疫情之下鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

發(fā)布時(shí)間： 2020-09-29 文章分類：企業(yè)數(shù)字化

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，使鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)秩序受到一定程度的破壞。供應(yīng)周期變長(zhǎng)、呆滯物料增多、頻繁的供應(yīng)短缺、原材料漲價(jià)和產(chǎn)能受到限制等問(wèn)題使總成本居高不下，對(duì)鋼鐵行業(yè)的用工、庫(kù)存、生產(chǎn)、運(yùn)輸、訂單等都產(chǎn)生了沖擊，行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。

是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。面對(duì)上述情況，鋼鐵行業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，主動(dòng)打破“等、靠、買(mǎi)”的慣性思維，從完善供應(yīng)鏈體系、營(yíng)造供應(yīng)鏈生態(tài)等方面入手加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，切實(shí)提高我國(guó)鋼鐵行業(yè)應(yīng)對(duì)疫情的能力。

然而，鋼鐵行業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化并創(chuàng)造價(jià)值的道路上仍阻礙重重，步履維艱，根據(jù)麥肯錫對(duì)全球各行業(yè)數(shù)字化程度的評(píng)價(jià)，包括鋼鐵在內(nèi)的基礎(chǔ)材料及能源行業(yè)排名相對(duì)較為靠后（見(jiàn)下圖）。

疫情之下鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

來(lái)源：麥肯錫

之所以落后于其他行業(yè)，是因?yàn)殇撹F行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中往往會(huì)面臨更多棘手的難題和“痛點(diǎn)”。

六大“痛點(diǎn)”阻礙鋼企數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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1、核心技術(shù)能力不足

信息基礎(chǔ)設(shè)施和鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。當(dāng)前，關(guān)鍵軟件、底層操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)工具等技術(shù)領(lǐng)域基本被國(guó)外壟斷，缺少核心專利。

2、缺乏權(quán)威的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

鋼鐵行業(yè)每天產(chǎn)生和利用大量數(shù)據(jù)，比如經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)等。但是，工業(yè)設(shè)備種類繁多、應(yīng)用場(chǎng)景較為復(fù)雜，不同環(huán)境有不同的工業(yè)協(xié)議，數(shù)據(jù)格式差異較大，不統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就難以兼容，也難以轉(zhuǎn)化為有用的資源。

3、國(guó)內(nèi)鋼鐵物流成本偏高

鋼鐵行業(yè)物流成本費(fèi)用率已經(jīng)達(dá)到11%，跟國(guó)家其他工業(yè)相比高2個(gè)無(wú)百分點(diǎn)，跟日本、美國(guó)同行比高5個(gè)百分點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)最大痛點(diǎn)物流布局散，背景雜，數(shù)量多，秩序亂，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。急需建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，運(yùn)營(yíng)足夠高效并且規(guī)模足夠龐大的體系來(lái)進(jìn)行支撐。

4、產(chǎn)業(yè)鏈條層級(jí)多

鋼鐵生產(chǎn)流程復(fù)雜，即使單個(gè)工序也可能存在多個(gè)工業(yè)控制系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)等，數(shù)據(jù)來(lái)源非常之分散。加之鋼鐵供應(yīng)鏈條很長(zhǎng)，層次多這樣一個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期存在，加劇了矛盾和資源浪費(fèi)。

5、產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，供需失衡矛盾突出

鋼鐵市場(chǎng)出清機(jī)制與優(yōu)勝劣汰的機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái)，行業(yè)供需信息配置不夠合理導(dǎo)致市場(chǎng)失靈，生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法更快更真實(shí)準(zhǔn)確到市場(chǎng)需求，并進(jìn)行有效匹配。

6、數(shù)字化全面鋪開(kāi)受阻

許多鋼企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初期試點(diǎn)非常成功，但在全面推廣時(shí)卻受到了重重挑戰(zhàn)，如何跨越試點(diǎn)階段、全面鋪開(kāi)、突破瓶頸，是數(shù)字生態(tài)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一。

抓準(zhǔn)痛點(diǎn)，數(shù)商云領(lǐng)跑鋼企數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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鋼鐵行業(yè)存在的問(wèn)題不是單方面的問(wèn)題，是需要一個(gè)顛覆性的、綜合性的解決方案來(lái)去解決。數(shù)商云希望助力鋼鐵行業(yè)打造這樣的一個(gè)行業(yè)生態(tài)，能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)盡快由傳統(tǒng)單向分離的封閉這樣的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)向以連接、互動(dòng)、共享、敏捷和開(kāi)放的供應(yīng)鏈生態(tài)圈模式。

基于鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)情況及實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景切入數(shù)字化，數(shù)商云通過(guò)搭建自研的供應(yīng)鏈平臺(tái)助力鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能、數(shù)據(jù)共享與分析、整合資源、融合線上線下，打通價(jià)值鏈，打造企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局及供應(yīng)鏈體系，幫助鋼企進(jìn)行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。

作為在鋼鐵行業(yè)深耕多年的廠商，數(shù)商云服務(wù)過(guò)眾多鋼鐵企業(yè)，擁有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品融合最新行業(yè)趨勢(shì)，基于大型分布式架構(gòu)方案、大數(shù)據(jù)分析與云計(jì)算技術(shù)，可為鋼鐵企業(yè)提供采購(gòu)管理、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)管理、訂單管理、渠道商管理、支付管理、財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)服務(wù)、產(chǎn)品信息管理等一站式深度價(jià)值服務(wù)，綜合提升鋼鐵企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與成本收益。

1、采購(gòu)管理：支持多種貨幣、運(yùn)輸成本管理、以及向多個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)的多個(gè)訂單、計(jì)算、進(jìn)行供應(yīng)商業(yè)績(jī)分析等功能。

2、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)管理：包括交通工具租賃成本管理、運(yùn)輸路線及交付狀態(tài)跟蹤、運(yùn)費(fèi)模版自定義、一鍵對(duì)接第三方物流、倉(cāng)儲(chǔ)及海關(guān)系統(tǒng)等功能，確保企業(yè)采購(gòu)效率。

3、訂單管理：實(shí)時(shí)接收訂單，對(duì)訂單自動(dòng)進(jìn)行分類匹配，并及時(shí)對(duì)訂單狀態(tài)進(jìn)行反饋，及時(shí)對(duì)賬，簡(jiǎn)化企業(yè)采購(gòu)審批流程。

4、渠道商管理：與經(jīng)銷商實(shí)時(shí)、雙向交流，保證產(chǎn)品、市場(chǎng)及促銷信息能夠快速準(zhǔn)確的傳達(dá)到市場(chǎng)，提升渠道業(yè)務(wù)管理、溝通效率。

5、支付管理：滿足企業(yè)多樣化的支付方式，提供靈活、專業(yè)的資金結(jié)算，支持大額網(wǎng)關(guān)支付、退款、安全保障、差錯(cuò)處理等服務(wù)，方便企業(yè)對(duì)賬管理。

6、財(cái)務(wù)管理：包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、總賬、現(xiàn)金管理和固定資產(chǎn)管理等功能模塊。

7、大數(shù)據(jù)服務(wù)：系統(tǒng)接入數(shù)商云DMP（大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)），將供采兩端數(shù)據(jù)互通，構(gòu)建大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理和存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品ABC分析、區(qū)域分布圖，秒級(jí)處理分析，科學(xué)決策，支撐鋼企精準(zhǔn)營(yíng)銷及數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)。

8、產(chǎn)品信息管理：錄入產(chǎn)品時(shí)，可以關(guān)聯(lián)供應(yīng)商、生產(chǎn)工藝、質(zhì)檢方案、計(jì)價(jià)方式等，一次錄入全面應(yīng)用。無(wú)論數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還是后期查詢、流轉(zhuǎn)、統(tǒng)計(jì)、追蹤等，在系統(tǒng)中只需一鍵，所需信息實(shí)時(shí)呈現(xiàn)眼前，而且是自動(dòng)關(guān)聯(lián)和實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的，工作更簡(jiǎn)單，流程更便捷。

數(shù)商云通過(guò)技術(shù)賦能鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為鋼企客戶提供全面?zhèn)€性化的產(chǎn)品及高效的服務(wù)配套，大大降低總交易成本，并提供交易安全的環(huán)境。從原料到變成產(chǎn)品到最終用戶的消費(fèi)都能夠通過(guò)體系的服務(wù)得到最佳的生產(chǎn)組織、最優(yōu)資源的匹配以及最高效的流通服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全周期管理和不斷優(yōu)化的用戶體驗(yàn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)集業(yè)務(wù)、組織、技術(shù)與變革管理于一體的綜合工程。在中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)波動(dòng)頻繁、大規(guī)模整合并購(gòu)持續(xù)發(fā)生、環(huán)保安全壓力日趨加重的大背景下，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極有可能使用數(shù)字化手段彎道超車，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。而數(shù)商云憑借精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、用心的服務(wù)，正可為鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)均實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，滿足用戶個(gè)性化需求，增強(qiáng)傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

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