電子商務(wù)越來越難做，是現(xiàn)在流行的趨勢，也是電商回歸本質(zhì)的一個體現(xiàn)，一夜暴富、一臺電腦闖天下，電商的粗暴成長時代一去不返，現(xiàn)在需要的是沉心靜氣，精耕細(xì)作。具有商業(yè)背景的電商將會脫穎而出?！緮?shù)商云】是國內(nèi)頂尖的電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)平臺，認(rèn)為電商的競爭將成為巨頭間的碰撞。碰撞會出現(xiàn)火花，也會出現(xiàn)裂隙，更多的機(jī)會將會出現(xiàn)，抓住這些機(jī)會，傳統(tǒng)企業(yè)將會成長起來，數(shù)商云手把手教你怎么做好電商平臺。 

第一個問題：新商業(yè)新在哪里？

一句話，新商業(yè)新在互聯(lián)網(wǎng)+以及電子商務(wù)的融合，甚至到各種智能化的商業(yè)融合。也就是文化型的企業(yè)和創(chuàng)新型的商業(yè)將成為主流，粗放的簡單化的甚至沒有任何市場導(dǎo)向而贏得紅利的純傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨供給側(cè)改革的挑戰(zhàn)。

1、新實體在創(chuàng)新中逐漸大面積產(chǎn)生，新興智能化產(chǎn)業(yè)風(fēng)口即將更為猛烈地來到;

基于產(chǎn)品實體經(jīng)濟(jì)最終的產(chǎn)業(yè)化鏈條的分析，任何的商品也好、服務(wù)也罷，產(chǎn)業(yè)最終會涉及到商務(wù)的問題，過去的實體經(jīng)濟(jì)形態(tài)往往是基于原始傳統(tǒng)的市場分析，以及所謂的專家教授的評審而誕生了項目的上馬，真正的市場需求以及消費(fèi)者導(dǎo)向的信息基本上不太能撼動這些實體，那么在互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)下，大數(shù)據(jù)的形成和刨析決定了市場實際的需求和導(dǎo)向。

2、新舊商業(yè)，核心差異仍在互聯(lián)網(wǎng)+，電子商務(wù)，大數(shù)據(jù)等的融合上；

任何口水戰(zhàn)的爭論其實際意義并不是很大。

因為市場和競爭會在分水嶺出現(xiàn)后看到經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭所帶來的勝于敗，尸橫遍野與欣欣向榮。

商業(yè)從來就不是靠單一的政府扶持能夠補(bǔ)貼企業(yè)的生死存亡。

不僅僅是觀點(diǎn)的問題，只有新的商業(yè)生態(tài)才是決定企業(yè)是否符合市場的需求和競爭的需求。

傳統(tǒng)企業(yè)與平臺化企業(yè)、以及互聯(lián)網(wǎng)金融、人工智能科技等新型經(jīng)濟(jì)融合加快，酒形成了新商業(yè)生態(tài)。

那么，觀念落后的商業(yè)形態(tài)坐以待斃。

簡單舉一個例子，比如說：你的原來的消費(fèi)者不再看中你的價格優(yōu)勢，以及產(chǎn)品品種優(yōu)勢，你怎么知道？你如何滿足？你能不能和同行業(yè)保持持續(xù)的品質(zhì)化差異化？產(chǎn)品買回去后你怎么實現(xiàn)長期跟蹤并保持了解客戶的滿意度和新的消費(fèi)欲望？

如果這些你解決不了，也沒有第一時間快速地利用好互聯(lián)網(wǎng)，基本上沒救了，只是時間的問題而已。因為目前為止，似乎是由基于信息技術(shù)基礎(chǔ)上的互聯(lián)網(wǎng)以及相關(guān)的智能互聯(lián)可以最為快捷地滿足這些功能和服務(wù)的需求。而你還在停留在質(zhì)疑的初級階段，可以想象企業(yè)的發(fā)展。

你要是連基本判斷都學(xué)不會，那你肯定不是新商業(yè)。

誰能掌握客戶和商務(wù)的方向，誰將成為市場的贏家。

更何況，云計算等智能化運(yùn)算的成本越來越低，運(yùn)算速度和超計算的方式越來越先進(jìn)，也就是說，新一輪的互聯(lián)網(wǎng)+和電子商務(wù)的進(jìn)程超越到了企業(yè)的生產(chǎn)、采購、客戶管理、制造流程、設(shè)計、服務(wù)等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，只有真正懂得融合以及利用好云計算、大數(shù)據(jù)等新型現(xiàn)代化信息產(chǎn)業(yè)的實體，才有可能滿足和跟得上市場的需求，才有可能成為新的實體經(jīng)濟(jì)。

所以，馬云先生說的不是實體經(jīng)濟(jì)不行了，是你的實體經(jīng)濟(jì)不行了。不是沒有道理的。

第二個問題：電商平臺將來會消失嗎

電商平臺的本質(zhì)是什么？答案是中介，是消費(fèi)者與制造商之間達(dá)成交易的中間環(huán)節(jié)。中介模式在商業(yè)社會成型以來就沒有消失過，將來也不會消失。

電商不會消失，只會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)過不斷地更新，然后深入到人民的生活當(dāng)中，會成為不可缺少的一部分。

1.電商已成為生活的一部分

電子商務(wù)是指以信息搜集手藝為手段，以商品交流為中心的商務(wù)勾當(dāng)。郭臺銘說的“電子商務(wù)很快會消失”是為了給本身造勢，但電子商務(wù)真會就此衰敗嗎？將來的經(jīng)濟(jì)生長趨向真的會像郭臺銘所意料的那樣——電商消失？不一定吧。

從電子商務(wù)生長的過程來看，它已經(jīng)成為我們的糊口習(xí)慣，變成糊口中的一局部。想要把它從糊口中完全抽離，那是不成能的。試想一下，若是往后不能再網(wǎng)購，那以后天天上班，全力贏利還有啥意義？電子商務(wù)仍然是當(dāng)下的熱點(diǎn)行業(yè)之一，大學(xué)選修電子商務(wù)專業(yè)的同窗也是大有人在。

2.電商平臺仍然是重要渠道

實際上在大眾消費(fèi)品市場，去中介化的確是一種趨勢，很多智能手機(jī)品牌也都在加強(qiáng)自主銷售渠道建設(shè)，但為了銷售渠道的最大化，沒有任何一個品牌會放棄與電商平臺渠道的合作。這恰恰也能夠說明電商平臺的最大價值，就是作為品牌自有渠道之外的重要銷售渠道。

外部環(huán)境發(fā)生變化時，昔日成功的模式可能成為今日的障礙。所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要從慣性中跳出來，把策略與時代發(fā)展相結(jié)合，才能讓企業(yè)長青。

第三個問題：傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分別該如何應(yīng)對下一步商業(yè)的發(fā)展？

1、傳統(tǒng)企業(yè)需要在本質(zhì)上徹底改變，并不是需要一棒子打死，而是要徹底在行業(yè)生態(tài)上重新思考，并付之于行動。

換句話說，也就是要進(jìn)行新商業(yè)的基因改造，誕生出基于新的消費(fèi)升級、基于互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的對產(chǎn)品的生產(chǎn)定位、個性化市場的挖掘、采購、生產(chǎn)、加工、銷售、售后服務(wù)等等方面有針對性地調(diào)整改造，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)等新興工具，建造自己的行業(yè)新閉環(huán)。

再直白一點(diǎn)說，就是營造自己生存領(lǐng)域中的新生態(tài)系統(tǒng)，從而保證企業(yè)的長期靈性的競爭。這個新生態(tài)就是如何利用好互聯(lián)網(wǎng)、云計算等智慧化工具，能夠更好滴融合原有的市場并超越成功。

2、傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，繼續(xù)細(xì)分市場，同樣需要更快地做好市場的精準(zhǔn)定位和服務(wù)，產(chǎn)品或者平臺的競爭和價值更為重要，隨著人們的視覺疲勞和信息量過大，不要再指望簡單的病毒式營銷帶來多么大的紅利，一些簡單粗暴的產(chǎn)品和商業(yè)模式將不再輕而易舉的實現(xiàn)成功。

總之互聯(lián)網(wǎng)不是一蹴而就的事情，需要不斷的革新思維，嘗試不新的方法論，不斷探討新的模式，把眼光看的遠(yuǎn)一點(diǎn)，才能營造完善電商平臺生態(tài)體系。

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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