(shù)碼SRM供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)保證各采購組織和生產(chǎn)單位供應(yīng)商管理流程的統(tǒng)一和優(yōu)化,在SRM供應(yīng)商平臺中規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。
4、搭建3C數(shù)碼行業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商的可視化管理
在業(yè)務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,利用3C數(shù)碼供應(yīng)商管理平臺及時掌握采購全過程,供應(yīng)商系統(tǒng)的可視化,使3C數(shù)碼采購管理與過程更順暢、更便捷。
5、3C數(shù)碼行業(yè)SRM供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)保證了采購的透明度與合規(guī)性
3C數(shù)碼企業(yè)的采購訂單信息可以通過3C數(shù)碼供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)在線及時傳遞,整個3C數(shù)碼采購任務(wù)的業(yè)務(wù)單據(jù)流可追溯,SRM供應(yīng)商平臺能夠保證整個采購執(zhí)行過程可視化、可控性、合規(guī)性。
6、3C數(shù)碼供應(yīng)商管理平臺提高供應(yīng)商績效
在3C數(shù)碼供應(yīng)商系統(tǒng)中,3C數(shù)碼企業(yè)可以形成有效的3C數(shù)碼行業(yè)SRM供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)對3C數(shù)碼供應(yīng)商關(guān)系有效管理以及3C數(shù)碼供應(yīng)商動態(tài)評價。
7、3C數(shù)碼供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)助力企業(yè)科學(xué)決策
以數(shù)據(jù)說話,促進(jìn)科學(xué)化決策,3C數(shù)碼SRM供應(yīng)商平臺可全面反映3C數(shù)碼行業(yè)各生產(chǎn)單位真實(shí)的采購狀況以便快速決策。
8、3C數(shù)碼行業(yè)供應(yīng)商管理平臺優(yōu)化3C數(shù)碼企業(yè)供應(yīng)鏈能力
3C數(shù)碼企業(yè)過去在管理各種供應(yīng)商數(shù)據(jù)時,項(xiàng)目是復(fù)雜的,一份詳細(xì)、多維的分析數(shù)據(jù)需要好幾個人來整理和分析,費(fèi)時費(fèi)力。現(xiàn)在通過3C數(shù)碼行業(yè)供應(yīng)商系統(tǒng)能夠提供多維度報表,精準(zhǔn)剖析數(shù)據(jù),通過SRM供應(yīng)商平臺為3C數(shù)碼企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化提供數(shù)據(jù)報告,提高3C數(shù)碼供應(yīng)商關(guān)系管理,從而提高3C數(shù)碼行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化能力,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,保證零差錯高效率。
利用市場上先進(jìn)科學(xué)的管理理念,搭建3C數(shù)碼行業(yè)供應(yīng)商管理平臺,為整個供應(yīng)商的管理框架打好基礎(chǔ),優(yōu)化供應(yīng)商管理效果,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險,通過供應(yīng)商系統(tǒng)不斷加強(qiáng)對供應(yīng)商的質(zhì)量控制,建立互利雙贏局面。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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