采購管理是現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)供應(yīng)鏈整合，將外部眾多產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部運營以及下游顧客服務(wù)有效聯(lián)結(jié)的重要媒介。在鋼鐵行業(yè)采購管理中，鋼鐵采購管理在鋼鐵供應(yīng)鏈體系中的地位與角色，已經(jīng)從原來單純的生產(chǎn)輔助職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾睦麧檨碓春透偁幜π纬傻尿?qū)動力。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展，原有的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，企業(yè)對原材料的采購管理要求也逐漸提高，因而傳統(tǒng)的鋼鐵采購管理模式已經(jīng)很難適用于當(dāng)前形勢下的鋼鐵采購，鋼鐵企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存下來，就要懂得及時把握市場走勢，在鋼鐵采購管理模式上進(jìn)行變革與創(chuàng)新，搭建數(shù)字化鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)，通過鋼鐵企業(yè)采購管理系統(tǒng)降低采購成本，以此提升市場競爭力。

傳統(tǒng)的鋼鐵采購管理模式在解決常規(guī)的采購問題上有著很好的效果，但是，隨著社會發(fā)展，新形勢下原材料的采購種類和數(shù)量變得繁多復(fù)雜，管理層次上也逐漸深化，傳統(tǒng)的鋼鐵采購系統(tǒng)模式的不足之處就表現(xiàn)的非常明顯，主要有:

（1）鋼鐵采購管理決策速度緩慢

由于受到政治和經(jīng)濟(jì)體制的影響，國內(nèi)大多數(shù)的大型鋼鐵企業(yè)內(nèi)部都面臨著機(jī)構(gòu)臃腫的問題。在遇到問題后往往決策緩慢，在創(chuàng)新上也常常缺乏動力，以致最終影響到鋼鐵采購管理。

（2）傳統(tǒng)鋼鐵采購系統(tǒng)信息不暢通，部門溝通不暢

雖然在實際的鋼鐵采購管理中，生產(chǎn)部門、銷售部門等也會參與其中的規(guī)劃，但是，各部門一般都只能站在自己的角度去思考問題，關(guān)注點也一般都集中在自身的利益上。并且，在公司內(nèi)部溝通問題上，部門之間的配合流程也銜接不好，經(jīng)常會出現(xiàn)無人理睬或者重復(fù)勞動的現(xiàn)象。

（3）鋼鐵采購管理權(quán)限不明

當(dāng)前，很多企業(yè)在鋼鐵采購管理的問題都權(quán)限不明，分工不清，相當(dāng)一部分員工都會認(rèn)為在保證鋼鐵采購速度、降低采購成本以及規(guī)避鋼鐵采購風(fēng)險這些問題上，就應(yīng)該是采購一個部門所應(yīng)該履行的職責(zé)，結(jié)果造成了采購部孤軍奮戰(zhàn)的現(xiàn)象發(fā)生。而在鋼鐵采購管理中出現(xiàn)問題的時候，又常常會認(rèn)為是采購部門的責(zé)任。

此外，傳統(tǒng)的鋼鐵采購管理系統(tǒng)模式中，對質(zhì)量、價格和合同方面等日常問題的管理非常繁瑣，采購部門的時間和精力基本都消耗在這些問題上，以致于在鋼鐵采購管理模式的研究上無法繼續(xù)深入，鋼鐵采購工作也就變得越來越被動。

就拿鐵礦石的采購來講，作為鋼鐵企業(yè)十分重要的業(yè)務(wù)鏈條，從用鋼企業(yè)提出采購需求，到采購部門簽訂合同，再到物流運輸，然后是生產(chǎn)部門質(zhì)檢、質(zhì)量部門檢驗，最后是生產(chǎn)部門用料反饋/結(jié)算、財務(wù)部門復(fù)盤，整個流程涉及大量的內(nèi)外部協(xié)同，周期非常長。通過協(xié)同平臺與數(shù)商云鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)的無縫集成，鋼鐵采購管理系統(tǒng)就可助力鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)在商機(jī)、分銷、促銷、訂單、庫存、資金、支付等環(huán)節(jié)上的無縫對接，鋼鐵采購平臺能夠改善鋼鐵采購體驗，降低企業(yè)采購成本，提高企業(yè)渠道建設(shè)與管理，為企業(yè)提供在線銷售信息化服務(wù)，解決企業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)化難題。

1、加快鋼鐵行業(yè)采購管理的信息流通，簡化鋼鐵企業(yè)采購管理流程

通過鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)，信息反饋速度高度整合且傳播迅速，及時提供行業(yè)價格等信息方便企業(yè)通過鋼鐵采購管理系統(tǒng)線上采購，簡化鋼鐵企業(yè)采購管理流程。而且鋼鐵采購管理系統(tǒng)帶來的電子遠(yuǎn)程的便捷性、陽光透明的公開性、網(wǎng)上尋源的競爭性、過程留痕的合規(guī)性，鋼鐵采購系統(tǒng)能夠有效保障鋼鐵企業(yè)招標(biāo)采購的高質(zhì)量發(fā)展，提升管理水平的優(yōu)點。

2、通過鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)提高企業(yè)采購標(biāo)準(zhǔn)化流程

搭建鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)能夠解決鋼鐵中小企業(yè)庫存、銷售、采購、市場整個流程的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，打通鋼鐵采購管理系統(tǒng)全鏈數(shù)據(jù)，鋼鐵采購系統(tǒng)為采購管理決策提供全方位支持，多終端并行，全程云操作，自動化采購流程有效提高鋼鐵采購的管理效率，優(yōu)化管理和企業(yè)采購流程，通過鋼鐵采購系統(tǒng)節(jié)省企業(yè)和社會運作成本，提高運作效率。

3、為鋼鐵企業(yè)提供金融服務(wù)模塊，解決資金周轉(zhuǎn)難題

在鋼鐵供應(yīng)鏈上，中下游企業(yè)均存在較大的資金壓力，對穩(wěn)定的金融服務(wù)需求迫切。與此同時，金融機(jī)構(gòu)不了解企業(yè)的真實貿(mào)易情況，也難以直接把控底層倉儲物流的操作風(fēng)險，這降低了銀行直接參與鋼鐵行業(yè)融資業(yè)務(wù)的意愿，繼而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的融資渠道不穩(wěn)定，容易對其資金鏈產(chǎn)生沖擊。鋼鐵企業(yè)可通過數(shù)商云鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)建立用戶信用評價體系，并通過信用評價為企業(yè)采購提供信用貸款服務(wù)，這樣既提升了鋼鐵采購系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量更解決了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題。

通過鋼鐵采購管理系統(tǒng)，讓鋼鐵企業(yè)從需求到尋源，訂單到對賬開票覆蓋整體鋼鐵行業(yè)采購管理業(yè)務(wù)，真正通過鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)做到對鋼鐵采購的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤與管理，實現(xiàn)流程化、陽光化、透明化，數(shù)字化，助力企業(yè)降本增效。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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