新零售系統(tǒng)的誕生可以毫不夸張的說(shuō)為線下傳統(tǒng)實(shí)體零售行業(yè)帶了巨大的轉(zhuǎn)機(jī)和機(jī)遇，當(dāng)線上電商發(fā)展紅利減少的時(shí)候，線下零售電商卻是一片有待開(kāi)拓的肥沃土地，新零售電商系統(tǒng)是結(jié)合線上線下資源、渠道的電商模式，對(duì)于已經(jīng)有線上基礎(chǔ)的企業(yè)而言，通過(guò)新零售電商平臺(tái)發(fā)展線下業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)直就是如虎添翼，而沒(méi)有線上基礎(chǔ)的傳統(tǒng)零售企業(yè)，直接通過(guò)線下新零售系統(tǒng)，同步發(fā)展線上資源，雙管齊下，有利無(wú)弊。

【數(shù)商云】在國(guó)內(nèi)擁有近十幾年的電商系統(tǒng)搭建經(jīng)驗(yàn)，也為電商企業(yè)提供一站式新零售系統(tǒng)解決方案，我們開(kāi)發(fā)的新零售電商系統(tǒng)圍繞人、用戶來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)管理，“經(jīng)營(yíng)商品”到“經(jīng)營(yíng)人”的觀念改變，這是新零售時(shí)代，選擇技術(shù)的最根本的依據(jù)。

一、新零售電商平臺(tái)可以為企業(yè)做些什么

新零售電商平臺(tái)能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)通過(guò)自建功能強(qiáng)大的移動(dòng)商城，提供商品交易、客戶粉絲經(jīng)營(yíng)、在線互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析等體系化服務(wù)，幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)新零售電商系統(tǒng)升級(jí)。阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在強(qiáng)化線下方面的布局，并且逐步將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到了以新零售電商系統(tǒng)為主的深度影響。

新零售電商系統(tǒng)是以資本參與線下場(chǎng)景的布局、建造以新技術(shù)為主打的技術(shù)中臺(tái)、強(qiáng)化對(duì)線上線下商家的深度賦能都在成為新零售平臺(tái)時(shí)代的主要標(biāo)志。阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在強(qiáng)化以上方面的布局，并且逐步將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到了以新零售系統(tǒng)為主的軌道上，正如電商曾經(jīng)給我們帶來(lái)的巨大紅利一樣，新零售同樣將會(huì)給我們的生活帶來(lái)深度影響。

二、新零售電商系統(tǒng)改變B端賦能方式

我們看到以阿里、騰訊和京東為代表的新零售平臺(tái)參與者們都在用賦能的方式不斷提供給B端以新的技術(shù)、新的模式和新的手段來(lái)改變傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn)和難題，從而滿足已經(jīng)發(fā)生改變的用戶需求。

同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引流不同，新零售時(shí)代的主要特征是以賦能為主要代表的。當(dāng)電商平臺(tái)不再為行業(yè)單純地供應(yīng)流量的時(shí)候，他們必然會(huì)更加深度地參與到行業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，從而將會(huì)給B端行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多影響。我們現(xiàn)在看到的阿里、騰訊、百度和京東等諸多新零售的參與者無(wú)一例外都是在試圖通過(guò)新零售電商平臺(tái)賦能的方式主動(dòng)參與到行業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，在被B端行業(yè)帶來(lái)更多改變和突破的同時(shí)，繼續(xù)找到新零售電商平臺(tái)更多變現(xiàn)的可能性。

三、新零售系統(tǒng)平臺(tái)與新電商的本質(zhì)區(qū)別

正是由于新零售電商系統(tǒng)的顛覆性，所以它才會(huì)與新電商有著本質(zhì)的區(qū)別與聯(lián)系。新零售并非是電商的延續(xù)，而是一種全新物種。只有認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，我們?cè)趽肀铝闶燮脚_(tái)的道路上才不會(huì)迷失方向。同樣地，只有我們以全新的視角來(lái)看待新零售電商，才不會(huì)落入電商的俗套里，新零售系統(tǒng)平臺(tái)的發(fā)展才會(huì)有特立獨(dú)行的一面，阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)趽肀铝闶垭娚痰缆飞系牧x無(wú)反顧讓我們更加篤定地認(rèn)為新零售與新電商有著本質(zhì)的區(qū)別。

所謂的新零售是一個(gè)全新物種，它帶來(lái)的將會(huì)是一場(chǎng)全新的改變。當(dāng)有關(guān)新零售電商平臺(tái)的模式、手段不斷出現(xiàn)的時(shí)候，我們開(kāi)始失去對(duì)新零售的正確判斷。有人認(rèn)為新零售電商系統(tǒng)就是要搭建不同的場(chǎng)景，將用戶與商品產(chǎn)生更多的聯(lián)系;有人認(rèn)為新零售系統(tǒng)就是要不斷加持新技術(shù)，通過(guò)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行更加深度的改造。在【數(shù)商云】看來(lái)，所謂的新零售是一個(gè)比電商時(shí)代更加復(fù)雜的全新體系，只有將場(chǎng)景與新技術(shù)實(shí)現(xiàn)深度融合與聯(lián)系，才能讓新零售電商不僅僅只是一個(gè)概念，而是一個(gè)真正具備自身特色的全新物種。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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