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B2B如何轉(zhuǎn)型做好電商的經(jīng)驗(yàn)交流分享

發(fā)布時(shí)間: 2018-10-12 文章分類: 電商運(yùn)營
閱讀量: 0

我們知道,不管你是做2B還是2C的,只是生意的模式不一樣,但生意的本質(zhì)和內(nèi)核其實(shí)一致的,或者說貿(mào)易的本質(zhì),其實(shí)都包含以下四大點(diǎn),他們分別是:

產(chǎn)品

渠道

運(yùn)營

供應(yīng)鏈

這四大點(diǎn),缺一不可!

實(shí)際上,本人并沒有開過工廠,也沒有做過B2B,我一直是做B2C起家的,而在B2C中,我最重要的核心點(diǎn),都放在流量的運(yùn)營上。

B2B如何轉(zhuǎn)型做好電商的經(jīng)驗(yàn)交流分享

但你有好的運(yùn)營方式,好的流量獲取方法的前期是,你必須的有一款好的產(chǎn)品?

我一直在思考這個(gè)問題,大眾類的,滿大街的產(chǎn)品,現(xiàn)在在去做亞馬遜,或者說把這些產(chǎn)品放在eBay,速賣通上面,有沒有機(jī)會(huì)?

也許有!

但可能不是我的方向,因?yàn)檫@些產(chǎn)品門檻太低了,而且競爭非常激烈,進(jìn)入類似的產(chǎn)品品類,很可能你也干不過大賣家。

所以,你要做的是什么?

這里有兩個(gè)方向:

第一:在深度上,找垂直類的,細(xì)分類的領(lǐng)域進(jìn)行切入

第二:在競爭上,找有一定門檻的,找市場競爭相對(duì)弱勢(shì)的產(chǎn)品進(jìn)行切入

比如我之前寫過,兩篇選品的問題

網(wǎng)站要如何選品?亞馬遜熱賣產(chǎn)品選用技巧!

如何選品?亞馬遜熱賣產(chǎn)品選用技巧!(2)

你看這上面的很多產(chǎn)品,其實(shí)是很多中小賣家做不了的,但是對(duì)于大賣家可能就有吸引力。

回到前面,繼續(xù)講B2B如何轉(zhuǎn)型做B2C

前面講了那么多,其實(shí)也是我一直在思考的點(diǎn):

如何在深度上找到細(xì)分類的產(chǎn)品,如何在競爭上找到有門檻性的產(chǎn)品?

所以追尋這個(gè)思路,我自然而然的想到B2B的產(chǎn)品

為什么做B2C的人要來做B2B的產(chǎn)品呢?

主要有以下幾個(gè)原因:

第一:傳統(tǒng)做B2B的人員,對(duì)于B2C的運(yùn)營模式很多不了解

B2C很多都是散單,需要很強(qiáng)的部門配合度,說不好聽一點(diǎn),單純從這個(gè)點(diǎn)來看,很多2B的人是看不上2C的

單子太散了,根本就看不上這樣的量

那么這些人就存在認(rèn)知上的誤區(qū),所以一些人不會(huì)去做互聯(lián)網(wǎng)的。很多人是非要等到周圍的朋友都去做的時(shí)候,才會(huì)稍微留意一下,要不要去做。(我一貫覺得跟風(fēng)這種模式是大忌)

第二:傳統(tǒng)做B2B的人員,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的獲客方式不了解

傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員,他們其實(shí)能力很強(qiáng)的,特別是在和客戶的交流,跟單,溝通,談判上,有很強(qiáng)的技巧

但是,傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員,他們獲取客戶的方式是很單一的,比如獲客的主要渠道是從阿里巴巴,中國制造,Google上找客戶,展會(huì),再好一點(diǎn)的公司可能會(huì)開一下Linkedin

至于SEO網(wǎng)站排名啊,優(yōu)化啊,社交啊,乃至廣告的優(yōu)化打法上的專業(yè)知識(shí)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!

你可能比較少的聽說過,有工廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)員去做SEO,或者是專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去做SEO排名吧

都是灑灑水,做點(diǎn)關(guān)鍵詞基本優(yōu)化,Google廣告打一打就可以了。這樣做顯然是不夠的

(當(dāng)然社交并不一定是B2B最好的獲客方式,但是專業(yè)的SEO網(wǎng)站優(yōu)化從而獲取精準(zhǔn)的客戶,顯然是必要的)

我之前在文章說過,SEO這部分的流量是免費(fèi)的,而且溝通搜索過來的流量,更為精準(zhǔn)

你的優(yōu)勢(shì)是什么?(談?wù)勔恍└惺埽?/p>

也就是這部分人,如果他們?nèi)プ雠琶?,我認(rèn)為我們是有機(jī)會(huì)的,我們的專業(yè)性更強(qiáng),對(duì)流量的獲取比他們有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),這些人也可能干不過我們。

這也是一種門檻!

第三:精力

術(shù)業(yè)有專攻,工廠做工廠自己的事,運(yùn)營的人做運(yùn)營的事,這是很簡單的道理。如果工廠自己做互聯(lián)網(wǎng),那么跨入不同的領(lǐng)域,不說他做的不好,很可能在做好之前是要花大的時(shí)間和費(fèi)用

必須要趟過很多的坑!

工廠B2B如何才能玩轉(zhuǎn)跨境電商?

工廠B2B為什么做不好電商?

工廠B2B找電商公司合作可行么?

傳統(tǒng)工廠如何布局跨境電商

這都是一種損耗!

所以,從工廠的角度,他們很難有專業(yè)性知識(shí)去做流量

而從2C的角度來說,這部分有門檻性的產(chǎn)品,不會(huì)有太多的人去做,即使去做了,很多也是從亞馬遜入手,做獨(dú)立站的人,也會(huì)更少!

基于以上種種,其實(shí)我們可以排除掉很大一部分人。而從工廠的這次產(chǎn)品來入手,然后在獨(dú)立站做流量,我覺得是一個(gè)可行的方式!

過去幾年,我實(shí)踐了我的這一想法,我有LED燈的,也有做家居的,我就專注在SEO的排名上

以B2C的思維來打B2B的產(chǎn)品?。。?/b>

以B2C的思維來打B2B的產(chǎn)品?。?!

以B2C的思維來打B2B的產(chǎn)品?。?!

看似簡單的一句話,實(shí)則包含很強(qiáng)的專業(yè)性知識(shí),包括:

競爭對(duì)手的研究

網(wǎng)站的優(yōu)化

網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)

網(wǎng)站的推廣策略

每天的工作量安排

人員的規(guī)劃

績效的考核

這里的每一個(gè)點(diǎn)都是一個(gè)巨大的知識(shí)!

我們以這一套的方法,運(yùn)用在我們選品的策略上,發(fā)現(xiàn)效果非常的好,在獨(dú)立站站,我發(fā)現(xiàn)很多B2B的產(chǎn)品能夠有非常好的排名

(全天下的人都在做亞馬遜,都等不及的要看到效果,都在燒錢做廣告,有沒有發(fā)現(xiàn)這樣的門檻,這樣的時(shí)機(jī),SEO反而其實(shí)更好做了?)

今天主要是給大家分享一個(gè)思路,即

我為什么要選B2B的產(chǎn)品來做電商?

我是怎么思考這個(gè)過程的?

以及我為什么要這樣做?

這里面的市場機(jī)會(huì)在哪里?

再者就是我的打法策略問題

當(dāng)然在這個(gè)過程中,我們對(duì)于過程的刷選也是有條件的,不是說任何一個(gè)B2B的工廠都可以是你的partner,因?yàn)樵谧鯟端的時(shí)候,工廠的配合度是非常重要的,包括雙方的理念,包括供應(yīng)鏈配合,乃至對(duì)方是否有研發(fā)實(shí)力...這些都是其中的考量因素。

因?yàn)榫€下的分享知識(shí)點(diǎn)太多了,特別是具體的打法,不是這邊兩三句能夠說完的!

這里分享下其中一個(gè)線下讀者(做B2B)的一些經(jīng)驗(yàn)和交流,也希望大家可以受用!

文章來源:電子商務(wù)研究中心

<數(shù)商云(www.zhimaihui.cn)是國內(nèi)知名企業(yè)級(jí)電商平臺(tái)提供商,為企業(yè)級(jí)商家提供最佳的系統(tǒng)開發(fā)(多種模式電商平臺(tái)搭建:B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等)、供應(yīng)商系統(tǒng)搭建及電商行業(yè)解決方案服務(wù)>

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