在過去的兩年時(shí)間里,我們目睹了B2B電商的成功,企業(yè)紛紛開展B2B電商市場,想從大潮流中占據(jù)一席之位,可是還是有很多的企業(yè)主在對B2B的認(rèn)知層面上有一定的無結(jié),導(dǎo)致后續(xù)的經(jīng)營頻出狀況,今天數(shù)商云電商給大家梳理了B2B電商發(fā)展的一些小細(xì)節(jié)。
一、因?yàn)殡娚叹揞^進(jìn)來就玩不起了?
電商巨頭頻頻進(jìn)這個(gè)本來就不好做的行業(yè),很多創(chuàng)業(yè)者都非常害怕,而且連很多不懂行的投資人都不敢投B2B了,認(rèn)為這個(gè)行業(yè)規(guī)模就是壁壘,巨頭進(jìn)來,其他平臺都得死。
這種情形確實(shí)是每一個(gè)B2B企業(yè)都無法躲避的,企業(yè)主往往在想,巨頭的進(jìn)軍會不會造成市面上一邊倒的情況,到最后甚至是一家獨(dú)大,全部通吃。但是根據(jù)【數(shù)商云電商】多年的電商經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,是不會的,因?yàn)锽2B有別于B2C,更加注重的是長期的、穩(wěn)定的合作關(guān)系,不會因?yàn)橐还衫顺倍S處倒,還有就是凌駕于成本最低化的標(biāo)準(zhǔn)上,但是規(guī)模跟成本有絕對的正比關(guān)系嗎?這不是必然的,所以,B2B不是一個(gè)電商巨頭通吃行業(yè),這個(gè)局,玩得起并能堅(jiān)持下去的人才是重點(diǎn)。
二、做服務(wù)的時(shí)候還要同時(shí)做交易?
做交易就不要做服務(wù),做服務(wù)就不要碰交易!專注做第三方的統(tǒng)倉統(tǒng)配,做好就很厲害了。至于再切交易,可以當(dāng)投資人,但是想一個(gè)平臺搞定,基本不可能。
三、B2B不僅僅要賣大單品,而且還要幫品牌商解決掉小眾商品的精準(zhǔn)分銷問題。
規(guī)模從來不是壁壘,運(yùn)營體系才是,運(yùn)營體系里面,不僅僅是商品的價(jià)格優(yōu)惠,更重要的是供應(yīng)鏈組織,平臺的運(yùn)營,商品的快速交付能力,對于品牌商來說,B2B不僅僅是賣大單品的地方,更是為賣小眾產(chǎn)品創(chuàng)造了可能。這才是B2B的優(yōu)勢與價(jià)值。
四、做B2B電商求得并不是商品的毛利
B2B網(wǎng)站平臺核心的價(jià)值在于數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營,玩的是周轉(zhuǎn)率,是資金的周轉(zhuǎn),商品的周轉(zhuǎn)。為了改善利潤結(jié)構(gòu)做代理沒有價(jià)值,所以,商品利潤再高,也不是B2B的菜。
B2B電商是一個(gè)進(jìn)入門檻相對較高的行業(yè),因?yàn)槠溆兄^對的專業(yè)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性,想要好好發(fā)展B2B是需要一雙沒有過硬的翅膀,數(shù)商云專注于為企業(yè)提供最佳的B2B電子商務(wù)平臺搭建以及一站式電商解決方案服務(wù),由資深技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)完成,讓企業(yè)通過B2B網(wǎng)上商城系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)交易,助力企業(yè)電子商務(wù)夢想實(shí)現(xiàn)。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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