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農(nóng)業(yè)S2B2B生態(tài)重構(gòu):數(shù)商云如何通過產(chǎn)地服務(wù)商激活縣域農(nóng)資市場

發(fā)布時間: 2025-05-09 文章分類: 電商運營
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S2B2B交易平臺

一、引言

在中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中,縣域農(nóng)資市場一直是一個關(guān)鍵但長期被忽視的領(lǐng)域。傳統(tǒng)農(nóng)資市場存在信息不對稱、流通環(huán)節(jié)冗長、服務(wù)質(zhì)量參差不齊等問題,導(dǎo)致農(nóng)民在采購農(nóng)資時面臨成本高、選擇少、風(fēng)險大的困境。與此同時,隨著農(nóng)村電商的興起和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的需求,農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在這一背景下,數(shù)商云通過創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)S2B2B(Supplier to Business to Business)模式,重構(gòu)了農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài),并通過產(chǎn)地服務(wù)商激活了縣域農(nóng)資市場,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入了新的活力。

二、縣域農(nóng)資市場的現(xiàn)狀與痛點

(一)市場分散,信息不對稱

縣域農(nóng)資市場長期處于分散狀態(tài),農(nóng)資經(jīng)銷商數(shù)量眾多但規(guī)模較小,缺乏統(tǒng)一的管理和標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)民在采購農(nóng)資時,往往依賴線下渠道,信息獲取渠道有限,難以全面了解市場價格、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商信譽。這種信息不對稱導(dǎo)致農(nóng)民在采購過程中容易陷入高價低質(zhì)的困境,增加了生產(chǎn)成本。

(二)流通環(huán)節(jié)冗長,成本高昂

傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈涉及多個中間環(huán)節(jié),包括生產(chǎn)商、省級代理商、縣級經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商等。每個環(huán)節(jié)都會增加一定的成本,導(dǎo)致最終到達(dá)農(nóng)民手中的農(nóng)資價格較高。據(jù)統(tǒng)計,傳統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)鏈中,中間環(huán)節(jié)的成本占比高達(dá)30%-40%,嚴(yán)重壓縮了農(nóng)民的利潤空間。

(三)服務(wù)質(zhì)量參差不齊,風(fēng)險大

由于缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機制,縣域農(nóng)資市場的服務(wù)質(zhì)量參差不齊。一些經(jīng)銷商為了追求利潤,可能會銷售假冒偽劣產(chǎn)品,或者提供不專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),導(dǎo)致農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遭受損失。此外,農(nóng)資產(chǎn)品的售后服務(wù)也難以保障,農(nóng)民在遇到問題時往往無法及時得到解決。

(四)數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后,效率低下

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈升級的必然趨勢。然而,縣域農(nóng)資市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對滯后,許多經(jīng)銷商仍然采用傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,缺乏數(shù)字化工具和平臺的支持。這導(dǎo)致農(nóng)資供應(yīng)鏈的運營效率低下,難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對高效、精準(zhǔn)、可追溯的需求。

三、農(nóng)業(yè)S2B2B生態(tài)重構(gòu)的必然性

(一)技術(shù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈變革

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為可能。S2B2B模式作為一種創(chuàng)新的供應(yīng)鏈模式,通過整合供應(yīng)鏈上下游資源,實現(xiàn)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和資源優(yōu)化配置,能夠有效解決傳統(tǒng)農(nóng)資市場的痛點。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的需求

中國農(nóng)業(yè)正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量、品種和服務(wù)提出了更高的要求。S2B2B模式能夠通過產(chǎn)地服務(wù)商為農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的農(nóng)資產(chǎn)品和服務(wù),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

(三)政策支持的推動

近年來,國家出臺了一系列支持農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈升級的政策。例如,《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確提出要推動農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。這些政策為農(nóng)業(yè)S2B2B生態(tài)重構(gòu)提供了有力的支持。

四、數(shù)商云農(nóng)業(yè)S2B2B模式的核心架構(gòu)

(一)平臺架構(gòu)

數(shù)商云農(nóng)業(yè)S2B2B平臺采用“云+端”的架構(gòu)模式,通過云計算技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲和處理,通過移動端應(yīng)用為產(chǎn)地服務(wù)商和農(nóng)民提供便捷的服務(wù)。平臺整合了農(nóng)資生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商和農(nóng)民等各方資源,構(gòu)建了一個完整的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。

(二)核心功能

  1. 供應(yīng)鏈協(xié)同平臺實現(xiàn)了農(nóng)資供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。生產(chǎn)商可以通過平臺實時了解市場需求和庫存情況,調(diào)整生產(chǎn)計劃;經(jīng)銷商可以通過平臺優(yōu)化采購和配送流程,降低成本;農(nóng)民可以通過平臺直接采購農(nóng)資產(chǎn)品,享受更優(yōu)惠的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
  2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策平臺利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對農(nóng)資市場的供需數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和挖掘,為各方提供精準(zhǔn)的市場洞察和決策支持。例如,通過分析歷史銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢,平臺可以預(yù)測農(nóng)資產(chǎn)品的需求變化,幫助生產(chǎn)商和經(jīng)銷商合理安排生產(chǎn)和庫存。
  3. 金融服務(wù)平臺與金融機構(gòu)合作,為產(chǎn)地服務(wù)商和農(nóng)民提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。例如,通過應(yīng)收賬款質(zhì)押、倉單質(zhì)押等方式,為經(jīng)銷商提供融資支持,解決其資金周轉(zhuǎn)問題;通過小額貸款、保險等產(chǎn)品,為農(nóng)民提供風(fēng)險保障,降低其生產(chǎn)風(fēng)險。
  4. 技術(shù)服務(wù):平臺整合了農(nóng)業(yè)技術(shù)專家資源,為產(chǎn)地服務(wù)商和農(nóng)民提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。例如,通過在線培訓(xùn)、遠(yuǎn)程診斷等方式,幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題;通過智能農(nóng)機設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等硬件產(chǎn)品,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動化和智能化水平。

五、產(chǎn)地服務(wù)商在農(nóng)業(yè)S2B2B生態(tài)中的角色與價值

(一)角色定位

產(chǎn)地服務(wù)商是數(shù)商云農(nóng)業(yè)S2B2B平臺在縣域市場的重要合作伙伴。他們作為平臺的延伸,負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)厥袌鐾茝V平臺服務(wù),為農(nóng)民提供農(nóng)資采購、技術(shù)指導(dǎo)、金融服務(wù)等一站式解決方案。產(chǎn)地服務(wù)商通常是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),他們對當(dāng)?shù)厥袌龊娃r(nóng)民需求有深入的了解。

(二)價值創(chuàng)造

  1. 降低采購成本產(chǎn)地服務(wù)商通過平臺集中采購農(nóng)資產(chǎn)品,能夠獲得更優(yōu)惠的價格和更穩(wěn)定的供應(yīng)。同時,他們可以將采購成本的優(yōu)勢傳遞給農(nóng)民,幫助農(nóng)民降低生產(chǎn)成本。例如,某產(chǎn)地服務(wù)商通過數(shù)商云平臺采購化肥,采購成本降低了15%,并將這部分節(jié)省的成本讓利給農(nóng)民,受到了農(nóng)民的廣泛歡迎。
  2. 提升服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)地服務(wù)商通過平臺提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),能夠幫助農(nóng)民提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。例如,他們可以根據(jù)農(nóng)民的種植需求和土壤條件,為農(nóng)民推薦合適的農(nóng)資產(chǎn)品和種植方案;他們還可以通過定期回訪、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的問題。
  3. 拓展銷售渠道產(chǎn)地服務(wù)商通過平臺可以將當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場。平臺整合了多個銷售渠道,包括電商平臺、超市、餐飲企業(yè)等,能夠幫助產(chǎn)地服務(wù)商解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題,提高農(nóng)民的收入。例如,某產(chǎn)地服務(wù)商通過數(shù)商云平臺將當(dāng)?shù)氐奶厣N售到了全國多個城市,銷售額同比增長了50%。
  4. 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)地服務(wù)商作為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),通過與平臺的合作,能夠引入更先進(jìn)的農(nóng)資產(chǎn)品和技術(shù),推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。例如,他們可以推廣使用生物農(nóng)藥、有機肥料等綠色農(nóng)資產(chǎn)品,減少農(nóng)業(yè)面源污染;他們還可以引入智能灌溉、無人機植保等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化水平。

六、數(shù)商云通過產(chǎn)地服務(wù)商激活縣域農(nóng)資市場的實踐案例

(一)案例背景

某縣是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,以種植水稻、小麥、玉米等糧食作物為主。然而,該縣的農(nóng)資市場長期存在信息不對稱、流通環(huán)節(jié)冗長、服務(wù)質(zhì)量差等問題,導(dǎo)致農(nóng)民在采購農(nóng)資時面臨諸多困難。為了解決這些問題,該縣與數(shù)商云合作,引入了農(nóng)業(yè)S2B2B模式,并通過產(chǎn)地服務(wù)商激活了縣域農(nóng)資市場。

(二)實施過程

  1. 產(chǎn)地服務(wù)商招募與培訓(xùn):數(shù)商云在該縣招募了10家產(chǎn)地服務(wù)商,并對他們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括平臺操作、農(nóng)資知識、技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)等方面,確保產(chǎn)地服務(wù)商能夠熟練掌握平臺的使用方法,并為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
  2. 平臺推廣與應(yīng)用:產(chǎn)地服務(wù)商通過線上線下相結(jié)合的方式,在該縣推廣數(shù)商云農(nóng)業(yè)S2B2B平臺。他們通過舉辦培訓(xùn)會、現(xiàn)場演示、發(fā)放宣傳資料等方式,向農(nóng)民介紹平臺的功能和優(yōu)勢,引導(dǎo)農(nóng)民在平臺上采購農(nóng)資產(chǎn)品。同時,他們還利用平臺的供應(yīng)鏈協(xié)同功能,優(yōu)化了農(nóng)資的采購和配送流程,降低了成本。
  3. 技術(shù)服務(wù)與支持:產(chǎn)地服務(wù)商與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)技術(shù)專家合作,為農(nóng)民提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。他們通過建立技術(shù)服務(wù)團隊,定期到田間地頭為農(nóng)民提供種植技術(shù)培訓(xùn)、病蟲害防治指導(dǎo)等服務(wù)。同時,他們還利用平臺的智能診斷功能,幫助農(nóng)民快速解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。
  4. 金融服務(wù)創(chuàng)新數(shù)商云與當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C構(gòu)合作,為產(chǎn)地服務(wù)商和農(nóng)民提供了供應(yīng)鏈金融服務(wù)。例如,他們推出了“農(nóng)資貸”產(chǎn)品,為產(chǎn)地服務(wù)商提供融資支持,幫助其擴大經(jīng)營規(guī)模;他們還推出了“農(nóng)業(yè)保險”產(chǎn)品,為農(nóng)民提供風(fēng)險保障,降低其生產(chǎn)風(fēng)險。

(三)實施效果

  1. 農(nóng)資采購成本降低通過平臺的集中采購,該縣農(nóng)資產(chǎn)品的采購成本平均降低了12%。例如,化肥的采購價格每噸降低了200元,農(nóng)藥的采購價格每瓶降低了5元。
  2. 服務(wù)質(zhì)量提升產(chǎn)地服務(wù)商通過提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),幫助農(nóng)民提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,該縣水稻的平均畝產(chǎn)提高了8%,小麥的平均畝產(chǎn)提高了6%。同時,農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度達(dá)到了90%以上。
  3. 農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道拓展通過平臺的銷售渠道整合,該縣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品成功進(jìn)入了全國多個城市的超市和電商平臺。例如,該縣的特色大米通過數(shù)商云平臺銷售到了北京、上海、廣州等一線城市,銷售額同比增長了40%。
  4. 產(chǎn)業(yè)升級效果顯著在產(chǎn)地服務(wù)商的推動下,該縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級取得了顯著成效。越來越多的農(nóng)民開始使用綠色農(nóng)資產(chǎn)品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化和綠色化水平不斷提高。例如,該縣智能灌溉系統(tǒng)的覆蓋率達(dá)到了30%,無人機植保的作業(yè)面積達(dá)到了5萬畝。

七、面臨的挑戰(zhàn)與對策

(一)面臨的挑戰(zhàn)

  1. 農(nóng)民數(shù)字化素養(yǎng)不足部分農(nóng)民對數(shù)字化工具和平臺的接受程度較低,缺乏使用平臺的能力和意愿。這導(dǎo)致平臺在農(nóng)村地區(qū)的推廣和應(yīng)用受到一定的限制。
  2. 產(chǎn)地服務(wù)商能力參差不齊雖然數(shù)商云對產(chǎn)地服務(wù)商進(jìn)行了培訓(xùn),但由于產(chǎn)地服務(wù)商的背景和經(jīng)驗不同,其服務(wù)能力和水平仍然存在差異。一些產(chǎn)地服務(wù)商可能無法為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),影響平臺的口碑和推廣效果。
  3. 物流配送難題縣域農(nóng)資市場的物流配送存在成本高、效率低等問題。特別是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),物流配送的難度更大,這可能導(dǎo)致農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)不及時,影響農(nóng)民的生產(chǎn)。
  4. 市場競爭激烈隨著農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化的發(fā)展,越來越多的企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)S2B2B領(lǐng)域,市場競爭日益激烈。數(shù)商云需要不斷提升自身的競爭力,才能在市場中立于不敗之地。

(二)對策建議

  1. 加強農(nóng)民數(shù)字化培訓(xùn)數(shù)商云可以與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)部門、村委會等合作,開展農(nóng)民數(shù)字化培訓(xùn)活動。通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,提高農(nóng)民的數(shù)字化素養(yǎng)和平臺使用能力。同時,還可以推出一些簡單易用的移動端應(yīng)用,降低農(nóng)民的使用門檻。
  2. 優(yōu)化產(chǎn)地服務(wù)商管理數(shù)商云可以建立產(chǎn)地服務(wù)商的評價和激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的產(chǎn)地服務(wù)商給予獎勵和支持,對表現(xiàn)不佳的產(chǎn)地服務(wù)商進(jìn)行整改或淘汰。同時,還可以加強對產(chǎn)地服務(wù)商的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其服務(wù)能力和水平。
  3. 完善物流配送體系:數(shù)商云可以與物流企業(yè)合作,建立縣域農(nóng)資市場的物流配送網(wǎng)絡(luò)。通過優(yōu)化配送路線、提高配送效率等方式,降低物流成本,確保農(nóng)資產(chǎn)品的及時供應(yīng)。同時,還可以探索建立農(nóng)村物流配送站點,提高物流配送的覆蓋面。
  4. 提升平臺競爭力數(shù)商云可以不斷加大技術(shù)研發(fā)投入,提升平臺的功能和性能。例如,通過引入人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù),提高平臺的數(shù)據(jù)分析和決策支持能力,保障平臺的數(shù)據(jù)安全和交易可信。同時,還可以加強品牌建設(shè)和市場推廣,提高平臺的知名度和美譽度。

八、未來展望

(一)技術(shù)融合與創(chuàng)新

未來,數(shù)商云將繼續(xù)加強與大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的融合,推動農(nóng)業(yè)S2B2B平臺的創(chuàng)新升級。例如,通過利用人工智能技術(shù)實現(xiàn)農(nóng)資需求的精準(zhǔn)預(yù)測和智能推薦,通過利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)農(nóng)資產(chǎn)品的全程追溯和質(zhì)量監(jiān)控。

(二)生態(tài)拓展與深化

數(shù)商云將不斷拓展農(nóng)業(yè)S2B2B平臺的生態(tài)系統(tǒng),吸引更多的參與者加入。例如,與科研機構(gòu)合作開展農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)和推廣,與金融機構(gòu)合作創(chuàng)新農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)品和服務(wù),與電商平臺合作拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。通過構(gòu)建更加完善的生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的緊密合作和資源共享。

(三)國際化發(fā)展

隨著中國農(nóng)業(yè)的國際化進(jìn)程加快,數(shù)商云將積極拓展海外市場,推動農(nóng)業(yè)S2B2B模式的國際化發(fā)展。例如,與國外的農(nóng)資生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和服務(wù)商合作,將中國的優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品和技術(shù)推向世界;同時,引進(jìn)國外的先進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品和技術(shù),滿足國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。

九、結(jié)論

數(shù)商云通過農(nóng)業(yè)S2B2B生態(tài)重構(gòu),為縣域農(nóng)資市場帶來了新的發(fā)展機遇。通過產(chǎn)地服務(wù)商這一關(guān)鍵角色,數(shù)商云成功激活了縣域農(nóng)資市場,解決了傳統(tǒng)農(nóng)資市場的痛點,推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。然而,在實施過程中也面臨著一些挑戰(zhàn),如農(nóng)民數(shù)字化素養(yǎng)不足、產(chǎn)地服務(wù)商能力參差不齊等。未來,數(shù)商云需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,加強與各方的合作,共同推動農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。相信在數(shù)商云的努力下,農(nóng)業(yè)S2B2B模式將在縣域農(nóng)資市場發(fā)揮更大的作用,為中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

行業(yè)方案
數(shù)商云農(nóng)業(yè)B2B電商平臺解決方案
數(shù)商云農(nóng)業(yè)B2B電商平臺解決方案,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為核心,提供全方位的在線交易、物流、金融等服務(wù),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和高效流通,助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展。
<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱:“數(shù)商云”)
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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運營服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價值。

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