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2017中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)大會 助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

發(fā)布時間: 2017-10-16 文章分類: 電商動態(tài)
閱讀量: 0

B2B電商系統(tǒng)開發(fā)

近日,由中國電子商務協(xié)會產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分會承辦的“2017中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)大會”在廈門國際會展中心順利召開。海爾集團數(shù)字科技總監(jiān)官祥臻、找鋼網(wǎng)數(shù)據(jù)部總經(jīng)理卞騫、藥智網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李天泉、紡織服裝CIP平臺CEO馬巖希、迪迪逛客董事長王浩宇等企業(yè)代表應邀出席了本次大會,并分享了自身企業(yè)在數(shù)據(jù)賦能、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)等方面所做的努力。

數(shù)據(jù)賦能找鋼網(wǎng)讓鋼鐵以需定產(chǎn)

“我相信很多傳統(tǒng)行業(yè)都會面臨這樣的困擾――在供應環(huán)節(jié),很多生產(chǎn)企業(yè)只能以產(chǎn)定銷,不能做到以銷定產(chǎn),不知道下游哪個區(qū)域更好賣;在流通環(huán)節(jié),很多產(chǎn)業(yè)里面有大量的貿(mào)易商、代理商等中間環(huán)節(jié)存在;在下游需求環(huán)節(jié),終端人員有很多的訴求,但是由于層層信息傳遞上去會造成很大的誤差,導致反饋無效。為什么會產(chǎn)生這些的困擾,其實就一句話:這些產(chǎn)業(yè)沒有準確的數(shù)據(jù)參考。”找鋼網(wǎng)數(shù)據(jù)部總經(jīng)理卞騫在主題演講“數(shù)據(jù)賦能”中如是說。

如何解決鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩?找鋼網(wǎng)是這樣做的,首先建立B2B線上商城系統(tǒng)交易平臺,打掉交易環(huán)節(jié),讓訂單集中化;其次,通過集中的訂單,對線下的倉儲、加工、物流等等整合,以此來連接上游生產(chǎn)廠家和下游終端用戶;最后,通過匯總的數(shù)據(jù),把下游需求反饋給鋼廠,非常有針對性的讓上游企業(yè)的鋼鐵由“以產(chǎn)定銷”變成“以需定產(chǎn)”,這就是大數(shù)據(jù)為行業(yè)上下游做的事情。

海爾集團用大規(guī)模定制模式實現(xiàn)以銷定產(chǎn)

海爾集團數(shù)字科技總監(jiān)官祥臻女士在大會上分享了海爾集團在智能制造領域的一些探索和實踐。

官祥臻說:“海爾從2012年開始就在研究黑燈工廠,2015年建成第一個互聯(lián)工廠,現(xiàn)在一共有8家互聯(lián)工廠。與傳統(tǒng)工廠相比,互聯(lián)工廠的生產(chǎn)效率提升了60%,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率縮短了10天,這是我們?nèi)〉玫囊恍┏删汀?rdquo;

在海爾的8家互聯(lián)工廠里,產(chǎn)品的定制比例占到了68%,這是今年上半年的最新數(shù)據(jù)。海爾依靠自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPLAT,把一些零散的個體化需求進行分類匯總,變成一個對工廠來說大的訂單,工廠端在制造出產(chǎn)品之后,是直發(fā)到用戶的,不需要經(jīng)過中間的庫存。

會上,官祥臻表示:“我們希望把海爾的這種大規(guī)模定制模式首先在海爾內(nèi)部鋪開,由八大互聯(lián)工廠覆蓋到全球108家工廠里,做整個家電行業(yè)一個整合,同時也希望把這個模式推廣到別的領域。”

服裝定制銷售有望在紡織服裝CIP平臺大規(guī)模實現(xiàn)

目前,我國紡織業(yè)普遍面臨成本上漲、市場競爭加劇和資金短缺等挑戰(zhàn),產(chǎn)能過剩問題長期存在。為減少庫存,大多服裝生產(chǎn)企業(yè)會采取促銷手段、增大出口等方式,但要想徹底實現(xiàn)“零庫存”,必須從生產(chǎn)模式上對服裝行業(yè)進行徹底改革。

市場的個性化需求給服裝行業(yè)帶來更深層次的思考,服裝定制成為去庫存化最好的解決之道。服裝定制的生產(chǎn)模式對成衣模式完全是顛覆性改變。傳統(tǒng)成衣模式是先生產(chǎn)服裝,再賣給消費者,而服裝定制模式是先找到消費者,再根據(jù)消費者的意愿量身設計、生產(chǎn)服裝。有多少客戶,就有多少產(chǎn)品,絲毫不存在庫存問題。

紡織服裝CIP平臺的CEO馬巖希在主題演講中提到:“服裝定制已經(jīng)朝著智能化、標準化、規(guī)?;较虬l(fā)展,服裝產(chǎn)業(yè)的資源整合升級迭代已經(jīng)來臨。”

據(jù)了解,紡織服裝CIP平臺是由中國紡織服裝企業(yè)聯(lián)合會、中國電子商務協(xié)會、重慶市人民政府和重慶八購科技股份有限公司聯(lián)合開發(fā)的服裝產(chǎn)業(yè)集群大型綜合智能公共互聯(lián)交易服務平臺。平臺旨在通過對服裝企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理以及采購等方面的優(yōu)化升級,從而實現(xiàn)服裝定制的大規(guī)模生產(chǎn)和銷售。

藥智網(wǎng)以大數(shù)據(jù)為基礎促進醫(yī)藥行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革

藥智網(wǎng)是基于醫(yī)藥大數(shù)據(jù)的一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),提供全產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥數(shù)據(jù)信息幫助醫(yī)藥開展研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、投資等。藥智網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人李天泉在大會上作了主題為“數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)”演講。他說:“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的第二春,藥智網(wǎng)將以大數(shù)據(jù)為基礎,引導資源的合理配置,促進醫(yī)藥行業(yè)的供給側(cè)改革,引導醫(yī)藥行業(yè)的良性發(fā)展,構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)的生態(tài)圈。”

談及做藥智網(wǎng)的初衷,李天泉這樣回答記者:“我做過10年的新藥研發(fā),我認為做藥智網(wǎng)這樣一個平臺比做一個一類新藥更有價值,它能夠促進我國開發(fā)更多、更好的新藥、仿制藥,同時通過資源配置,帶動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要素的整合,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

迪迪逛客應用區(qū)塊鏈技術(shù)助推產(chǎn)融升級

重慶迪迪逛客科技有限公司作為唯一一家區(qū)塊鏈科技公司,受邀參加本屆大會,迪迪逛客創(chuàng)始人王浩宇以“區(qū)塊鏈在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用方向”的主題向與會同行分享了區(qū)塊鏈的核心價值,以解決“防偽溯源”、“支付結(jié)算”、“信用評級”的行業(yè)痛點,創(chuàng)新性地提出打造“基于區(qū)塊鏈技術(shù)的新零售商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”,通過免費開源的收銀管理系統(tǒng)、智能終端作為切入點,依托區(qū)塊鏈技術(shù),大數(shù)據(jù)運算等,幫助數(shù)百萬中小零售商家、店鋪打通線上流量與線下體驗;形成新電商、新零售、新支付、新媒體等為一體的創(chuàng)新區(qū)塊鏈商業(yè)形態(tài)。平臺后續(xù)還將在供應鏈系統(tǒng)、智媒云廣告、金融授信等領域展開實際應用,最終達到高新技術(shù)為實體經(jīng)濟服務,助推產(chǎn)融升級。

 

文章來源:B2B大咖秀

<數(shù)商云(www.zhimaihui.cn)是國內(nèi)知名企業(yè)級電商平臺提供商,為企業(yè)級商家提供電商平臺搭建(多種模式電商平臺搭建:B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等)、大數(shù)據(jù)平臺搭建及電商行業(yè)解決方案服務>

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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運營服務商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應鏈——生產(chǎn)運營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價值。

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