當今世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過渡的大變革時代，數(shù)據(jù)成為驅(qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵要素和核心引擎。2021年全國兩會上發(fā)布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》中提出，“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”。國家政府層面對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的倡導，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型推向了當前整個社會的發(fā)展建設熱點，越來越多的建筑企業(yè)也開始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實踐之路。

回顧建筑工程行業(yè)信息化發(fā)展歷程，每一項新技術的出現(xiàn)，都為建筑行業(yè)以及建筑企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。隨著云計算、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等技術的興起和發(fā)展，建筑企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理模式也隨之發(fā)生了重大變革，我們已經(jīng)進入數(shù)字化管理時期。面對建筑行業(yè)日益突出的高消耗、高風險、高投入、低利潤的問題，如何將現(xiàn)代信息技術與先進的企業(yè)管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務流程，預控風險防范，理順內(nèi)部機制，增加盈利和降低成本，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，是建筑企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。

盡管建筑行業(yè)的很多企業(yè)管理者也已看到了數(shù)字化的發(fā)展趨勢、認識到了企業(yè)數(shù)字化的價值，但是卻面臨轉(zhuǎn)型成本偏高 “不能轉(zhuǎn)”，轉(zhuǎn)型陣痛期比較長 “不敢轉(zhuǎn)”，轉(zhuǎn)型能力不夠 “不會轉(zhuǎn)”的境遇。企業(yè)可借助專業(yè)第三方平臺如數(shù)商云的幫助，打造專屬一體化智能建筑行業(yè)解決方案，協(xié)助建筑業(yè)企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營撮合體系，全面提升建筑產(chǎn)業(yè)企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。

1、全鏈路數(shù)字化建設，實現(xiàn)全生命周期電子化管理

打通投資業(yè)務的投融資、建設到運營的整條產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)對項目全生命周期的電子化管理、全鏈條的管控；從投資、設計、成本、收入、計劃、現(xiàn)金流、周期等進行指標分解與動態(tài)跟蹤，實現(xiàn)投資項目全生命周期的過程管理，有效風險預警管控、科學經(jīng)營快速決策，協(xié)助企業(yè)建立并完善各種制度規(guī)范、流程，并通過信息化推進企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化。

2、全業(yè)務數(shù)據(jù)匯集，提速業(yè)務智能決策

實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動化，打通內(nèi)部業(yè)務數(shù)據(jù)，獲取外部數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化采集，共享使用，數(shù)據(jù)真實、準確、完整，用數(shù)據(jù)服務業(yè)務、輔助決策。數(shù)據(jù)連接是解決業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同問題，自下而上收集源數(shù)據(jù)，各層級各部門橫向共享、管理數(shù)據(jù)，管理數(shù)據(jù)縱向互聯(lián)互通，完成數(shù)據(jù)分析與業(yè)務洞察，形成數(shù)據(jù)服務能力反哺業(yè)務，提速業(yè)務決策。

3、多維度報表分析，實現(xiàn)業(yè)務精細化管理

 實現(xiàn)報表自動生成，數(shù)據(jù)可視化分析，利用數(shù)據(jù)進行有效的資源統(tǒng)籌調(diào)配，提升內(nèi)控運行管控能力，管理層通過數(shù)據(jù)分析快速了解公司情況，精細化運營，做出合理決策。數(shù)據(jù)智能分析、智能風險預警，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、風險管控、目標管理、績效考核、決策分析提供數(shù)據(jù)支持，風險管理體系對施工過程中可能發(fā)生的影響項目進展的事件進行識別和主動預警提示，以協(xié)助項目管理人員提前采取規(guī)避措施和應對策略，確保項目順利施工。

通過全生命周期的管理，讓全業(yè)務場景更高效、更便捷，數(shù)據(jù)實時預警預控，快速決策，提升建筑企業(yè)運營效率，降低企業(yè)運營成本。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的事情，而是一個長期的艱巨的工程，必須從戰(zhàn)略層面高度關注和重視數(shù)字化，正視自身面臨的競爭環(huán)境和轉(zhuǎn)型壓力，借助第三方專業(yè)力量，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)核心競爭力。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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