今年的中小企業(yè)都在感嘆生意不好做，都說已經(jīng)進(jìn)入了資本寒冬期。 伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)積極搭建開發(fā)B2B垂直電商平臺，于是B2B電商平臺構(gòu)建成了千萬中小企業(yè)的希望。 

C端的市場已經(jīng)是一片紅海，B2B成為一個新風(fēng)口

縱觀國內(nèi)億萬人的消費(fèi)市場，雖然潛力驚人，但已經(jīng)被C2C、B2C占去了幾十萬億份額，早期的電商龍頭老大阿里、京東已經(jīng)滲透到大眾生活中的各個領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全社會有20%的大眾消費(fèi)都已經(jīng)被電商化了。這是一塊運(yùn)作成熟的領(lǐng)域，留給后來者的份額已經(jīng)很小了?？梢哉f，如今的C端市場在不斷的優(yōu)化和發(fā)展下已趨于飽和，外行人想要插足分走其中一塊利益蛋糕已是十分艱難。

其實(shí)，B2B占GDP的比重比個人消費(fèi)大，所以B2B的潛在市場規(guī)模，比B2C要大得多。難涉足并不代表沒有機(jī)會，除開近乎飽和的個人消費(fèi)市場，彼時的B端市場給行業(yè)帶來了新的機(jī)遇。對比C端市場，由政府和企業(yè)訂單組成的B端市場也展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力，在規(guī)模上比個人消費(fèi)還要大，而且發(fā)展?jié)摿@人?；ヂ?lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，帶動了B2B行業(yè)的高速崛起，并迅速占領(lǐng)有利地勢，成為市場的主力推動者。此后大數(shù)據(jù)的發(fā)展與覆蓋領(lǐng)域的擴(kuò)大，在供應(yīng)鏈服務(wù)方面給予了B2B很大的動力，C端的市場已經(jīng)是一片紅海，這就代表著服務(wù)賣家的產(chǎn)業(yè)鏈上游B端市場存在著巨大的機(jī)會。當(dāng)電商經(jīng)過10年的飛速發(fā)展后，B2B領(lǐng)域的投資機(jī)會已經(jīng)成熟，毫無疑問成為了一個新的風(fēng)口。

面對行業(yè)壓力，B2B能提高中小企業(yè)的競爭力

不少制作中小型b2b網(wǎng)站企業(yè)不如根基穩(wěn)重的大型企業(yè)眼光高遠(yuǎn)，初入市場往往盲目求快，發(fā)展過程中對既得利益看得太重，沒有可持續(xù)發(fā)展的大局觀。這樣的缺點(diǎn)需要改進(jìn)，要在保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不出錯的前提下朝著更長遠(yuǎn)的目標(biāo)發(fā)展，而B2B能很好地解決這一尷尬的局面。在商業(yè)發(fā)展的路上，B2B更能幫助中小企業(yè)降低成本和提高效率。

和C端不同，C端商業(yè)只求商品和貨幣的流通，個人消費(fèi)沒有“效率”的講究，而B2B是針對有限個體組成的企業(yè)式群體，每一環(huán)的發(fā)展都牽動著整個集團(tuán)的利益，這既是一個沖突體，又是一個合作體。所以B端是屬于商務(wù)，商務(wù)應(yīng)該是最講求效率的存在，時間和效率就代表著利益。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，用專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)在發(fā)展和競爭中形成差異化，這是b2b商城網(wǎng)站建設(shè)在占領(lǐng)和擴(kuò)大市場中的優(yōu)勢，未來的企業(yè)發(fā)展都將離不開B2B的加持和改善。

B2B商城網(wǎng)站搭建為企業(yè)交易服務(wù) 備受青睞和好評

在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大范圍的普及之下，企業(yè)對B2B平臺在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要作用也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

B2B電商從早期的信息展示，到撮合交易、自營交易轉(zhuǎn)變，交易型的B2B電商平臺被越來越多的企業(yè)看好。B2B電商平臺在信用管理、貿(mào)易實(shí)際操作過程中為企業(yè)提供了很多的支持，讓企業(yè)的采購價格更加透明，為企業(yè)降低成交成本。與此同時，B2B電商垂直、細(xì)分的特性也逐漸顯現(xiàn)。深耕垂直領(lǐng)域，注重服務(wù)的專業(yè)化和精細(xì)化，成為B2B電商平臺發(fā)展的趨勢。企業(yè)不僅可以使用平臺作為自身產(chǎn)品、形象的重要營銷手段，而且能夠在小范圍內(nèi)精確找到自己的市場和客戶群體

B2B系統(tǒng)平臺建設(shè)轉(zhuǎn)型的新浪潮來襲

大量的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商開始朝著戰(zhàn)略合作伙伴供應(yīng)鏈系統(tǒng)解決商轉(zhuǎn)型。如今不管是餐飲、運(yùn)輸、服裝，還是金融，都時刻受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，移動互聯(lián)網(wǎng)改變了各行各業(yè)的發(fā)展形式。傳統(tǒng)行業(yè)急需進(jìn)化，這是在發(fā)展競爭壓力下不得不做的決斷。

一味守舊無法獲得長久的發(fā)展優(yōu)勢，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，讓自身從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商朝著產(chǎn)業(yè)化的整體解決方案方向轉(zhuǎn)型，才是行業(yè)凜冬的防范手段。落后的企業(yè)應(yīng)該有所警醒，以更專業(yè)的服務(wù)手段，將全產(chǎn)業(yè)鏈的效率提升起來，在同樣的領(lǐng)域里展現(xiàn)出差異化的競爭方式。細(xì)分的市場里，每個領(lǐng)域都能成就更高效、更專業(yè)的企業(yè)。

b2b行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的黃金時代已經(jīng)來臨，垂直化、細(xì)分化成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。布局b2b平臺設(shè)計(jì)，垂直電商B2B平臺建設(shè)，依靠平臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、營銷精準(zhǔn)化以及快速整合產(chǎn)業(yè)鏈的價值，成為傳統(tǒng)企業(yè)的一大機(jī)會，也是其轉(zhuǎn)型的新方向。

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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