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尋找倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的最佳發(fā)展模式

發(fā)布時(shí)間: 2018-12-28 文章分類: 供應(yīng)鏈管理(SCM)
閱讀量: 0

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的發(fā)展路徑:

相較于國(guó)外在1980年開始發(fā)展的物流軟件相比,成熟倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的產(chǎn)品與概念在大約2000年左右進(jìn)入中國(guó),經(jīng)過十幾年的蓬勃發(fā)展國(guó)人對(duì)于倉儲(chǔ)系統(tǒng)的認(rèn)知與定位也越來越清楚,能夠理解倉儲(chǔ)系統(tǒng)的管理范圍與著重目標(biāo)在哪里;由"倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)就是管理所有倉庫內(nèi)的事情"、"所有有關(guān)于庫存的業(yè)務(wù)都屬于倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)"逐漸清晰為定位倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)是著重在"物"、"倉庫內(nèi)實(shí)體庫存"與"進(jìn)出存的高效操作"上。

國(guó)外倉儲(chǔ)系統(tǒng)在當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可配置化的概念著實(shí)在整個(gè)物流軟件市場(chǎng)上起了某些教育性的作用,諸如系統(tǒng)指導(dǎo)上架與揀貨的可調(diào)配邏輯,在當(dāng)年看來是先進(jìn)時(shí)髦的,在倉庫物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指導(dǎo)、哪些工作搭配人工處理、KPI應(yīng)該監(jiān)控哪些關(guān)鍵點(diǎn),都由國(guó)外軟件的導(dǎo)入慢慢普及到整個(gè)市場(chǎng),也讓一個(gè)專業(yè)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的神秘面紗慢慢被揭開了來。

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)給的的發(fā)展模式:

最初的倉庫系統(tǒng)發(fā)展模式為按需開發(fā),風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)時(shí)效、最佳實(shí)踐方式等因素讓人們眼球聚焦到了成熟套裝軟件系統(tǒng)上,在此姑且不論何種方式為最佳,有人相信應(yīng)該是"七八分標(biāo)準(zhǔn)功能,二三分客戶化訂制",若我們以電商行業(yè)的特色物流中心為角度探討的話,比較幾種傳統(tǒng)倉儲(chǔ)系統(tǒng)方式:

(一)訂制開發(fā):完全照用戶的需求開發(fā),需避免落入使用者提的要求并不總是正確,需要有經(jīng)驗(yàn)去評(píng)判任何一個(gè)需求是否合理并會(huì)否帶來負(fù)面影響。這種模式尤其在業(yè)務(wù)需求變動(dòng)時(shí)最常遇到瓶頸,例如該物流中心突然由服飾為主的庫存近期要新增食品的業(yè)務(wù),一些基礎(chǔ)的批號(hào)管理與效期控管可能就會(huì)成為瓶頸;

(二)國(guó)外套裝軟件:有非常豐富的功能,尤其以配置參數(shù)為導(dǎo)向的大型系統(tǒng),能以復(fù)雜參數(shù)調(diào)整來滿足需求,但在多年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)使用經(jīng)驗(yàn)來看,一個(gè)以復(fù)雜參數(shù)配置的方式,一是光測(cè)試的時(shí)間可能就接近開發(fā)的成本,二是總是有特殊需求無法以參數(shù)滿足,屆時(shí)的原代碼修改成本更是可觀,三是即使參數(shù)能配置出,也常常因?yàn)椴荒芡耆呛蠈?shí)際操作習(xí)慣或需要,而仍是犧牲現(xiàn)場(chǎng)需求去配合系統(tǒng)功能;

(三)國(guó)內(nèi)套裝軟件:一般以程序員的日夜開發(fā)來補(bǔ)足參數(shù)彈性的不足,對(duì)于用戶來說某些時(shí)候是比國(guó)外軟件高昂的顧問成本來的經(jīng)濟(jì),但廠商也須生存也須營(yíng)利,因此中長(zhǎng)期來說仍是要付出修改成本,在國(guó)內(nèi)的倉儲(chǔ)系統(tǒng)市場(chǎng),某些廠商的作法是先以低價(jià)進(jìn)入項(xiàng)目再慢慢以高昂的二期修改費(fèi)用賺回利潤(rùn),或是項(xiàng)目過多無法即時(shí)回應(yīng),也是當(dāng)前許多采用外購倉儲(chǔ)軟件的企業(yè)心目中的痛點(diǎn),甚至影響限制了業(yè)務(wù)發(fā)展;

(四)自有研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā):投資大量人力,例如國(guó)內(nèi)某大型電商投資二十人以上的團(tuán)隊(duì)開發(fā)八個(gè)月后形成一個(gè)初步倉儲(chǔ)系統(tǒng),優(yōu)點(diǎn)自然是能完全掌控,未來成本似乎降低,但若開發(fā)主設(shè)計(jì)者的概念并不是非常豐富,仍會(huì)落入廠商訂制開發(fā)的窘境:例如另家知名大型平臺(tái)電商的自行開發(fā)系統(tǒng)難以快速轉(zhuǎn)型支持B2B或跨境模式,仍須向外尋求所謂專業(yè)廠商的協(xié)助。

綜合以上所述,似乎這個(gè)世界總是不完美的,每種方式都有其利弊,那么是否能有一個(gè)折衷的方案既能規(guī)避重新訂制的架構(gòu)僵硬、以及套裝軟件的難掌握且維護(hù)成本高昂、甚至被廠商綁架的困境呢? 數(shù)商云貿(mào)利用其通用物流相關(guān)組件,幫助企業(yè)能夠快速熟悉掌握,更重要的是能依此架構(gòu)快速開發(fā)穩(wěn)定的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、生產(chǎn)等相關(guān)系統(tǒng),互相關(guān)連卻又相對(duì)獨(dú)立,將以往對(duì)廠商提需求-廠商討論-報(bào)價(jià)-還價(jià)-開發(fā)-返修的長(zhǎng)鏈條縮短,既能有快速獨(dú)立自主開發(fā)修改功能的利益,又能借助該平臺(tái)避免落入自主開發(fā)進(jìn)退維谷的膠著狀態(tài)。

在未來的發(fā)展過程中,【數(shù)商云】依然會(huì)堅(jiān)持匠人精神原則,以企業(yè)和消費(fèi)者需求為目標(biāo),打造系統(tǒng)安全、平臺(tái)穩(wěn)定、流程便捷的電商平臺(tái)供市場(chǎng)選擇,繼續(xù)為發(fā)展電子商務(wù)的企業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)的電商平臺(tái)產(chǎn)品,以超于自我的匠人精神引領(lǐng)電商行業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)

<數(shù)商云(www.zhimaihui.cn)是國(guó)內(nèi)知名企業(yè)級(jí)電商平臺(tái)提供商,為企業(yè)級(jí)商家提供系統(tǒng)開發(fā)(多種模式電商平臺(tái)搭建:B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等)、供應(yīng)系統(tǒng)搭建電商解決方案服務(wù)>

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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——銷售市場(chǎng)”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價(jià)值。

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